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自分の認識の外にもいろんな考え方、生き方、働きやすさの形がある。ってのをちゃんと認識して、下と上の調停役になるだけで随分変わると思うけどな。それが出来ないのにこれやっても意味ないような。
quick_past のブックマーク 2019/09/20 09:03
日本のダメ上司が部下のやる気を引き出せない“根本的理由”とは――元GE「リーダー育成専門家」が斬る自分の認識の外にもいろんな考え方、生き方、働きやすさの形がある。ってのをちゃんと認識して、下と上の調停役になるだけで随分変わると思うけどな。それが出来ないのにこれやっても意味ないような。2019/09/20 09:03
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www.itmedia.co.jp2019/09/18
編集部からのお知らせ: 本記事は、GEの経営幹部育成プログラムなどを歴任した著者による『世界基準の「部下の育て方」 「モチベーション」から「エンゲージメント」へ』(著・田口力、KADOKAWA)の中から一部抜...
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自分の認識の外にもいろんな考え方、生き方、働きやすさの形がある。ってのをちゃんと認識して、下と上の調停役になるだけで随分変わると思うけどな。それが出来ないのにこれやっても意味ないような。
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日本のダメ上司が部下のやる気を引き出せない“根本的理由”とは――元GE「リーダー育成専門家」が斬る
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編集部からのお知らせ: 本記事は、GEの経営幹部育成プログラムなどを歴任した著者による『世界基準の「部下の育て方」 「モチベーション」から「エンゲージメント」へ』(著・田口力、KADOKAWA)の中から一部抜...
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