CodeZine - エンジニアから経営層と渡り合えるコンサルになるための最短キャリアパス（前編）（コンサルタント, BI, キャリア）
イーシステムテクノロジー株式会社 執行役員 CRM第三部 部長 石川 亨 現在、開発の現場でプログラミングなどに携っているエンジニアの多くは、将来はコンサルタントになるキャリアパスを描いていると思います。一口にコンサルタントといっても、販売管理、生産管理といった分野や業種を含めるとさまざまな種類があり、コンサルタントへのキャリアパスは複雑なものとなってしまうでしょう。本稿ではコンサルタントになるための、最短キャリアパスを紹介します。 イーシステムテクノロジーが提唱しているのがBI（Business Intelligence）コンサルタントです。BIとは、業務システムなどから蓄積される企業内の膨大なデータを、蓄積・分析・加工して、企業の意思決定に活用しようとする手法です。ERPパッケージやCRMソフトなどからもたらされるデータの分析を専門家に依存せず、経営者や社員が必要な情報を自在に分析し
CodeZine - エンジニアから経営層と渡り合えるコンサルになるための最短キャリアパス（後編）（BI, キャリア, コンサルタント）
イーシステムテクノロジー株式会社 執行役員 CRM第三部 部長 石川 亨 コンサルタントを目指すエンジニアの皆さんにとって、その目標を実現させる最短のキャリアパスとしてBI（Business Intelligence）コンサルタントがあります。前回はコンサルタント全般について紹介しました。今回は、BIについて深く掘り下げていきたいと思います。 企業の経営戦略では、まず「戦略目標」を定め、目標を実現するための「手段」CSF （critical success factors；主要成功要因）を策定し、その手段が遂行されているかどうかを測定する「指標」（重要目標達成指標）を決定します。それらを管理する手法の一つにPDCAがあります。また効率的な流通を実現するためにSCMを戦略的に活用する企業が増えていますが、SCMの分析や評価、活用にもBIが有効な手段となります。 ここで言う、PDCAとは「
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