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プロジェクトはなぜ失敗するのか、1.システム化範囲がぶれていれば失敗する 2.破たんした見積もりはプロジェクト失敗への近道 3.営業の押し込み案件は失敗への扉を開く 4.デフォルトの契約内容は、失敗への招待状 5.納期
tolll のブックマーク 2008/05/20 12:50
日本人の器用さがプロジェクトを失敗させる― @IT自分戦略研究所[pmo]プロジェクトはなぜ失敗するのか、1.システム化範囲がぶれていれば失敗する 2.破たんした見積もりはプロジェクト失敗への近道 3.営業の押し込み案件は失敗への扉を開く 4.デフォルトの契約内容は、失敗への招待状 5.納期2008/05/20 12:50
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atmarkit.itmedia.co.jp2008/05/14
皮肉なことに、プロジェクトと失敗とは相性がよい。納期どおりにできなかった、要求どおりにできないことが多い、機能を削減することが多いなど、もともとの目的、スコープから、後退したプロジェクトの経験を持...
72 人がブックマーク・14 件のコメント
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プロジェクトはなぜ失敗するのか、1.システム化範囲がぶれていれば失敗する 2.破たんした見積もりはプロジェクト失敗への近道 3.営業の押し込み案件は失敗への扉を開く 4.デフォルトの契約内容は、失敗への招待状 5.納期
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日本人の器用さがプロジェクトを失敗させる― @IT自分戦略研究所
皮肉なことに、プロジェクトと失敗とは相性がよい。納期どおりにできなかった、要求どおりにできないことが多い、機能を削減することが多いなど、もともとの目的、スコープから、後退したプロジェクトの経験を持...
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