中期経営計画の作り方～社員が動き、会社が成長する経営計画の策定法 | 予材管理中期経営計画を作っても、結局「絵に描いた餅」。たとえ作ったとしても業績がまったく上がらない！ そういう方に朗報です。目標を「絶対達成」させる営業マネジメント手法「予材管理」を使うことで、中期経営計画を「絵にかいた餅」にはさせません！。 中期経営計画とは 企業が存続し続けるためには、売上や利益を安定的に上げ続けることが大切です。中期経営計画とは企業が存続し続けるために、３～５年の中期でやるべきことを明確にした計画です。３カ年計画や５カ年計画等も中期経営計画の一つです。 行き当たりばったりでは、中長期的に業績を安定させることはできません。また今期だけに目を向けていると、環境変化の予兆に気付けなかったり、想定外のことが発生した際にリソースを割けません。 だからこそ中長期的な視点で経営計画を作り、多少のイレギュラーがあったとしても目標達成できるよう、ロードマップを作ることが大切です。 中期経営計画
