他人もそうだけど、自分にも期待しない方がいいよね。変に気を回して早くやろうとせず、納期が多大なメリットに直結しない限りできるだけ安全マージンを取って進捗管理した方が心に余裕が持てる。

dot のブックマーク 2021/11/22 14:50

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4711513702811147426/comment/dot" data-user-id="dot" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/1806104" data-original-href="https://togetter.com/li/1806104" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftogetter.com%2Fli%2F1806104" data-user-icon="/users/dot/profile.png">機嫌良く、怒らず人材育成に取り組むと評判の管理職に秘訣を聞いた→人を人とも思わない感覚で「期待しないこと」が秘訣だった</a><br><p style="clear: left">他人もそうだけど、自分にも期待しない方がいいよね。変に気を回して早くやろうとせず、納期が多大なメリットに直結しない限りできるだけ安全マージンを取って進捗管理した方が心に余裕が持てる。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/dot/20211122#bookmark-4711513702811147426"><span class="datetime-body">2021/11/22 14:50</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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機嫌良く、怒らず人材育成に取り組むと評判の管理職に秘訣を聞いた→人を人とも思わない感覚で「期待しないこと」が秘訣だった

togetter.com2021/11/22

absinthe @absinthe9999999 いつも機嫌良く、決して部下に怒らず人材育成に取り組んでいると評判の管理職にその秘訣を聞いた時「ぶっちゃけ期待しないことです。期待するから期待外れの時に怒りが湧く」って淡々...

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