行動と責任：上とか下とかについて：DESIGN IT! w/LOVE
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 自分が上だとか、他人を下に見ているといったことについて。 そういう風に考える場合に、「責任」ということをどう捉えているのかなと感じます。 上とか下とかいう場合、僕はそれには「責任」がついてまわると考えます。上のものは下のものは下に対して、何らかの責任を負う。それがない上とか下とかって話はありえないんじゃないかと思うんですよね。 成績の上下などのランキングは現在を何も物語らないもちろん、学校の成績が上だとか下だとかという言い方はありますし、何かしらの順位で上や下という話はありますけど、それとは別だと思うんです。 それは単にある評価基準に基づいた順位付けであって、ある人とある人を総合的に比べて上だとか下だとか言っているわけではないし、そもそもランキングの関係が、ある人とある人の
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2006年 ＣＳＲ調査：企業の社会的責任・社会貢献活動についてのユーザー意識調査
国際協力ＮＧＯにクリックやお買い物を通じて無料で募金ができるサイト「イーココロ！」を運営する株式会社ダビンチは、2006年5月25日から6月4日の間にイーココロ！会員を対象に企業の社会的責任（ＣＳＲ）についての意識調査アンケートを実施しました。646名の回答が得られ、企業による社会貢献活動を評価すると答えた人が8割りを超え、商品の購入時に社会貢献度の高い企業の商品を優先して買うと答えた人は9割を超えました。企業の社会貢献活動は、イメージ向上やブランディング効果だけでなく、購買行動にも影響を与えていることが今回の調査で明らかになりました。 ≪調査結果ダイジェスト≫ １．ＣＳＲ活動として力を入れるべき内容は、まずは「環境への配慮」、次いで「社会貢献活動」 ＣＳＲ対策として企業が取り組むべき内容として「環境への配慮」を選んだ人は90.1％。環境への関心の高さが伺える。次いで多かったのが「社
情報社会は監視社会である: DESIGN IT! w/LOVE
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 本当にそのとおりだと思っていたんですけど、こうはっきり書かれると唸りますね。 情報社会は必然的に監視社会であって、新たなテクノロジーに強く依存する。だが、それに加えて、監視社会とは、統合された情報インフラのおかげで、社会生活の各部門に監視が浸透するという意味でもあるのだ。国家による監視が支配的であるどころか、監視は今や、労働の現場や消費の場面にも同様に見出される。 それどころか、監視は今や、個人が利用するブログやSNS、RSSリーダーにも同様に見出される。この本が書かれた2001年からさらに進化したテクノロジーによって監視の問題はさらに社会に浸透しているのだといってよいのではないかと思います。 監視の2面性監視というと、どうしてもネガティブな面ばかりを思い浮かべてしまいます
参加のアーキテクチャーとCSR:渡辺聡・情報化社会の航海図 - CNET Japan
企業のIR担当者、コーポレートサイトの担当者の方とやりとりする機会が時折ある。資本市場からの養成も受けて、CSR（企業の社会的責任）周りのテーマが良く議論されている。一応であるが、あずさ監査法人より定義をお借りすると、このようになる。 CSRは、企業が経済・環境・社会等の幅広い分野における責任を果たすことにより、企業自身の持続的な発展を目指す取組である 定義を引っ張ってくると小難しいが、要すれば、企業も社会の一員であることを踏まえて、地域社会や環境に過度な負荷をかけないように配慮をしつつ事業運営をしていこうという姿勢を指している。経営技術の分類でいうと戦略というよりは、ビジョンの層にあたる高次のものとなる。 最近は特に、単に環境報告書をまとめて出しましょうというレベルを越えて、情報発信の根っこにCSRの考え方を取り入れようという動きが出ている。企業活動の根幹に触るものであれば、コーポレー
サステナビリティ（持続可能性）: DESIGN IT! w/LOVE
人口増加が進む中、研究者たちの間では、地球が実際にどのくらいの人口を養えるのか――マルサスの時代から変わらぬ議論――について諸説が飛び交っている。 上記で述べられているマルサスとは「足し算と掛け算」のエントリーでも紹介した、イギリスの経済学者兼人口統計学者であるトマス・マルサスで、1798年、人口の増加は食糧生産量の増加を上回る傾向にあると論じた有名な著書を出版している。 「地球は何億人暮らせるのか？」の問いは、あまりに多くの変数を抱えすぎており、あまり意味をなさないのではないだろうか？ それは、あなたの会社は何人養えますか？と問うのといっしょで、それは市場での競争環境（ポーターの5 Forcesあたりを思い浮かべてほしい）や会社のマネジメント力によって大きく変化する。 実際に先に引用した記事でも、 いっぽうコーエン教授の試算では、地球上に年間9000立方キロメートルの淡水の供給があるとし
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