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視点に関するgedolinxのブックマーク (7)

  • Jenkinsの特長 - メトリクス収集サーバの視点から - - ソフトウェアさかば

    第1回大阪Jenkins勉強会に参加してきました。これまでXP祭り関西でHudsnの運用のお話を聞いたことがありましたが、直接動作を見ながらの説明で良くわかりました。以下、自分なりのまとめと、メトリクス収集サーバの観点からの感想です。 Jenkinsまとめ JenkinsはHudsonをルーツとするCI(継続的統合)ツールです。ソフトウェア開発を進める中で、以外とはまりやすいのがソフトウェアの結合です。インタフェースを決めて開発をしていたのに動かない、この前まで動いていたのに動かなくなった、担当者がいないとビルドできない、といったことは、笑い話になるほどありがちです。 CIツールを用いると、ソフトウェアのビルド、デプロイ、テストを常に実行する環境を構築できます。ここでいう「常に」というのは ・必要なときに画面あるいはコマンドラインから ・リポジトリにコミットしたとき ・定期的にリポジトリを

    Jenkinsの特長 - メトリクス収集サーバの視点から - - ソフトウェアさかば
  • 侵入テストを成功に導く10のヒント(前編)|経営者としての視点を忘れるべからず - CIO Online

    ペネトレーション・テストはビジネス上の目標を達成するために行うべきで、手当たり次第にセキュリティ・ホールを探しても意味はない。稿では、ペネトレーション・テストを効果的に実施するためのヒントを紹介する。関連トップページ: セキュリティ管理 IT運用管理 侵入テストを成功に導く10のヒント(前編) 経営者としての視点を忘れるべからず 2011/05/24 ペネトレーション・テストはビジネス上の目標を達成するために行うべきで、手当たり次第にセキュリティ・ホールを探しても意味はない。稿では、ペネトレーション・テストを効果的に実施するためのヒントを紹介する。 ペネトレーション・テスト(脆弱性がないかどうか検査するための疑似侵入テスト)は、社内で実施したり、外部の専門家に委託するケースもある。実施のきっかけはさまざまで、規制や監査にやむを得ず対応することもあれば、または自社のセキュリティ強化を図

  • J-SOX導入時よりも期待は拡大!IFRSでさらに広がる内部監査部門の業務

    横浜国立大学経済学部卒業。大手監査法人にて上場企業および外資系企業の監査を担当後、財務・会計分野の各種経営コンサルティングに従事。現在は、財務。経営管理グループ日統括とともにIFRS導入コンサルティングに従事。IFRSに関する講演や執筆活動も多数。 IFRSで変わる「経営」と「あなたの仕事」 2015年又は2016年に日の上場企業への適用義務化が提案されている国際財務基準(IFRS)。この連載では、IFRSが各部門にどのような影響を与え、それぞれの部門がどのような備えをしておけばIFRS元年を円滑に迎えることができるのか、紹介していく。 バックナンバー一覧 内部監査部門は、数年前に導入されたJ-SOXの影響により、その業務範囲が大きく広がった。 伝統的な日企業の内部監査部門は、コンプライアンスに重点をおき、会計面でも会社法会計および税務会計によりフォーカスした内部監査を行ってきたとこ

  • BrainHackers - Naotaka Fujii

    今日は岡崎の生理研で研究会に参加。うちからもポスター何枚か出してたのと、池上さんが磯田さんの指定討論者になってたので火事場見物のつもりで参加。詳細は省くけど、簡単に言えば「電気生理バンザイ、池上黙れ」的な発言がフロアから起きたので、僕は当にがっかりした。なので気乗りはしないながら手をあげて以下のようなコメントをした。 「こういう異分野のヒト同士が討論する時は、お互いの言葉が異なるのだから、議論が噛み合ないのは当然だ。だけど、越境して対話を行うということは、その噛み合わない議論を我慢して、なんとかしようとする相互受容の態度が重要。 一般に神経科学者はその越境的対話がヘタクソ。たとえば、どんなに綺麗なニューロンを”見つけた”といっても、課題条件を少し変えたら、同じ結果が出て来ない事は実は電気生理学者はみんな知っている。それなのに、さもそれが絶対的な真実のように言い、異分野のヒトが何かそれに否

  • いまさら気づいたこと|職業婦人の生きる道 坂戸恵美

    いまさら気づいたこと|女性が差別されない世の中を願い、子育てをしながら仕事もがんばる母親の視点で書かれるコラム。 いまさら気づいたこと 2009年9月 2日 今年の春のことだ。長男も幼稚園の最終学年に進級し、渡された年間行事表にはさまざまなイベント計画が記されていた。子供も親も大忙し。ましてや担任の先生の大変さも。そんなことをぼんやりと考えながら懇談会から帰ろうとしていると、とある母親グループから声をかけられた。 「ねえ、担任の先生、ポンだって知ってた?」 まったくの意味不明な用語! 聞いてみると、「ポン」とは妊娠したことらしいのだ。「腹ポン」とも言うらしい。最初からそういってもらえれば予想もできただろうに。いや、わざわざそんな名前で呼ぶこと自体おかしいのだが。それは幼稚園という教育機関での“事件”なのであり、割合は定かではないが、よく思わない母親たちがいるのである。 その母親たちの言葉は

  • お父さんが「眠れない」のは、心の問題ではない:日経ビジネスオンライン

    「我が国では、年間自殺者が3万人を超えるなど、『国民のこころの健康の危機』と言える状況が続いています」(2010年4月3日、厚生労働省「こころの健康政策構想会議発足式」リリースより)。3月には「お父さん 眠れてる?」というポスターがあちこちに貼られました。「2週間以上続く不眠は、うつのサインかもしれません」。あなたは、そしてあなたの親しい人は、よく眠れているでしょうか。 この自殺数の異常な高止まりは、まさしく緊急事態です。日で精神救急医療を立ち上げた精神科医、計見一雄さんに、この事態に対してなにかできること、知っておくべき事はなんなのか、伺ってきました。余談ながら、私は氏のべらんめぇな語り口が大好きなのですが(味わいたい方は『統合失調症あるいは精神分裂病 精神病学の虚実』などでどうぞ。このは書名の印象に反してとても面白くて分かりやすい!)、今回は状況の深刻さを反映してか、静かで、迫力が

    お父さんが「眠れない」のは、心の問題ではない:日経ビジネスオンライン
  • 正論なのに却下、という事態を避ける--効果的に意見を主張するための12のアドバイス

    文:Ilya Bogorad (Special to TechRepublic) 翻訳校正:村上雅章・野崎裕子 2010-05-11 07:00 IT関係のマネジメントを仕事にしているのであれば、コミュニケーションスキルの向上に時間と労力をかけるべきだろう。 ほとんどの企業幹部に言わせると、ITリーダー(たとえ上級のITリーダーであったとしても)の多くには、自らのビジネス戦略を一般的な言葉で語る能力が不足しているという。 IT関係の話題には技術的な専門用語が星の数ほど出てくるため、聞き手の眠気を誘ってしまうという傾向がある。このため、どこからも反論が出てこず、合意が形成されたかのように見える場合がある。しかし、反論が出てこないのは、合意しているからではなく、不明な点を尋ねることに二の足を踏んでいるという場合もある。他の人々の前で不明な点を尋ねるという行為は、多くの人々にとって無知を認める行

    正論なのに却下、という事態を避ける--効果的に意見を主張するための12のアドバイス
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