コンピュータの歴史（年表）
コンピュータの歴史 概要 現座はコンピュータと言うとパソコンを思い浮かべる方も多いでしょう。しかしながら、パソコンは下記のように発展したコンピュータ（汎用コンピュータ）から発生した道具です。 「コンピューターの起源は19世紀の中期にさかのぼり、数学者や物理学者がコンピューターの技術を研究していきました。20世紀に入り、パソコン、インターネット、携帯電話などの技術が開発され始めました。今日のコンピューターの文明は、すでに定着しており、日常の生活と仕事の支柱となっています。以下は、有名なコンピューターの歴史を振り返った年表です。」 最近、“コンピュータ”という言葉はあまり世の中に出てこなくなったが、コロナの分析に使用されているスーパーコンピュータ「富岳」が知られるようになったが、いわゆる 大型コンピュータ(汎用コンピュータ、メインフレーム)は、事務処理から科学技術計算まで、広範囲に使用されてい
業務効率化におけるデジタル化応援しています
ＯＡコーディネーターズは、情報処理業務４０年以上の経験を活かし、中小企業・個人事業主（商店、個人など）における情報化、デジタル化を応援しています。 デジタル化の現況 中小企業においては、必要不可欠な社内基幹業務ソフト（財務・会計、人事・給与管理、生産・在庫管理、販売管理等）は導入されてきているが、さて、効率的使用されているのか？社内基幹業務ソフトの全てを導入している中小企業はないと考えられる。さらに、社内基幹業務ソフトのデータ連携が行われていないため、データ入力において、人的工数の増加、人的ミスによる業務停滞などの現象が発生している。 必要不可欠な社内基幹業務ソフト導入においては、下記のような状況です。 業務効率化の意義 生産性向上: - 業務プロセスの効率化は、同じリソースや時間でより多くの作業を達成することを可能にします。これにより、生産性が向上し、組織は同じ資源を最大限に活用できます
どうしてますかＩＴ導入。ＩＴ導入の手順
Tweet 昭和時代の小規模事業者は何でも手書き・紙・郵送を行っていました、ＦＡＸを導入して情報交換は少し趣も変化してきました。近年、小規模事業者でもＩＴの導入が必要不可欠な時代になってきています。ＩＴを正しく活用することによって、業務の効率化やコスト削減、新しいビジネスチャンスの獲得などの様々なメリットが得られるからです。しかし、ＩＴ導入には初期費用がかかるため、小規模事業者にとってはどうしても敬遠されがちです。そこで、今回は小規模事業者にとってのＩＴ導入のメリットや方法、注意点について解説します。業務効率化や売上げアップなど、ＩＴ導入によって得られるメリットを理解し、ビジネスの発展につなげましょう。 小規模企業の存在感 小規模企業は下図のような特性があるからこそ社会において果たせる役割があります。 地域経済への貢献：小規模企業は地域経済に密接に関わり、地域社会の雇用創出や経済活動を支え
情報化への道：業務改革の実施へ
情報化への道：業務改革の実施へ 情報化への道は、技術の進歩によって形成される多様な要素からなります。 コンピュータ技術の進歩：コンピュータの性能や機能性が向上し、より高度な処理や計算が可能になりました。 インターネットの普及：インターネットの普及により、世界中が情報を共有できるようになり、コミュニケーションが容易になりました。 モバイルデバイスの普及：スマートフォンやタブレットなどのモバイルデバイスの普及により、パスワードアクセスがより簡単になりました。 クラウドコンピューティングの発展：クラウドコンピューティングにより、多くの情報やアプリケーションがオンライン上で共有されるようになり、情報利用がより柔軟になりました。 ソーシャルメディアの台頭：ソーシャルメディアの発展により、人々は世界中の個々人とつながり、情報や意見を共有することが容易になりました。 ビッグデータの処理技術の進歩：ビッグ
ＯＡコーディネーターズ事業内容詳細
（昭和６０(1985）年 1 月開業）県内最古参 OAコーディネーターズは、オンラインアシスタントなどの顧問業務を行う専門家です。仕事の依頼から提出まで、ＯＡコーディネーターズとクライアントとの間でサポートするための適切なワークフローを設計し、プロジェクトのデジタル化やオンラインストレージを管理するソフトウェアを活用して実行する、業務効率化と幅広い情報処理に関するコンサルティングサービスを提供しています。 皆様のお悩みの難しい内容（IT化、デジタル化…）を わかりやす くをモットーに、皆様が普段使用いている言葉で説明いたしています（なるべくコンピュータ用語を使わないように）。 お気軽にお問合わせ下さい。 サービス内容：正しい情報処理実施・デジタル化推進 ① 売上拡大（取引増加、単価アップ等）、② 利益率向上（コストダウン等）、③ 生産性の向上（時間当たり付加価値）、④ 品質の向上（商品や案
いまこそ、情報化による経営改革を
情報化による経営改革は、情報技術を活用してビジネスプロセスを改善し、効率性を高め、競争力を強化することを目的としています。 具体的には、情報システムを導入することで、業務の自動化やデータの可視化・分析が容易になり、より正確な意思決定ができるようになります。また、社内のコミュニケーションや情報共有がスムーズになり、業務の透明性が高まるため、組織全体の生産性が向上することが期待できます。 具体的な取り組みとしては、社内の業務プロセスを見直し、業務の自動化やデジタル化を進めることが挙げられます。また、データ分析によるマーケティング戦略の改善や、顧客データの活用によるサービスの最適化なども効果的です。 ただし、情報化による経営改革を成功させるには、社内の意識改革や、情報システムの導入に伴う組織改革などが必要となります。また、情報システムの導入には多大な費用や時間がかかるため、経営層のリーダーシップ
情報化 あなたの悩み
あなたの悩みは、ズバリ、 「自社に適した人材がいない、経営者・社員のＩＴ活用能力不足、適切なアドバイザーがいない」ですね。 この問題は中小企業にとって永遠の問題か？ 2021年版 中小企業白書概要より 第3節 中小企業のデジタル化推進に向けた課題 下図は、業種別のデジタル化推進に向けた課題を示したものである。これを見ると、全産業では、「アナログな文化・価値観が定着している」が最も高く、次いで「明確な目的・目標が定まっていない」、「組織のITリテラシーが不足している」となっており、大半の業種における課題として上位を占めることが分かる。 図―１ 図―１では「アナログな文化が・定着している」が情報通信業以外：５０％前後となっています、この考え方を打ち破ることが重要ですね。 「卸売業」や「建設業」では、「長年の取引慣行に妨げられている」、「宿泊業、飲食サービス業」では「資金不足」を回答する企業が3
MicrosoftAccessで出勤簿を作成する
このサイトでは、Excelで出勤簿を作成するというページがありますが、このページではさらに勤務表の作成時間工数削減のためにMicrosoftAccess で勤務表の作成・管理の方法を列挙します。 Excelで出勤簿を作成するを参照してEXCELデータを作成した方は、MicrosoftAccessのテーブルにインポートしてみましょう。 MicrosoftAccessに詳しくない方は、Microsoft Accesssでシステム構築やMicrosoft Accesssで生産管理システム参考にして下さい。 MicrosoftAccessの基本要素 MicrosoftAccessは4種のオブジェクトがあります。4種のオブジェクトを使用してシステムを作成していくことになります。このシステムのオブジェクトの一覧は右側の図ー7をご覧ください。 テーブル：excelで言うとシートに該当します。1列をレコー
ワード（Word）とエクセル（Excel）で事務工数半減
「コストセンター（コストは集計されるものの利益は集計されない部門のことを言う）」、「バックオフィス」などと言われる管理（人事・総務・経理）部門においても、徹底的に効率化を進めることで、より付加価値の高い仕事が可能とななります。といって、早急に事務効率化システム（ソリューション）や >ＲＰＡ（ロボティックプロセスオートメーション：Robotic Process Automation） を導入しても、その効果はすぐに現れません。いきなり高価なシステムを導入せずに、使用しているMicrosoft Officeを使用して事務工数半減（作業時間のスピ-ドアップ）を行いましょう。 このサイトでは、文書作成効率化の為に下記のページを作成しています。 勤怠や有給休暇の確認・承認、出張費や交通費の精算、請求書の処理……。毎月、「締め日」が近づくと、こうした業務が急増する。そして、人事・総務・経理部門などのバ
ＩＴ化導入後に課題あり
ＩＴへの移行は、今や多くの事業の発展や成長を促進するために不可欠な要素です。多くの事業者ならびに個人がＩＴの力を上手く利用することで、さまざまな分野での便利なインターネット環境の作り上げや、迅速な反応などが実現できます。この記事では、ＩＴを導入後の問題点を解説します。 ICT技術の発達や働き方改革に伴い、多くの企業で進むデジタル化。 しかし、総務省の調査によると、デジタルツールの導入により マイナスの変化を感じている人が多いということが分かっている。 例えば営業現場ではCRM(Customer Relationship Management:顧客管理システム)やSFA(Sales Force Automation:営業支援システム)が多く活用されているが、 「名刺や手書きメモ情報の入力が面倒」 「部署で情報共有に活用してきたExcel資料からデータを転記する必要があり大変」 「売り上げ実績
データ連携の基本：ＣＳＶファイルを使用する／Excelの使い道
Tweet 企業を取り巻く環境が変化する中、従来の会計システムの運用方法を変更するなど、会計システムの利用動向にも変化が現れている。2019年7月に実施された会計システムの利用実態調査によると、オンプレミスでの運用が53.8％、クラウドサービスでの運用が21.0％となり、17年の調査と比べてクラウド利用が13.3％から約8％増加。企業規模別で見ると、従業員数10～100人未満の中小企業でのクラウド利用率が最も高い結果（26.4％）となった。 また現在利用しているシステムに対し、全体的には不満や問題点はないものの、「運用コストが高い（22.2％）」「周辺システムとの連携（14.8％）」「会計業務に手間が掛かる（13.6％）」など、コスト面や業務効率の面で不満を抱えている企業が多く、従業員数1000人以上の大企業では、「周辺システムとの連携（24.8％）」と「税制改正へのスムーズな対応（12.
生産管理システム
はじめに 高額な生産管理システムを導入しても、“期待した効果はほとんど上がらない”、”生産管理システムの運用自体が膨大な手間とムダ”をなどの 悩み話 をよく聞きます。弊社ではこのシステム導入に関して、きめ細かく、導入から運用までをフォローしています。 下記（図ー１、図ー２）は、当システムの概念＆トップメニューです、下記メニュー（図－２）を大別すると「受注」と「購買」に、分かれていますが、いきなり全ての業務をシステム化を行う必要はありません。（現場の混乱を招きます） 中小企業においては、システム化に対応する人員不足などが懸念されますので、できる事から一歩ずつ（１モジュール）進むことも重要です。システム化を行う前には、必ず業務フローを作成して情報の流れを整理してみましょう。このようなシステムの導入においては、ＩＴ補助金や業務改善助成金が使用できます、補助金・助成金の詳細については中小企業・ＩＴ
「情報処理」って何だ？「情報処理」とは
SNS、Excelなどドキュメント作成、インターネット閲覧、動画視聴、プログラミング学習などの用途に向いています。 ケースサイズは、拡張性の高い『タワー型』、狭い場所や低い場所に設置しやすい『スリム型・キューブ型』が選択できます 新型コロナウイルス感染症関連:経済産業省の支援策 トップページ 新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえ、雇用調整助成金の特例を実施します 新型コロナウイルス感染症等の影響に対応するための雇用保険法の臨時特例等に関する法律（令和２年法律第54号） デジタルトランスフォーメーション：ＤＸ まとめ 「テレワーク」まとめ 雇用保険の被保険者の要件のうち、週所定労働時間を「20時間以上」から「10時間以上」に変更し、適用対象を拡大する 令和6年10月からの短時間労働者に対する健康保険・厚生年金保険の適用拡大 育児・介護休業法が改正されました ～令和７年４月１日から段階的に施
小規模企業における始めての情報化
コンピュータ（パソコン）利用による、情報化は事務の合理化、省力化、計数の把握など情報化により計画的な経営が可能となり、その効果も非常に大きいといわれています。このことを、 昨今は、ＩＴ化・デジタル化と言うことも多いが、デジタル化とは、「ITの進化により様々なヒト・モノ・コトの情報がつながることで、競争優位性の高い新たなサービスやビジネスモデルを実現すること、そしてプロセスの高度化を実現すること」と定義され、デジタル技術によって今まで人間が行っていた業務などを効率化したり、新しい付加価値をつけた製品を生み出すなど、様々な企業でデジタル化に取り組んでいます。が、本来は「情報化」なのです。 コンピュータ（パソコン）利用は「物」、「金」、「人」を管理する情報システムの構築にありますが、コンピュータによる情報システムの構築は業務分析、要件定義、プログラム開発、移行・試用、運用と作業が大別されますが、
MicrosoftAccesssでシステム構築
初めに 高額な生産管理システムを導入したいけれど、資金がない。 Excelで伝票処理をしているが手間とムダを生んでいる。 受注システムの構築による業務の効率化による生産性の向上を図りたい。 などで悩んでいませんか？では、Microsoft社のACCESSは、データベースを使った業務用アプリを素早く作成できるソフトですで、 一般的なデータベースを使うシステム開発と比べると、短期間かつ低コストで システムが構築できるメリットがあり、顧客管理、販売管理、請求管理など さまざまな業務の中で活躍します。自社で作製してみてはどうでしょうか？ネット上で“開発された業務システムは属人性が高く、担当者が異動や退職をしてしまうと、途端に誰もシステムの面倒を見ることができなくなる”という事が氾濫しているが、仕様書を作成すればこのようなことは無くなります。 業務フローを作成する システム構築を計画表もなく取り組む
業務改革(BPR):業務フローを作ってみよう（ＤＸ実現の第一歩）
業務改革（BPR）とは？ 業務改革（Business Process Reengineering, BPR）は、企業の業務プロセスを抜本的に再設計し、効率化や生産性向上を図る手法です。具体的には、以下のステップを含みます： 現状分析: 現行の業務フローを詳細に把握します。 課題の特定: 非効率な部分や問題点を洗い出します。 新しい業務フローの設計: 改善策を取り入れた新しい業務プロセスを設計します。 実行と評価: 新しい業務フローを実行し、その効果を評価します。 上記課題について、以下をじっくりとをご覧ください(上覧の目次を参照)。 Ⅰ.「業務の可視化」とは 企業が業務に必要な情報を可視化することにより、業務効率化や問題解決を図る取り組みです。 業務のフローを明確にして課題点を把握し、必要な改善を行うことができます。 業務に関する情報が透明化されるため、顧客対応や社内情報共有もスムーズにな
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業務改革:業務フローを作ってみよう（業務の可視化）