中小企業の採用担当だけど質問ある？
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/03/19(金) 23:20:28.52 ID:x/aHNiwD0 特定は勘弁。 答えられる範囲で答えます。 4 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/03/19(金) 23:23:41.45 ID:zjBy6brp0 業種 業界 >>4 ソフトウェア開発、コンサル 情報通信業 38 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/03/19(金) 23:54:09.92 ID:T1ShuVGn0 最近って中小企業にも異常なくらい応募があるんでしょ？ >>38 ここ２年異常な多さ。 166 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/03/20(土) 03:21:11.65 ID:VRt7ABuQO 最終の倍率を教えてくだしあ 企業にもよると思いますが >>16
空き缶でＫＪ法をやってみるとこんな良い事がある／分類という病をいやすために
ＫＪ法には、一望する、並べ替える、突き合せる、名付ける、という知的作業の４エレメントがすべて含まれている。 だが、なかなか使いこなすまで行く人は少ない。 やってみたことはあるけれど、平凡な結果に終わったという経験が、多くの人にあるのではないだろうか？ ＫＪ法を説明することは、「なぜあなたがやるＫＪ法はうまく行かなかったか」を説明する事に、ほとんど等しい。 一番よくあるのが「分類という病」だが、あるファシリテーターは「分類」をたしなめるのではなく（そうするとかえって「治療抵抗」が引き起されるだけなので）、あえてさらに「分類」に追い立てる事で、この罠を抜けるところまで持っていく。病気の経過を速度を上げて通り抜けさせるところなど、なかなかおもしろい。 ワークショップ形式でやる場合、参加者に持って来てもらうのは、ジュースの空き缶。とりあえず１グループ１００個くらいは欲しい。 最初は細かい指示も暗示
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