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2005年5月9日のブックマーク (21件)

  • Passion For The Future: 世界を見る目が変わる50の事実

    世界を見る目が変わる50の事実 スポンサード リンク ・世界を見る目が変わる50の事実 ・中国では4400万人の女性が行方不明 ・世界の死刑執行の81%はわずか3カ国に集中している。中国、イラン、米国である。 ・ロシアで家庭内暴力で殺される女性は年間1万2000人を超える ・世界にはいまも2700万人の奴隷がいる ・米国は国連に対し、10億ドル以上の未払い金がある ・世界人口の70%以上は電話を使ったことがない ・アメリカの3人に1人は異星人が地球に来たと信じている など、50項目の世界の知られざる事実について各数ページで考察を重ねていく。 マクドナルドの黄色いアーチがわかる人88%に対してキリスト教の十字架は54%という調査結果や、ブラジルでは化粧品販売員の数が軍人の数を上回っていることのように、ニヤリとさせられる項目もあるが、奴隷制の時代以上に現代は奴隷の数が多いことや、地雷で毎時間1

  • PowerPoint テンプレートGET術--パワーポイント

    テンプレート:プレゼンテーション ダウンロードサイト「素材工場」さんのコンテンツ。 どのデザインも、実際に入力される中身を邪魔しないように作られた、行き届いたデザイン。 カッチリとした雰囲気のデザインが多いので、ビジネス使用にはもってこい! 全体的に、青や緑の、やや蛍光がかった色味のデザインが多い印象です。 お仕事に効くデザインテンプレート 誰もが知ってる有名企業NECさんのコンテンツ。 とにかくシンプルなテンプレートがいいけれど、素っ気ないのはイヤ!という方にオススメなのが、こちらのサイトさんのテンプレート。 色遣いも地味過ぎず、派手過ぎずの、絶妙なバランス! ほのかに優しい印象が漂っているので、男性にも女性にもオススメです。 PowerPoint Factory リコージャパン(株)さんが運営する「プリントアウトファクトリー」のコンテンツ。 シンプル、POP、ナチュラルの各ページで、デ

  • テレビがネットを嫌う本当の理由

    サービス終了のお知らせ いつもYahoo! JAPANのサービスをご利用いただき誠にありがとうございます。 お客様がアクセスされたサービスは日までにサービスを終了いたしました。 今後ともYahoo! JAPANのサービスをご愛顧くださいますよう、よろしくお願いいたします。

    fourth
    fourth 2005/05/09
  • 趣味のWebデザイン - Word 解説書の選び方 (ページ移転につき、リンク切れ)

  • http://www.mamezou.com/tec/equip016.htm

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    fourth 2005/05/09
  • サービス終了のお知らせ

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    fourth 2005/05/09
  • 実戦テクニック/Excel2:デジタルARENA

    TREND RANKING ライフ デジタル エンタ エアコン売れ筋ランキング (2008年9月1日〜9月28日) CS-22RJH パナソニック パナの低価格機が首位 RAS-221B 東芝 AN22JNS ダイキン工業 GfK Japan調べ | もっと見る TREND RANKING ライフ デジタル エンタ ノート型パソコン売れ筋ランキング (2008年9月8日〜10月5日) FMV-BIBLO NF/B70 富士通 売れ筋モデルが上位進出! LaVie L LL750/RG NEC Aspire one AOA150-B 日エイサー GfK調べ | もっと見る

  • http://www.h3.dion.ne.jp/~urutora/abunaikaisha.htm

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    fourth 2005/05/09
  • 銀行.info  - 間違いだらけの銀行選び ― 銀行ランキング/ネットバンク・ネットバンキング・円預金・円定期・外貨預金・投資信託・住宅ローン・セキュリティ比較/金利・手数料一覧

    当サイトについて 当サイトは、日の主な銀行・ネットバンクのATM手数料・振込手数料・インターネットバンキング・円預金・円定期預金・外貨預金・FX住宅ローン・カードローン・投資信託セキュリティと、それぞれのキャンペーンを比較し、銀行ランキング・手数料一覧・金利一覧・掲示板・最新銀行キャンペーン情報などから、みなさんが「よりよい銀行」を選ぶ手助けをしたいと考えています。もう「間違いだらけの銀行選び」、やめませんか?

  • SABlog | #114 「変なもののリスト」のリスト

    N.a.E.さんの「身近な事柄に関する歴史まとめ」に影響受けて、 変なもののリストをば。 ※タレコミをお待ちしております。

    fourth
    fourth 2005/05/09
  • Passion For The Future: 学ぶ意欲の心理学

    学ぶ意欲の心理学 スポンサード リンク ・学ぶ意欲の心理学 ■学習動機の二要因モデル 学校や企業組織の学習で「外発的動機」「内発的動機」ということがよく言われる。前者は外(上)からのアメとムチ、報酬や賞罰であり、後者は自己実現だとか人の内側から湧き出るやる気のこと。 東大教育心理学の教授である著者は、大学の新入生に「あなたは高校まで、なぜ勉強してきたのでしょう」「人は一般になぜ勉強しているんだと思いますか」という質問を行い回答結果群をグルーピングした。すると外発、内発というわけ方におさまらない回答が多かった。 そこで6つのグループに分類し、二つの軸を与えて次元化することで「学習動機の二要因モデル」として構造化した。 ・二要因モデル 上段の3つ充実、訓練、実用は相関が高くなるらしい。下の段の関係、自尊、報酬も割合強い相関を持ち、上段と下段は無相関であるそうだ。上段は内容関与的動機(学習内

    fourth
    fourth 2005/05/09
  • naoyaのはてなダイアリー - 反対の中からイノベーションは生まれる

    昨日発売のAERAに、ソニーの技術者である土井利忠氏の話が載っていました。その記事自体は、天才科学者である土井氏がなぜいま超能力や瞑想、オカルトに熱心なのかというところなのですが、それとは別のポイントで、興味が引かれました。 土井氏は何を隠そう、CDやAIBOの生みの親。CD、AIBOと言ったらソニーを代表するヒット商品なわけですが、土井氏がそれを発案した当初はソニー社内周囲からの猛反対にあったんだそう。 (CD開発スタートは75年、当時アナログ全盛時で)、デジタル方式に変えるのは自社製品をも否定する革命、総スカンだった。音楽産業界からも「ホラ吹き」扱いされた。そんな内外の逆風の中、天外は「やがてデジタル時代になる」という信念のもと、10人余りのプロジェクトチームを率いた。 と記事にあります。自社製品を否定から作れないという、典型的な大企業病に晒されてもなおその意向を貫いた結果の大ヒット。

    naoyaのはてなダイアリー - 反対の中からイノベーションは生まれる
  • 携帯電話を内線通話にも使う10〜500台規模へすそ野が拡大:ITpro

    オフィスの内線電話代わりに携帯電話端末を使う,いわゆる“モバイル・セントレックス”。2004年半ば以降,携帯電話事業者各社が対応するシステムやサービスを提供し始め,実際の導入も始まっている(モバイル・セントレックスについては,特集「モバイル・セントレックスとは」を参照)。すでに一人1台が当たり前の携帯電話を内線用の端末としても使えるようにすることで,コストダウンや業務の効率化を可能にする。 モバイル・セントレックスは当初,端末数が500〜1000台を超える大規模ユーザー向けシステム/サービスが中心だった。その後,ユーザー企業の注目度アップに伴い,サービス・メニューの拡充が進み,2005年になって10台規模からでも導入できる中堅・中小企業向けのソリューションが続々と登場している。 小型・低価格の小規模向け機器や 中小規模向けのサービスが登場 モバイル・セントレックスの第一のメリットは,構内

  • 業務分析とはなにか

    1.事務分析と業務分析 「事務」を手元の国語辞典で調べてみると「主として書類を取り扱う業務...」と説明されています。すなわち、オフィスワークのことです。事務作業分析とか事務工程分析と呼ばれてきた作業が対象としているのは、この「事務」です。 同様に、「業務」を国語辞典で調べてみると「毎日継続して行う、職業、事業、商売上の仕事...」と説明されています。 これらのことから、来的任務である業務が、事務の目的であり、事務はそのための「手段」ということができます。たとえば、「資材購入」は「業務」であり、業者に発注するという行為が必要です。発注するには「電話をかける」「注文書を発行する」などの事務作業が必要になります。 以上から、業務分析を定義すると、次のようになります。 「業務分析とは、(事務手続きを扱うということだけでなく)製品や資材の物流を含む企業活動である業務を分析すること。」 2.業務分

    fourth
    fourth 2005/05/09
  • ほぼ日刊イトイ新聞 - 社長に学べ!

    さきほど、南部さんは 農学者が10人いようが20人いようが できなかったことが、 農家の方が1人いたことで実現できた、と おっしゃっていました。 でも、試験問題をやったら 学者たちは満点に近い点数を取るでしょう。 理論だと負けかもしれないけど、 実際にやってみるタイプの人が へっちゃらで、何かをやっていくのが これからはいいんじゃないかなと思うんです。 そういう人、いっぱいいますね。 フリーター協会でもいいから支援組織を作って、 彼らが世の中を動かすようなしくみを 国家権力とは別に作るべきだと思うんです。

    fourth
    fourth 2005/05/09
  • 議論のしかた

    This guide is the safest way to do a domain switch, you get all you need to change a blocked domain. What is a user flow and a user journey? There’s a macro view of a customer experience that we can analyze and partially control.

    議論のしかた
  • @IT:Webアプリケーションに潜むセキュリティホール(14)

    ※ご注意 他社および他組織のWebサイトなどへのポートスキャンおよびデータの取得などの行為で得た情報を侵入などに悪用するか、または同じ目的を持つ第三者に提供した時点で違法となります。ご注意ください。 稿の内容を検証する場合は、必ず影響を及ぼさない限られた環境下で行って下さい。 また、稿を利用した行為による問題に関しましては、筆者および株式会社アットマーク・アイティは一切責任を負いかねます。ご了承ください。 今回は連載の最終回ということで、まとめとしてこれまでに説明してきたWebアプリケーションの脆弱性1つずつ簡単に説明していくことにする。一部、サンプルコードを示している個所もあるので開発を行っている読者は参考にしてほしい。 クロスサイトスクリプティング 攻撃者が作成したスクリプトを脆弱なWebサイトを介して、ほかのユーザーのブラウザ上で実行させる攻撃のことである。これにより正規ユーザ

    @IT:Webアプリケーションに潜むセキュリティホール(14)
  • 文具で楽しいひととき

    上海でペーパーワールド開催  文具・オフィス用品の展示会「ペーパーワールドチャイナ」 11月27日〜29日、中国上海で開催。 ご来場ご希望の方はこちら ■ 「文具で楽しいひととき」の文具コラムを携帯でも ご覧いただけます。 文具で楽しいひととき 〈モバイル〉 ケータイメールにURLを送る ■ 私が書いたです。 文具選びのお供にどうぞ。。 やっぱり欲しい文房具 このサイトでご紹介してきたステーショナリーをぎっしりと1冊にまとめました。 ■ All About  ステーショナリー ガイドを務めています。 専門家がガイドするテーマ別情報サイト

  • iandeth. - 一般人とプログラマの見分け方

    2ch.プログラマ板より(情報源 : Walkin' Around minus さん) ■SUICA導入にたいして 【一般人】 楽になったとしか思わない 【プログラマ】 改札機のロジックが気になる 【SE】 導入コストと見込み利益が気になる ■「アフターファイブ」 の ファイブ って どういう意味 【一般人】夕方の5時 【プログラマ】朝の5時 ■気にしている病気はあるか?と聞かれて 【一般人】 風邪 【プログラマ】 ドライアイ 【SE】 心筋梗塞 ■会社の飲み会 【一般人】それなりに盛り上がる。 【SE・プログラマ】盛り上がりに欠ける世間話。 ■プログラマについてどう思うか。 【一般人】なんかわかんなけどすごいみたいだね。頭もすっごく良さそう。 っていうか、みんなスーパーハカーでしょ? 【プログラマ】かわいそうに。 【営業】楽そうでいいよなー ■わからないことがあったら 【一般人】 だれ

    fourth
    fourth 2005/05/09
  • http://www.yusukeoi.net/archives/2005/05/post_80.html

  • @IT:明日からできるプロジェクト管理(1)

    デスマーチを止める進ちょく管理の現実解:GanttProjectの導入で進ちょくをコントロールする:明日からできるプロジェクト管理(1)(1/4 ページ) 開発プロジェクトは、何もしなければどんどん混乱していく。計画は破綻し、成果物は四散し、開発要員の心理はズタズタになる。混乱を収拾するのは容易ではない。開発プロジェクトの立ち上げ段階から秩序を導入し、整理整頓されたその状況をカットオーバーまで維持すること。もちろん、それは口でいうほど簡単なことではないのだが、まったく無理なことでもない。連載では、プロジェクトに秩序をもたらすさまざまな手法を、開発プロジェクトの段階を追って解説していく。そして、手法の説明だけではなく、具体的なツールを使って「どうすれば効率的な管理が可能なのか」という現実的な提案も行うつもりである。ここで使用するツールはすべてオープンソースのプロダクトである。効果的な方法を

    @IT:明日からできるプロジェクト管理(1)