“「アジャイル組織のように変化に適応していく組織だと、OKRは少し重すぎる」”

ks0222 のブックマーク 2020/03/30 13:05

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4683591689944062594/comment/ks0222" data-user-id="ks0222" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/katoshow/n/n3519f7275571" data-original-href="https://note.com/katoshow/n/n3519f7275571" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2Fkatoshow%2Fn%2Fn3519f7275571" data-user-icon="/users/ks0222/profile.png">なぜSpotifyはOKRをやめた？アジャイル組織に最適な目標管理「Spotify Rhythm」とは｜加藤 章太朗</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%84%E7%B9%94">組織</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%82%A2%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%83%AB">アジャイル</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">“「アジャイル組織のように変化に適応していく組織だと、OKRは少し重すぎる」”</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ks0222/20200330#bookmark-4683591689944062594"><span class="datetime-body">2020/03/30 13:05</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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