アルCEO古川氏・noteCXO深津氏が語るコミュニティ論
今回の「コミュニティ特集」では、ユーザーと親密なコミュニティを形成しているWebサービスについて取材します。文章や写真、イラストなどを手軽に投稿できるクリエイターのコミュニティ「note」を運営するピースオブケイクCXOの深津貴之（ふかつたかゆき）さんと、数々のコミュニティサイトを運営され、2019年1月に新たにマンガファンコミュニティ「アル」をローンチした古川健介（ふるかわけんすけ）さんにお話をうかがいました。 深津さんは「プロダクトのコアバリューのなかにユーザー同士の交流が含まれるなら、コミュニティ施策はやるべき」と語ります。一方で、マーケターがコミュニティ施策に安易に着手することについては、深津さん・古川さんともに懐疑的です。共創型マーケティングがきっかけに起こった、コミュニティバブルがもたらすものはなんなのか。コミュニティの未来を論じていただきました。 安易にコミュニティに手を出す
メガベンチャーに転職しました。小規模な会社と違うところを書いてみる。 | Pokosho!
転職しました。11月から某メガベンチャーで働いています。 前回の転職エントリから4年経っていますが、あれから2回目、合計3回目の転職になります。 だいぶジョブホッパー感がでてきた。 この記事では、企業名を特定させていませんし、正確性に欠けます。 「A会社はxxxらしいってkaibaが言ってた!」とか言わないでくださいね。 4年間何をしていたのか 前回の転職エントリから何をしてきたか、振り返ってみます。 100名前後の中規模のベンチャーに転職 当時は、技術的についていけるかどうかの不安、エクセル方眼紙みたいなつまらない作業させるなよ?といういきり、などがありネガティブな気持ちが渦巻いていました。 入社当日は H先輩「じゃあ、何しますか?」 僕「えっ(戸惑い)」 「えっ(真顔)」「えっ(真顔)」 みたいになってベンチャーやべーな、と思ったことを今でも思い出します(笑) H先輩の分かりづらい冗談
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