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テレワークを浸透させ、社員のワークライフバランスに対する満足度と業務生産性を向上させることに成功した、日本マイクロソフト。さらに成果を上げるため、社員個人の気付きをもたらすツールを活用しています。どのような工夫をしているのでしょうか。前回の「テレワークは許可不要、上限なし 日本マイクロソフト」に引き続き、岡部一志業務執行役員とOfficeビジネス本部の輪島文さんに聞きました。業務時間中の動きを「見える化」
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