内製化は、初期の構想する人が、そのシステムが老朽化した際にまた最新のものに作り変えられる先進性を維持できるかが課題で、そこがかなり難しい。10年単位の組織育成となる。

fut573 のブックマーク 2022/08/06 11:34

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4723429636193338402/comment/fut573" data-user-id="fut573" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20220806033427" data-original-href="https://anond.hatelabo.jp/20220806033427" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fanond.hatelabo.jp%2F20220806033427" data-user-icon="/users/fut573/profile.png">やっぱITは内製が進むと思う</a><br><p style="clear: left">内製化は、初期の構想する人が、そのシステムが老朽化した際にまた最新のものに作り変えられる先進性を維持できるかが課題で、そこがかなり難しい。10年単位の組織育成となる。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/fut573/20220806#bookmark-4723429636193338402"><span class="datetime-body">2022/08/06 11:34</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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やっぱITは内製が進むと思う

anond.hatelabo.jp2022/08/06

SESや多重下請け構造だと、基本的にスキルというよりは単純労働力が求められる。人を増やして、時間工数を水増ししたほうが儲かるからである。新しい技術を使って100時間で開発するより、Excel作業で2000時間か...

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