優先順位をつけることは有効で重要なことだが、判断基準は単純でなく人によって異なる。だから文書化して上司とすり合わせが必要...　ところで優先順位をつけ擦り合わせする作業の優先順位は、どのくらいなのだろう。

fukuroiri のブックマーク 2019/08/06 15:26

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4672587846533911330/comment/fukuroiri" data-user-id="fukuroiri" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/diamond.jp/articles/-/210910" data-original-href="https://diamond.jp/articles/-/210910" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fdiamond.jp%2Farticles%2F-%2F210910" data-user-icon="/users/fukuroiri/profile.png">業務の優先順位をつけると職場が大混乱するのはなぜか</a><br><p style="clear: left">優先順位をつけることは有効で重要なことだが、判断基準は単純でなく人によって異なる。だから文書化して上司とすり合わせが必要...　ところで優先順位をつけ擦り合わせする作業の優先順位は、どのくらいなのだろう。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/fukuroiri/20190806#bookmark-4672587846533911330"><span class="datetime-body">2019/08/06 15:26</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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業務の優先順位をつけると職場が大混乱するのはなぜか

diamond.jp2019/08/06

国内外金融・IT・製造業界の人材開発部長、人事部長、PwC/KPMGコンサルティングディレクターを経て、モチベーションファクター株式会社代表取締役。横浜国立大学大学院非常勤講師「グローバルスタンダードの次世...

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