プロダクトマネージャー（PdM） について考える時に 何度も読み返したnote達｜柏木誠｜プロジェクトデザイナー
私が名乗っている「プロジェクトデザイナー」のアップデートを行うために、最も近い職種ではないか？と感じている「プロダクトマネージャー（PdM）」についての理解を深めています。 その中で、プロダクトマネージャーとは何か？その職責は何か？を考えるときに参考になったnoteのリストを記事化しておきます。 これもディスカッションのテーマの１つにしたいと考えています。何故、このようなことをやるのか？についてはこちら「自分が議論したい事 or 伝えたい人物をイメージしてnoteを沢山書くと、良いサイクルが生まれる話。」にまとめてあります。 さて本題。 ：：：：：：：：：：： エンジニアからPMに転換した際にハマったこと・感じたこと プロダクトマネージャーにはジョブチェンジでなる人が多いという認識です。その文脈において、参考になる示唆がたくさんありました。またnoteの中で引用している@kyosu_keさ
自分プロジェクトを挫折せず続ける技術 - 個人開発をはじめよう！ - Lean Baseball
職業としてエンジニアをやりたい・やってるけど（サーバーサイド→アプリエンジニア, インフラ→機械学習エンジニア的な）ジョブチェンジをしたいという方は結構いらっしゃると思います（かつての私もそんな人達の一人でした*1）. エンジニアをやりたい, 別の領域のエンジニアにジョブチェンジしたいというときに, 仕事終わった後, 週末などに個人学習をする 勉強会やイベントに参加したりコミュニティーのメンバーになって仲間を増やす 一念発起?して自分でWebサイト・サービスやiOS/Androidアプリを作ってリリースする といった, 「自分プロジェクト」言い換えると「個人開発」をすると思いますが, これって中々続かない事多くないですか? 少なくとも私は上手く行かなかった時期がありましたし, 今は上手く行ってるものの, たまにこの手の相談を受けます. そんな中, 奇しくも今年の4月に「個人開発をはじめよう
12人の優しい日本人を読む会
このたび、三谷幸喜氏の傑作会議コメディ『12人の優しい日本人』を、特別に許可を得てリモートで読み合わせ、それをYouTube Liveで生配信する会を開催することになりました。 出演は1992年東京サンシャインボーイズでの上演版のオリジナルキャストを中心に、吉田羊、Prayers Studioの妻鹿ありか、渡部朋彦を加えた豪華メンバーでお届けします。 演出は三谷幸喜フリークの若手演出家・アガリスクエンターテイメントの冨坂友。 「#StayHome」「#家ですごそう」な状況の5月6日、ぜひご自宅でお楽しみください！ 今回の企画は、zoomで「12人の優しい日本人」を読んだら面白いかも？と思ったのがきっかけで、三谷さんの快諾を得てスタートしました。 東京サンシャインボーイズのメンバーも賛同・参加してくれて、三谷作品には常連だが「12人〜」初参加の吉田羊さん、僕が近ごろ仲良くさせていただいている
アトラシアン、JiraやConfluenceなど期限なく無料提供開始。10名以下のチームに
アトラシアンは、同社がクラウドサービスとして提供しているJira SoftwareやConfluence、Jira Service Desk、Jira Coreを、10名以下のチームに対して期限なく無料で提供することを発表しました。 That’s why @Atlassian is making many of our tools available for free. We’re on a mission to help unleash the potential of every team, regardless of location or balance sheet. 2/3 https://t.co/4TnxWUm4To — Scott Farquhar (@scottfarkas) March 18, 2020 Jira Softwareはプロジェクト管理やタスク管理を行えるツ
なぜゲームプランナーは、ディレクターになるのが難しいのか？隠されたクラスチェンジ条件とは｜かえるD
最近、新米のディレクターにディレクションを０から説明している。noteではいろいろディレクターについて書いてみたが、ディレクターの持つジレンマは、ある程度成長したタイミングで出てくる問題で、初期に感じるものではないため、説明としては不十分だと感じた。なので、今回はもう少しディレクター初心者、または将来ディレクターになりたい人向けに全体像を把握できるよう書いてみる。 今回の記事は、結果として５回ほど書き直すことになった。理由は、全体像が何度書いても見えなかったためだ。最終的には、このnoteの最初の記事であり、テーマでもある「なぜゲームづくりをまるごと理解できる人が増えないのか？」にたどり着いてしまった。そして、自分の盲点が見つかり、ようやく解法がみえたのである。そして回答は２番めの記事に書いてあった。 結論を最初に書いておこう。 ・プランナーからキャリアを始めた人は、その次にディレクターに
組込みソフトウェア開発データ白書2019 | アーカイブ | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構
「組込みソフトウェア開発データ白書」では、2015年の初版発行以来、組込みソフトウェア開発のプロジェクト管理データの収集と統計的な分析を行い、その結果を公開しています。現在、累積データ件数が599件に達し、より深い分析が可能になりました。そこで、2019年版では、成功プロジェクトと失敗プロジェクトに着目して新たな分析を行いました。 本白書では、品質の視点から“成功したプロジェクトと失敗したプロジェクトとでは作業内容が異なる”と仮定し、プロジェクトデータの比較・分析を行っています。 一例として、以下の図表では、リリース後不具合数【予測値超過】は、リリース後不具合数【0件】や【予測値以内】の場合に比べて、アーキテクチャ設計レビューの工数密度が著しく少ない傾向が見られました。上流工程での品質の作り込みが非常に重要であることを示しています。
UXハニカムをネットショップ向けにアップデート。ファシリテーターのゲーム的な道具箱｜柏木誠｜プロジェクトデザイナー
UXハニカムを応用したファシリテーターの対話ツール（道具箱）を３年ほど前に企画・開発しました。でも実際に利用した回数が片方の手で足りるくらいなので、まだまだα版。フィードバックなどを期待して公開しました。 実は１年前にもnoteにフィードバックを期待して記事化したのですが、今回アップデートしたので、新たに記事として載せます。 企画の背景UX（ユーザーエクスペリエンス、User experience）と言う言葉がEC、ネットショップの世界でも比較的普通に使われています。 UXは様々なモデルが提唱されております。その中の「UXハニカム」という構造モデルは、ユーザーの価値（Valuable）を中心に捉えた比較的馴染みやすいモデルと言われています。 その「UXハニカム」をネットショップに応用した構造モデルの開発をフト思いつきました。2019年の現時点でも本構造モデルを用いた実証回数が少ないため有効
「スキル不足で職場に居場所がないおじさん」の救済プロジェクトに関わった時の話
昔所属していたSI会社で、「職場に居場所がないおじさん」の救済プロジェクトに関わったことがあります。 いや、実際にそういうプロジェクト名だった訳ではなくて、確か 「キャリア再考プロジェクト」とか「スキルリデザインプロジェクト」とか、なんかそんなかっこいい名前だったような気がするんですが、 一緒に関わった先輩が言った「これ、やってることは職場で居場所がないおじさんのサルベージだよな…」という言葉が強く印象に残っていて、私の中でプロジェクト名が上書き保存されました。 まあその先輩、「リストラ前のアリバイ作りじゃねーの」とかひどいことも言ってたんですが。 どんなことをやったかというと、要するに人事部のサポートみたいな話でして、 ・所持スキルが案件に合わず、なかなかプロジェクトにアサイン出来ない人 ・プロジェクト内でスキル不足の為タスクが振れず、PMから扱いにくいとアラートが出ている人 ・要は社内
熱量の高いチームを作るのに「社内メール」と「KPI」は要らないワケ | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン
1982年生まれ、大阪府出身。神戸大学を卒業後、ウェブメディアの編集記者などを務め、サイボウズ株式会社に入社。製品マーケティング担当とともにオウンドメディア「サイボウズ式」の立ち上げにかかわり、2015年から編集長を務める。メディア運営や編集部のチームビルディングに関する講演や勉強会への登壇も多数。複業としてタオルブランド「IKEUCHI ORGANIC」のオウンドメディア運営支援にも携わる。趣味はコミュニティ活動とサウナ。Twitter■https://twitter.com/saicolobe News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース＆解説コーナー。 バックナンバー一覧 チームや部下との連絡で使用する“メール”や、部下の目標を管理する“KPI”。これまで当
グーグル元社員が考案「新型やることリスト」が超便利
著術家、IDEO客員研究員。グーグルで、あらゆる仕事を最速化する仕事術「スプリント（デザインスプリント）」を生み出し、Gmailの改良に生かすなど大きく貢献。その後GV（旧グーグル・ベンチャーズ）のデザインパートナーとして、スプリントをスラックやウーバー、23andMeなどで150回以上にわたり実行し、プロダクト構築を助ける。2017年より現職。現在もレゴ、ニューヨーク・タイムズなどにスプリントをコーチングしている。スプリントは世界中に広まり、国連や大英博物館を含む多くの企業や組織が事業戦略として活用している。著書に世界的ベストセラー『SPRINT 最速仕事術』（ジョン・ゼラツキー、ブレイデン・コウィッツと共著、ダイヤモンド社）がある。 時間術大全 Google×YouTube出身の2人が、現代世界において最も効果的な「87の時間ワザ」を完全網羅した世界的ベストセラー『時間術大全』（ジェイ
新メンバーが多い大型プロジェクトでの不確実性との戦い方 - スタディサプリ Product Team Blog
ペアプロ・モブプロ、スキルマップ、1-on-1等々… チーム開発にまつわる各論・方法論・話題をよく見る昨今、関心の高まりは歓迎さるべきことながら つまるところそれらが現実のどのような問題を解決していくのか？ どのように相互作用するのか？ これらが有機的に結びつくことで現実のどのような問題を解決していくか？ こうした疑問に答えたり、具体例とともに記した記事はさほど多くないのではと思います。 本記事では昨年度に筆者のチームが約7ヶ月携わったプロジェクトにて、プロジェクト特性に起因する不確実性と我々がいかに戦ったかを記します。チーム開発を行う方にとってこの記事が実りあるケーススタディとなれば幸いです。*1 なお、本記事では以下のことは本旨とは逸れるため割愛させていただきます。 プロジェクトの機能的側面 技術的不確実性 各取り組み単体の詳細 はじめに / プロジェクトの雰囲気を伝える図 この記事で
対話プロジェクト「ドイツは話す」――ドイツ社会に提示されたひとつの処方箋/穂鷹知美 - SYNODOS
もしもまだ会ったことがない人で、会う前から、その人の意見が自分の意見の対極にあるとわかっていたら、みなさんはその人に会いたいでしょうか。それとも、できることなら会いたくないと思うでしょうか。会うのを避けたいと思うとすれば、それはなぜでしょう。自分の意見と反対の人と会っていても、不快感や腹立たしさ、あるいは虚しさや不安を感じるだけで、なんの益にもならないと思うからでしょうか。一方、実際に、もしも正反対の意見の人に一対一で会って話をしてみると、印象は変わるのでしょうか。 昨年ヨーロッパでは、これを「もしも」の話に終わらせず、実際に意見の違う一般の人どうしが対話するという壮大なプロジェクトが、いくつかの国で実施されました。ドイツ語圏（ドイツ、オーストリア、スイス）では、約４２０００人が参加申し込みをし、実際に１７５００人近くの人が、意見の違う相手との対話を行いました。 なんの目的でこのようなプロ
アジャイル・スクラム開発のプロダクトオーナーとプロジェクトマネージャーの役割の対照表：成迫剛志の『ICT幸福論』：オルタナティブ・ブログ
スクラム開発手法は、アジャイルソフトウェア開発に非常に有効な手法であり、アジャイル開発を実践しているプロジェクトの過半数で採用されている。 特に新規サービス事業のためのソフトウェア開発の場合、未来のユーザーのニーズへの対応という非常に不確定な要件にマッチしたソフトウェアおよびサービスを開発していく作業において、従来のウォーターフォール開発では不可能であった "作りながら考える"、"顧客のニーズを確認しながら作る"ということが可能となり、新規サービス事業の成功のためには無くてはならないものと考えている人も少なくはないだろう。 未来のユーザーのニーズへ対応するソフトウェアを開発するにあたっては、プロダクトバックログと呼ばれる実装すべき内容の詳細を明確に記述したものをつくる必要があるが、このプロダクトバックログの作成と管理という重責を担うのがプロダクトオーナーである。 スクラム開発チームを１つの
プロダクトマネージャーがいま知っておきたい「ビジネスアナリスト」力
近年、プロダクトマネージャーが脚光を浴びるようになりました。その役割は企業によってマチマチですが、プロジェクトマネージャーと比べると、提供するサービスの仕様決定やマーケティングのコントロールをより強く求められます。 それらはマインドセットなどのソフトスキルに依存していることも多いようです。そのスキルを学ぶべくベテランプロダクトマネージャーにインタビューしてみたところ、聞いた通りにはうまく実践できないと答えてくれました。 実は、プロダクトマネージャーが担当する幅広い仕事のうち、ある部分のタスクやテクニックは「ビジネスアナリスト」の役割であるとして知識の体系化が進んでいます。 そこで今回は、ビジネスニーズの整理からソリューションの決定に焦点を当てて、ビジネスアナリストが持つ知識の体系をお話しします。 国際的に活動している非営利団体IIBA（International Institute of
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https://jp.techcrunch.com/2019/12/08/2019-12-06-move-over-slack-space-is-a-new-project-management-platform-for-developers/
ITプロジェクトのはじめ方 / How to work around software project
“ムーンショット”は時代遅れ──広範で複雑な課題を解決するための「新たなアプローチ」が必要だ
公共図書館プロジェクト | 公益財団法人 文字・活字文化推進機構
T A R O よわよわ通訳者 on Twitter: "9割のインド人プログラマーが日本のプロジェクトを1年経験して口をそろえて言うのは「日本は大好きだけど、日本企業が顧客の開発プロジェクトでは2度と働きたくない」です。残念ですが現実です。"
プロジェクト管理とは？その目的や基本のやり方を解説