チェンジ・エージェント社は、「システム思考」及び「学習する組織」のアプローチを基盤として、リーダー・マネジャー・役員レベルの人財育成や能力向上を図る研修プログラム、ミッション、ビジョン及び戦略を明確にするプロセスのファシリテーション、そして企業価値だけでなく社会・環境価値の向上を図るCSR・CSVの講演などを提供し、人や組織の変容を多角的にサポートします。
チェンジ・エージェント
チェンジ・エージェント社は、「システム思考」及び「学習する組織」のアプローチを基盤として、リーダー・マネジャー・役員レベルの人財育成や能力向上を図る研修プログラム、ミッション、ビジョン及び戦略を明確にするプロセスのファシリテーション、そして企業価値だけでなく社会・環境価値の向上を図るCSR・CSVの講演などを提供し、人や組織の変容を多角的にサポートします。
能力開発Ｐｌａｎｎｉｎｇ
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USIT - Wikipedia
この記事には複数の問題があります。改善やノートページでの議論にご協力ください。 出典は脚注などを用いて記述と関連付けてください。（2014年2月） 独自研究が含まれているおそれがあります。（2014年2月） 広告・宣伝活動的であり、中立的な観点で書き直す必要があります。（2014年2月） マークアップをスタイルマニュアルに沿った形に修正する必要があります。（2014年2月） 統合的構造化発明思考法（Unified Structured Inventive Thinking、USIT、ユーシット）は、問題解決手段を一通り編み出すための思考法である。 歴史[編集] 1990年代前半にRoni Horowitz博士らがTRIZを簡単にすることを目標として発展させてきた体系的発明思考法Systematic Inventive Thinking(SIT)、最近では改良型体系的発明思考法Advance
MECE - Wikipedia
この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方） 出典検索?: "MECE" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL（2011年1月） MECE（ミーシー (Mee-cee)[1]; 英語: Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）とは、「相互に排他的な項目」による「完全な全体集合」を意味する頭字語である[2]。要するに「漏れなく・ダブりなく」という意味で[2][3]、経営学や経営コンサルティングなどの領域でよく使われる言葉である[1]。アメリカ合衆国の戦略系コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニーに所属していたバーバラ・ミントによって開
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