ニューヨークタイムズがまとめた３つの誤り。1.革新的なハードウェアを開発する事にこだわりすぎた 2.製品数が膨大で機能重複などユーザーにとってわかりにくかった　3.オンライン戦略に一貫性がなかった

pitworks のブックマーク 2012/04/18 20:20

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/90155634/comment/pitworks" data-user-id="pitworks" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.gizmodo.jp/2012/04/post_9893.html" data-original-href="https://www.gizmodo.jp/2012/04/post_9893.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.gizmodo.jp%2F2012%2F04%2Fpost_9893.html" data-user-icon="/users/pitworks/profile.png">ソニーはなぜ、どうして今のソニーになったのか</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/SONY">SONY</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%8C%E5%96%B6">経営</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BC%81%E7%94%BB">企画</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">ニューヨークタイムズがまとめた３つの誤り。1.革新的なハードウェアを開発する事にこだわりすぎた 2.製品数が膨大で機能重複などユーザーにとってわかりにくかった　3.オンライン戦略に一貫性がなかった</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/pitworks/20120418#bookmark-90155634"><span class="datetime-body">2012/04/18 20:20</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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