「5年後に稼ぐ人」たちがハマっている「プロセスエコノミー」の凄すぎる正体（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース
---------- いまやあらゆる商品、サービスで「差別化」が難しくなってきた時代。ヒット商品が出ればすぐに模倣されて、飽きられるスピードもどんどん速くなっている。そのように「差別化」がとても難しくなった時代にあって、いま注目されているのが「プロセスエコノミー」という考え方である。 これからの時代には「最終商品」そのものよりも「プロセス」そのものにより大きな価値が出てくるという。じつは誰でも始められるプロセスエコノミーとだが、やり方を間違えると弊害もある。それでは、われわれはプロセスエコノミーをどうやって使っていけばいいのか――。前回記事『5年後に「稼げる人」「稼げない人」の差…いま大注目される「プロセスエコノミー」のすごい正体』に続き、『プロセスエコノミーあなたの物語が価値になる』を上梓した尾原和啓さんが語り尽くした。 ---------- 【実名公開】これから給料が「下がる仕事」「上
「5年後に稼ぐ人」たちがハマっている「プロセスエコノミー」の凄すぎる正体（尾原 和啓） @moneygendai
いまやあらゆる商品、サービスで「差別化」が難しくなってきた時代。ヒット商品が出ればすぐに模倣されて、飽きられるスピードもどんどん速くなっている。そのように「差別化」がとても難しくなった時代にあって、いま注目されているのが「プロセスエコノミー」という考え方である。 これからの時代には「最終商品」そのものよりも「プロセス」そのものにより大きな価値が出てくるという。じつは誰でも始められるプロセスエコノミーとだが、やり方を間違えると弊害もある。それでは、われわれはプロセスエコノミーをどうやって使っていけばいいのか――。前回記事『5年後に「稼げる人」「稼げない人」の差…いま大注目される「プロセスエコノミー」のすごい正体』に続き、『プロセスエコノミーあなたの物語が価値になる』を上梓した尾原和啓さんが語り尽くした。 プロセスエコノミーの「正しい使い方」 ―まずは『プロセスエコノミーの弊害』について触れて
「5年後に稼ぐ人」たちがハマっている「プロセスエコノミー」の凄すぎる正体（尾原 和啓） @moneygendai
最初からやりたいことで食べていける人なんていない ―まずは小さなことでいいから自分の「好き」に没頭して、「最近こんなことにハマってるんだぁ。」くらいの感じで近しい人に伝えてみる。これが自分の中のプロセスエコノミーを見つける入り口なのかなって思いました。 尾原 そうですね。それに関して言えば、やっぱりwill（やりたいこと）、can（できること）、must（やらなければいけないこと）の順番を間違えないことが大事なんですよね。最初からwillで食べていける化け物みたいな人なんてなかなかいない話でしょ？ ―確かにそうですね。本の中で「西野亮廣さんも、世間からはやりたいことだけやっているように見えても、その裏では膨大な量の地味な作業をされてるんですよ。」と書かれてました。 尾原 willに出会うためにどうするかって大事です。こんまりさんもそうですけど、やってることが楽しいうちに、得意になってきてc
「メルカリ」から学ぶ、巨大プラットフォームと戦う方法
1970年生まれ。京都大学大学院工学研究科応用人工知能論講座修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー（現KLab）、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート（2回目）、オプト、グーグル、楽天の事業企画・投資・新規事業に従事。経済産業省対外通商政策委員、産業技術総合研究所人工知能研究センターアドバイザーなどを歴任。 単著に『ネットビジネス進化論』『ITビジネスの原理』『どこでも誰とでも働ける』、共著に『アフターデジタル』『ダブルハーベスト』などがある。 「プロセスエコノミー」が来る！ インターネットによって完成品はすぐコピーできるようになった。そんな時代だからこそ、本当の価値は「プロセス（過程）」にある。なぜならその人だけのこだわりや哲学が反映されたプロセスは誰にもコピーでき
個人が大きな力を持つ「プロセスエコノミー」が成立するワケ
1970年生まれ。京都大学大学院工学研究科応用人工知能論講座修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー（現KLab）、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート（2回目）、オプト、グーグル、楽天の事業企画・投資・新規事業に従事。経済産業省対外通商政策委員、産業技術総合研究所人工知能研究センターアドバイザーなどを歴任。 単著に『ネットビジネス進化論』『ITビジネスの原理』『どこでも誰とでも働ける』、共著に『アフターデジタル』『ダブルハーベスト』などがある。 「プロセスエコノミー」が来る！ インターネットによって完成品はすぐコピーできるようになった。そんな時代だからこそ、本当の価値は「プロセス（過程）」にある。なぜならその人だけのこだわりや哲学が反映されたプロセスは誰にもコピーでき
プロセスエコノミーのブームが「必然」といえる、3つの理由
1970年生まれ。京都大学大学院工学研究科応用人工知能論講座修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー（現KLab）、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート（2回目）、オプト、グーグル、楽天の事業企画・投資・新規事業に従事。経済産業省対外通商政策委員、産業技術総合研究所人工知能研究センターアドバイザーなどを歴任。 単著に『ネットビジネス進化論』『ITビジネスの原理』『どこでも誰とでも働ける』、共著に『アフターデジタル』『ダブルハーベスト』などがある。 「プロセスエコノミー」が来る！ インターネットによって完成品はすぐコピーできるようになった。そんな時代だからこそ、本当の価値は「プロセス（過程）」にある。なぜならその人だけのこだわりや哲学が反映されたプロセスは誰にもコピーでき
個人が大きな力を持つ「プロセスエコノミー」が成立するワケ
1970年生まれ。京都大学大学院工学研究科応用人工知能論講座修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー（現KLab）、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート（2回目）、オプト、グーグル、楽天の事業企画・投資・新規事業に従事。経済産業省対外通商政策委員、産業技術総合研究所人工知能研究センターアドバイザーなどを歴任。 単著に『ネットビジネス進化論』『ITビジネスの原理』『どこでも誰とでも働ける』、共著に『アフターデジタル』『ダブルハーベスト』などがある。 「プロセスエコノミー」が来る！ インターネットによって完成品はすぐコピーできるようになった。そんな時代だからこそ、本当の価値は「プロセス（過程）」にある。なぜならその人だけのこだわりや哲学が反映されたプロセスは誰にもコピーでき
「やってみたい」と思わせるコンテンツにある、強い魅力 ユーザー側が勝手に物語を組み上げる「適度な隙間」の大切さ
新刊『プロセスエコノミー あなたの物語が価値になる』を上梓されたIT批評家 尾原和啓氏と、Whatever Inc. Creative Director／CCOの川村真司氏との対談の模様を公開します。 元は裏側にあった「プロセスエコノミー」が、表側に見えてきた、 尾原和啓氏（以下、尾原）：こんにちは。10分対談、Whateverの川村さんです。もう4回目の登場ですね。ありがとうございます。 川村真司氏（以下、川村）：よろしくお願いします。今回は僕からラブコールをさせていただきました。『プロセスエコノミー』がすばらしい本でしたので。 尾原：いかがでございました？ 川村：モヤっと感じていたことをきちんと体系化しつつ、余すところなく完全に言語化しているなって。それが感動だった。個々の章もすばらしくまとまっているんですけど、全体の構成から内容の幅までちゃんとしている。 そこに至る歴史や、なぜこれか
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