Deportare Partners｜デポルターレパートナーズ
Creating the possibilities of humans and society, Like sports. CEO Dai Tamesue 人間と社会の可能性を拓く、 スポーツのように。 タイムというはっきりとした結果が出る競技を追求しながら、人間の限界はどこにあるのだろうかと考え続けてきました。伸び悩んだり、重圧に苦しんだりする中で、限界は自分自身の思い込みが作っているのではないかと、そう思うようになりました。 社会を見渡せばそんな出来事が溢れています。思い込みによって制約がかかり可能性が狭まっている。自分がスポーツと向き合ってきた方法が、人間と社会の可能性を拓く上で活かせるのではないかと思い、会社を始めました。 私は「スポーツとは身体と環境の間で遊ぶこと」だと定義しています。遊びには計画も、義務もありません。面白いから行われる自由な活動です。そんな「遊ぶ」という感覚が
女性向けにプログラミング無料講座 沖縄出身エンジニア きっかけは１人で兄弟を育てた母の実体験 | 沖縄タイムス＋プラス
青いロングシャツでさっそうと現れた。高校時代、メディアに頻繁に取り上げられるＩＴ企業の代表らを見て、「インターネットがなんだかすごそう」と専門学校に進学した。 いざ就職となると「知名度があり、安定してそうで母親が安心できる会社」と日立系のグループ会社にエンジニアとして就職した。
MVP（Minimum Viable Product）とは？実践するメリットと検証方法
Interaction Design Foundationはグローバルにデザインレベルの向上を目指す、デンマーク発の非営利団体です。 MVP（実用最小限の製品： minimum viable product）という考え方が広まったのは少し前のことです。MVPはFrank Robinson氏によって定義され、起業家であり学者のSteve Blank氏と、リーンスタートアップ（Lean Startup）を提唱したEric Ries氏という２人のプロダクトデザインの権威によって有名になりました。 MVPとは？ 簡単に定義すると、MVPとは、製品を提供する上で必要最小限の機能のみをもつ、もっともシンプルな製品です。しかし一般的には、「顧客価値があり、利益を生み出せる最小限のもの」と考えられています。 MVP戦略においては、価値基準を理解することが決定的に重要です。たとえば、車輪は車輪だけではユーザ
人の3倍働いたらどうなる？ 勉強ができる奴に勝つための「23時間労働」から学んだこと
自己体験が多い人のほうが説得力がある 田中研之輔氏（以下、田中）：何か込み入った話になってきましたので、何でもいいと思いますよ。聞きたいこと。はい、どうぞ。 質問者3：今、素直さが大事っておっしゃっていたんですけども、大学生活を通して素直さという人間性を高めるために、人と会ったりして高めるのか、自分の実績を求めていろんなことをするのか、どっちのほうがいいとかありますか？ 呉京樹氏（以下、呉）：どういうこと？ もう1回。 質問者3：実績を積むためにインターンとかで営業に行ったりとかそういうことをするのか、いろんな人と話してこういう経験があったとか聞いて、自分の人間性を確立していくというか。 呉：自己体験が一番いいと思います。 質問者3：自己体験？ 呉：他人から聞く話より。 質問者3：いろんな人に会って話を聞いて知識をつけるか、自分が何かを起こして実績を残したほうがいいのか、どっちのほうを採
【猿でも分かる】サイトのコンテンツとネット広告のどちらにお金を掛けるべきか｜More Access! More Fun
たまには、中身のあるブログ書きます。w サービスとか開始して、最初にどうやって集客しようかなと考えるわけです。そこそこネットで有名なフォロワーの多い人が「こんなサービスはじめました」って告知するとそこそこの人は見に来てくれます。自分の場合だと数千人は送客できますが、これがホリエモンなら万単位でしょう。 しかしフォロワーには偏差があるから、「10代女子向けのサービスを開始したよ」とかリリースしても、ターゲットはほとんど見に来ない。見に来るのはオッサンばっか。そんなんは藤田ニコルあたりに依頼してくれ。 要するにソーシャルで告知と言っても簡単ではないってこと。ターゲットに広くリーチするアカウントでないと意味がないわけです。これがいわゆるインフルエンサー・マーケティングというやつですね。 ところがインフルエンサーは本当にいいなと思うものは頼まなくてもシェアしてくれるが、逆にそうでもないものはお金も
なぜ、システムの「外注」は必ずモメるのか？
政府CIO補佐官。ITプロセスコンサルタント。 元・東京地方裁判所民事調停委員・IT専門委員、東京高等裁判所IT専門委員。 立教大学経済学部経済学科卒業後、NECソフト株式会社（現NECソリューションイノベータ株式会社）にて金融機関の勘定系システム開発など多くのITプロジェクトに携わる。その後、日本アイ・ビー・エム株式会社にて、システム開発・運用の品質向上を中心に、多くのITベンダと発注者企業に対するプロセス改善とプロジェクトマネジメントのコンサルティング業務を担当。独立後は、プロセス改善やIT紛争の防止に向けたコンサルティングを行なう一方、ITトラブルが法的紛争となった事件の和解調停や裁判の補助を担当する。これまで関わったプロジェクトは70以上。調停委員時代、トラブルを裁判に発展させず解決に導いた確率は９割を超える。システム開発に潜む地雷を知り尽くした「トラブル解決請負人」。2016年よ
【iOS10】UNNotificationのstateと通知の削除
iOS10の UserNotifications Framework で、UNNotificationの状態と、通知の削除についてさっとまとめてみました。 若干言い回しが曖昧かもしれませんが、ご了承ください。 実行環境 Xcode8 beta (Swift 3.0 preview-1) 情報としては、Apple Developerで公開されている情報を基にしています。 また、まだBeta段階ですので、今後変わる可能性はあります。スクリーンショットは掲載しておりません。 通知の状態 通知には、PendingとDeliveredの2つの状態があります。 Pending : 通知がまだ発火していない状態 Delivered : 通知が発火したが、まだユーザーが見ていない(タップしたりしてdismissしていない)状態 UNUserNotificationCenterに、UNNotificatio
高解像度スタートアップガイド Part1（Part2/3へ続く）
高解像度スタートアップガイドPart1です。 今回、元起業家・現コーチと現役起業家が共同でこれまでにない解像度でスタートアップがゼロから事業を成立させるまでのプロセスを描いています。 答えのようなものを書いているのではなく（答えなど、全く分かりません。日々新しい発見が続きます）、事業を成立させるために日々もがき奮闘する過程で見えてきたことを、できるだけ具体的に、高解像度で描かせて頂きました。 事業を生み出す本人だけでなく、その支援者・コーチの皆様にもぜひ一読いただきたいと考えております。 ＜Part1＞：スタートアップが直面するリアル 1. スタートアップが直面する事業創造の真実 2.スタートアップが直面する高解像度事業創造プロセス https://www.slideshare.net/takahiroASA/part1-77922415 ＜Part2＞：スタートアップに不可欠のWild
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