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「支援をしない上司は、評価者ではなく、単なる審査員である」に思わず頷く。評価する上司も当事者意識があるから、他人事のように「今期はダメだったね」とか言えないよね。:上司なら知っておくべき、“評価”と“
YoshiokaAyano のブックマーク 2012/04/17 13:41
上司なら知っておくべき、“評価”と“審査”の違いとは「支援をしない上司は、評価者ではなく、単なる審査員である」に思わず頷く。評価する上司も当事者意識があるから、他人事のように「今期はダメだったね」とか言えないよね。:上司なら知っておくべき、“評価”と“2012/04/17 13:41
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www.itmedia.co.jp2012/04/17
著者プロフィール 川口雅裕(かわぐち・まさひろ) イニシアチブ・パートナーズ代表。京都大学教育学部卒業後、1988年にリクルートコスモス(現コスモスイニシア)入社。人事部門で組織人事・制度設計・労務管理...
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「支援をしない上司は、評価者ではなく、単なる審査員である」に思わず頷く。評価する上司も当事者意識があるから、他人事のように「今期はダメだったね」とか言えないよね。:上司なら知っておくべき、“評価”と“
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上司なら知っておくべき、“評価”と“審査”の違いとは
著者プロフィール 川口雅裕(かわぐち・まさひろ) イニシアチブ・パートナーズ代表。京都大学教育学部卒業後、1988年にリクルートコスモス(現コスモスイニシア)入社。人事部門で組織人事・制度設計・労務管理...
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