概念モデリング再入門 + DDD
1. ULS Powered byCopyright © 2015 UL Systems, Inc. All rights reserved. Proprietary & Confidential 概念モデリング再入門 + DDD ～今さら聞けない人のための基礎講座～ ウルシステムズ株式会社 河野 正幸 情報システム部門を「強く」し、次世代リーダを育成する 2. ULS Copyright © 2015 UL Systems, Inc. All rights reserved. Proprietary & Confidential Powered by 概念モデリングやってますか？ システム化の対象業務や問題に対して深く本質的な理解を得る 上で概念モデリングは非常に有効な活動 河野の場合は概念モデリング抜きにシステム化の検討をすることはもは や考えられないほど、自分の中に定着してい
どう考えてもマネージャなんて不要だからそれで上手くいくなんて期待しない方がいい
色んなマネージャがいる。何をやる仕事だろうか？役に立ってる？要らないだろ？って話をまとめたい。 チームを助けるどうやって？1on1でお互いの理解を深めていく？ 皆さん知らないかもしれないが、この世界は実は、売上とそれを支える進捗が救いなんだ。進捗の源泉はアーキテクチャでありドメインモデリングでありシステム設計者だ。マネージャではない。 経営方針を伝えるそんなもん、直で伝える方が絶対にいい。伝え方が上手くないならなおさらだよ、早めに経験値を稼ごう。 チームメンバはでかいビジョンは理解してるけど、具体的なアクションが見えないかもしれない。伝わってるか否かを観察して、次はもっと上手くやろう。マネージャの出る幕はない。 人事評価をする人事評価はお互いの納得が最低条件であり、丁寧にやらないといけない。マネージャは納得させることができるだろうか？ 元エンジニアのマネージャなら、しばらくは保つかもね。で
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