Section 1 PAGE 16 Canvas組 織 や 個 人 の ビ ジ ネ ス モ デ ル を 分 析 し 描 く た め の 鍵 と な る ツ ー ル 。 そ の 使 い 方 を 学 ぶ 。 キ ャ ン バ ス PAGE 19 Canvas CHAPTER 1 ビジネスモデル思考��
Section 1 PAGE 16 Canvas組 織 や 個 人 の ビ ジ ネ ス モ デ ル を 分 析 し 描 く た め の 鍵 と な る ツ ー ル 。 そ の 使 い 方 を 学 ぶ 。 キ ャ ン バ ス PAGE 19 Canvas CHAPTER 1 ビジネスモデル思考： 変化し続ける社会に適応する Section 1 PAGE 20 大胆に推測させてください。 本書を手にとった訳は キャリアアップについて 考えてみたからではないですか？ ある調査によれば、北米で働くサラリーマンの6人中5人が転職を考えて いるそうです（注2）。これは世界中どこでも似たような状況だと、本書の 共 フォーラムメンバー 同制作者たち（43か国から参加）も言っています。 キャリアアップは、これほど大きな関心事でありながら、私たちの多くは、 この複雑で、面倒な――しかしきちんと向き合うべきこ
700万点の工具や部品を通販、「モノタロウ」急成長のカラクリを暴く
ネジやボルトのような部品からドリルやドライバーなどの工具、軍手やマスクといった消耗品。一見すると、どこでも買えそうな汎用品ばかりで、利幅は薄そうに思える。この常識を逆手に取って、急成長を続けている異色の企業がある。兵庫県尼崎市に本拠を構える、ネット通販のMonotaRO（モノタロウ）だ（写真1）。 モノタロウの2013年12月期連結売上高は、前期比20.2％増となる345億円。13期連続で増収を達成し、過去5年で2.5倍に膨らんだ。「2014年度はさらに2割増やし、400億円を突破したい」と同社の鈴木雅哉社長は意気込む（写真2）。利益率も高い。営業利益は38億円（前期比32.8％増）を計上し、過去最高を更新した。成長期待の高さから、株価も2年で4倍になった。 「ロングテール」と「ビッグデータ」。 モノタロウが快進撃を続けている理由は、この二つに集約できる。米アマゾン・ドット・コムをネット通
ケーススタディ３「成功するスタートアップの事業方向転換手段 “Pivot” YouTube, PayPal,そしてFacebookでは」 | "Lean Startup Japan"
You are here : Home » ケーススタディ３「成功するスタートアップの事業方向転換手段 “Pivot” YouTube, PayPal,そしてFacebookでは」 12月 21st, 2010 以前の投稿でもお知らせしたとおり、リーンスタートアップの理解に欠かせない、いくつかの重要なキーワードをご紹介していきたいと思います。 今回ご紹介する、最初のキーワードは”Pivot（ピボット）”です。 Pivotとは、回転する円盤の「軸」などを意味する単語ですが、動詞では「旋回する」という意味になります。 スタートアップにおけるPivotとは、事業や製品の方向性を起業時から徐々に旋回し、市場のニーズと一致するプロダクトを見い出す行為に使用されます。 顧客開発モデルの顧客発見ステップで記述した製品仮説と顧客仮説を、顧客実証ステップでエバンジェリストユーザに対する販売を通じて検証し
セールスフォース・ドットコムの強みを読み解く3つのポイント
「最も成功しているSaaS」として、あるいは強力なライバルとして、ITベ ンダーの必ず口にする名が「セールスフォース・ドットコム」だ。抜群の知 名度と実績を誇るその秘密をここで今一度明らかにしておこう。 Salesforceは、世界中で利用者数を右肩上がりに獲得し続けているSaaS型のCRMアプリケーションだ。最近では日本郵政株式会社が採用を決めるなど話題にも事欠かず、競合サービスの参入も促して、SaaS市場のリーダー的存在になっているとも言えよう。ただし、もはや「SaaS」あるいは「CRM」というキーワードだけで、同サービスが躍進する真の理由を説明することは難しい。ここでは三つに絞ったポイントを元に、彼らの強みを読み解いていきたい。 【Point1】ビジネスモデルとしてまず「SaaS」、次に「CRM」を選んだ 一過性のブームと見なされたASPに対して、同じコセンプトを持つSaaSが成功し
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
https://www.biprogy.com/tec_info/tr103/10305.pdf
