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"(1)組織として不足しているスキル・専門性の特定、(2)社内外からのキーパーソンの登用、当該キーパーソンによる社内でのスキル伝播、(3)社外での学習機会の戦略的提供"
high190 のブックマーク 2023/11/10 12:20
人材戦略におけるリスキルのポイントと実践例 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング[人材開発][リスキリング][ID]"(1)組織として不足しているスキル・専門性の特定、(2)社内外からのキーパーソンの登用、当該キーパーソンによる社内でのスキル伝播、(3)社外での学習機会の戦略的提供"2023/11/10 12:20
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www.murc.jp2023/11/10
人的資本経営を世に広めた「2020年公表の人材版伊藤レポート」において、人的資本経営の実現に向け、経営陣に期待される役割・アクションとして「経営戦略と連動した人材戦略の策定・実行」が挙げられています。...
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人材戦略におけるリスキルのポイントと実践例 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
人的資本経営を世に広めた「2020年公表の人材版伊藤レポート」において、人的資本経営の実現に向け、経営陣に期待される役割・アクションとして「経営戦略と連動した人材戦略の策定・実行」が挙げられています。...
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