マックジョブ - Wikipedia
マックジョブ（英語: McJob）とは、ほとんどスキルを必要とせず、社内での昇進のチャンスがほとんどない、低賃金で将来性のない仕事を意味するスラングである[1]。この言葉は、ファストフード店の「マクドナルド」に由来するものであるが、マクドナルドだけでなく、就業にあたっての訓練がほとんど必要なく、スタッフの離職率が高く、管理者が労働者の業務に強く干渉するような、地位の低い仕事を表すのに使われる[2]。 オックスフォード英語辞典(OED)によると、"McJob"という言葉は少なくとも1986年には使用されており、「サービス業の拡大によって生まれた、刺激の少ない低賃金の仕事」と定義されている[3]。また、一般に職務保障（英語版）がない。 この言葉は、アメリカの社会学者のアミタイ・エツィオーニによって作られたもので、1986年8月24日付の『ワシントン・ポスト』紙の記事、"McJobs are B
イケダハヤト氏に共感できなかった理由が分かった気がする : 吊られた男の投資ブログ (インデックス投資)
2013年04月03日21:13 イケダハヤト氏に共感できなかった理由が分かった気がする カテゴリ仕事・給与 tsurao Comment(0)Trackback(0) あまり共感できないのでイケダハヤト氏の書いてあることはあまり目を通していなかったのですが、TwitterのTLで流れてきた以下の記事が目に留まりました。 ●サラリーマンの仕事の質がフリーランスよりも低い理由 (BLOGOS) ざっくり言うと… ・会社の予算に縛られるサラリーマンは、クライアントに対して「これ無駄じゃないですか？もっと安くできますよ」と伝えることが難しい。 ・結果として、お金のために、お客様に不必要なサービスも提供してしまう。 ・フリーランスは自分ひとりの予算しか背負っていないので、「これ無駄じゃないですか？予算もっと下げましょうよ」と伝えやすい。 ・結果として、質の高い、無駄のない仕事を提供できる。 イケダ
日経ビジネスの給与システムに対する理解が不安になる : 吊られた男の投資ブログ (インデックス投資)
2013年04月19日00:23 日経ビジネスの給与システムに対する理解が不安になる カテゴリ tsurao Comment(7) 2013年4月17日の日経ビジネスに、データの読み方の題材としてちょうどいい記事がありました。 実は知らない「給料」が決まるホントのルール 「あなたの給料はこれから15年、ずっと下がり続けます」 そう言われたら、どう思いますか？ ただでさえ生活が厳しいのに、これ以上収入が減ったら生きていかれない！ そう感じる人もいるでしょう。しかも、15年間も下がり続けるということは、15年後の自分の方が今よりも少ない収入でやりくりしなければいけないということになります。 「もし、そんなことが起きたら、大変だ」 残念ながら「もし、そんなことが起きたら」ではありません。これは過去15年間に起きた現実なのです。 これは日本のサラリーマンの平均年収の推移を表しています。ピークだった
【ネット選挙解禁】「当選御礼」ネットは○、はがきは× 手探りは続く＋（1/2ページ） - MSN産経ニュース
インターネットを使った選挙運動が７月の参院選から解禁される。有権者にとっては、候補者の情報に接しやすくなるというメリットがある。だが、ビラの配布制限など以前から「実態にそぐわない」と指摘されてきた問題点は改善されないままだ。手探りの“新選挙”が間もなく始まる。 「選挙戦で日本の常識、世界の非常識といわれるのがネットの規制だ」 選挙プランナーの三浦博史氏は４日の衆院政治倫理・公選法改正特別委員会の参考人質疑で、こう語った。今回の法改正でネット規制の問題はほぼ解消されるが、「非常識」の部分はまだまだ残っている。 最大のネックは、公職選挙法が選挙期間中に配布できるビラや街頭ポスターの枚数などを制限していることで、この点は今回の法改正でも変わらない。 例えば「当選の御礼（おんれい）」。公選法は、ある候補者がはがきに「皆さまのおかげで当選できました」と印刷して大量に郵送することを禁止している（自筆の
Ｊ来季２ステージ制復活も 初心で活性化 - サッカーニュース : nikkansports.com
Ｊリーグが、来季から２ステージ（Ｓ）制を復活させる可能性が出てきた。現在、戦略検討会議で協議しており、１８日に東京・文京区のＪＦＡハウスで開かれた同分科会でも議論した。年間２度の優勝争いやチャンピオンシップ開催による注目度アップと集客増をにらんだもので、復活すれば０４年度以来１０年ぶりとなる。９３年に２Ｓ制でスタートし、微調整を繰り返しながら成長してきたＪリーグが、初心に戻り、さらなる活性化を目指す。 ２Ｓ制復活へ、Ｊリーグが本格的な検討に入った。今年初めから戦略検討会議で話し合ってきたが、ここへきて各クラブとの意見交換に着手。大東和美チェアマンは「まだ実行の段階ではないが、会議の中でそういう意見は出ているとの報告は受けています」と、言葉を選びながら慎重に話した。 Ｊリーグは９３年に２Ｓ制でスタートした。勝ち点制が導入された９５年度から１０年間、各ステージ優勝チームによるチャンピオンシップ
どの上司にも通用する説明術（17）あるITコンサルタントが後輩を叱った「本当の理由」
この連載では、「ダメに見せない説明術」を扱っている。前回までは、六つ目のダメ説明である「理解が浅い、内容が陳腐、質問されると沈黙」をテーマに取り上げた。10のダメ説明は以下の通りである。 「10のダメ説明」 長い、細かい、テンポ悪すぎ 論点不明、主旨不明、結論なし 抽象的、具体的でない、表面的 理由がない、何故？が満載、説明が不足 独りよがり、自分視点、自己中心 遅い、ぎりぎり、時間なし 理解が浅い、内容が陳腐、質問されると沈黙 先を読まない、場当たり的、その場しのぎ 思想がない、考えがない、自分がない 反論する、否定する、対立する 今回から、八つ目の「先を読まない、場当たり的、その場しのぎ」をテーマとする。 将来を推測せず短絡的な判断を繰り返していると窮地に陥る 筆者の指導する説明術において「先を読まない」とは、「将来に向けて起こりそうなことを予想しない」という行動特性を指す。筆者の経験
やる気も向上心も無く、協力会社に圧力をかける先輩にうんざりしています
Q：協力会社に圧力をかける先輩にうんざりしているPMです 職場の人間関係についての相談です。同僚は年上が大半。およそ10歳年上の先輩の仕事の仕方にうんざりしています。 先輩は直属上司と同期入社。上司の在席中は仕事をしているように振る舞いますが、いなくなると雑誌や新聞を読んだり雑談をしたり。協力会社には常に圧力をかけるような仕事ぶり。私はプロジェクトマネジャー（PM）の立場で業務に従事することがほとんどなのですが、同じ協力会社に仕事を依頼しているこちらにまで、先輩のせいでしわ寄せが来ます。 スキルも向学心もないので、こちらの仕事を分担してもらうこともできないうえに、結果的にはしわ寄せを受けるばかり。こんな先輩や上司に対して、どのように対応すればよいのでしょうか。 （30代半ば、男性、システムエンジニア） A：まず先輩の遍歴を調べてみよう 図1のような問題構造ですね。いますね。このようなベテラ
「若手の扱い方が分からない…」 先輩社員の悲痛な叫び：日経ビジネスオンライン
瀬戸 久美子 日経WOMAN編集部 旧・日経ホーム出版社（現日経BP社）に入社後、日経WOMAN、日経TRENDY、日経ビジネス編集を経て2013年4月より現職。 この著者の記事を見る
東京はバスで夜遊びする街です：日経ビジネスオンライン
ニューヨーク訪問中の猪瀬直樹東京都知事が、現地での講演の中で、年内に都営バスを24時間運行させる旨を表明したのだそうだ（リンクはこちら）。 記事を読むと、知事は、第一歩として、今年のクリスマスまでに、六本木～渋谷間での24時間運行を実現させるつもりでいるようだ。 あえてニューヨークで発表したところに、強い「意思」を感じる。 というのも、政治家がニューヨークという土地で、現地の記者に向けて語る言葉は、そのまま国際社会に向けたメッセージとして受けとめられるわけで、知事自身も、そのことを十分に意識していたはずだからだ。 外地での政策発表は、慣例上、引っ込めにくい。その意味で、知事は「背水の陣」を敷いたことになる。自ら「外圧」を作ってみせたという言い方もできる。 いずれにせよ、不退転の決意を感じさせる態度だ。 最初の実施区間として、六本木・渋谷間といういかにもちっぽけな路線を指定したことも、「なん
つくばの竜巻 前兆現象に違いが NHKニュース
去年５月、茨城県つくば市を襲った国内最大級の竜巻で、竜巻の前兆の１つとされるひょうやあられが、限られた地域でしか降らなかったことが、東北大学などが住民に行った聞き取り調査で分かりました。 一方で、「昼間とは思えないほど空が暗くなった」という証言は地域全体から寄せられ、気象庁は、竜巻から身を守るために、空もようの急激な変化に特に注意するよう呼びかけています。 この調査は、去年５月、国内最大級の竜巻に直撃され、１人が死亡、３７人がけがをした、茨城県つくば市で、東北大学などのグループが行い、２７７世帯の住民が回答しました。 それによりますと、気象庁が竜巻の前兆の１つとしている、ひょうやあられが降ったと答えたのは７３世帯で、竜巻が通り抜けたコースの北側に集中し、反対の南側ではほとんどいませんでした。 その一方で、竜巻のコースの南北を含む広い範囲で合わせて７８世帯が、竜巻の前に「昼間とは思えないほど
「いつかはゆかし」に関する考察
前回のエントリー、「いつかはゆかしへの誘導広告じゃないか」と多数お叱りを頂きました。当ブログに１日あたりアクセスして頂いている方が約５０人ほどですが、2013/4/13については、その１００倍くらいのアクセスして頂いております。見事に炎上です。率直に申しあげまして、「いつかはゆかし」に関してこれほどアクセス（嫌悪感）があるとは思わず、ほんとうに冷や汗かいてます。ステマサイトと同じように判断されると思わなかったことが、配慮に大変欠けておりました。加えて、炎上マーケティングを狙った訳では全くないことを、まず冒頭に申し上げます。 以下、本来ご紹介したかったことだけ簡潔に書きます。 ◆「いつかはゆかし」の問題点 やまもといちろうさんがご指摘されているとおり、 アブラハムPB社「いつかはゆかし」事業に対する公開質問状（訂正あり）（報告あり） 【謹告】アブラハム社から公開質問状に対する回答はなし アブ
引っ越します - ２４時間残念営業
2013-04-18 引っ越します なんかもう、ああだこうだ粘着されるのいやになったんで引っ越します。気が向いてまた人目につく場所が恋しくなったら戻ってきます。まあいままでの例だと１ヶ月とかそんくらいで気が向くことになってんだけど。まあ気分しだいなんでどうなるかわからないです。 書くのはどこかで書いてると思うんで、縁があったらまた会いましょう。 あー、あれだ。どこのだれだか知らないけど、あんたの粘り勝ち。継続は力なり。そうまでされて踏ん張らなきゃいけないほど場所そのものには執着ねえよ。書いて、一人でも読んでくれる人がいればどこだっていいんだから。 lkhjkljkljdkljl 2013-04-18 21:01 前の記事
皇太子ご一家は今年も東宮御所に愛子さまの友たちを呼ぶ夏祭りをすると思いますか - 野村東宮大夫は同じ会見で、ご一家がお住ま... - Yahoo!知恵袋
皇太子ご一家は今年も東宮御所に愛子さまの友たちを呼ぶ 夏祭りをすると思いますか 野村東宮大夫は同じ会見で、ご一家がお住まいの赤坂御用地に愛子さまの友達らを招き、野外で食べ物を提供するなどして楽しんでもらう、恒例の催しを今夏も行ったことを明らかにした。 http://sankei.jp.msn.com/life/news/110126/imp11012612100011-n1.htm 『週刊文春』2010年9月2日号 真相ワイドこれからホントの話をしよう 雅子さまと愛子さま「東宮御所の夏祭り」業者の告白 pp32-33より引用 夏祭りとは、「雅子さまが皇太子殿下と計画し、愛子さまもお友達を招待して行われる」（宮内庁関係者）皇太子ご一家の私的なイベントのこと。 『お国のために…』と題されたこの日記で、業者と見られる人物は、当日の様子をこんな風に書き込んだ。 ＜都会のど真ん中とは思えない緑にあふ
IT業界のタブー「偽装請負」に手を染めてませんか：ITpro
最初に断っておくと，今回のテーマである「偽装請負」と，全国を震撼させている「耐震強度偽装」とは，ほとんど関係がない。共通点を挙げるとすれば，「違法行為だが，もしかしたらどの企業もやっているかもしれない」という疑惑が持たれている点だ。ちなみに偽装請負の詳細は，日経ソリューションビジネスの2005年12月30日号に記事を掲載している。読まれた方には，内容に重なる点もあるがご容赦願いたい。 さて，話を戻す。まず最初に，システム開発・運用現場の例をいくつか挙げる。 （1）ユーザー企業のシステム開発・運用業務で，2次請け・3次請け企業のIT技術者が常駐し，ユーザー企業のシステム担当者から直接指示を受けている （2）元請けシステム・インテグレータに，3次請け・4次請け企業のIT技術者が常駐して，元請け企業のマネジャーやSEから直接指示を受けて開発している （3）常駐している3次請け，4次請け企業のIT
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米工場爆発:「核爆発のようなキノコ雲」 学校なども炎上－ 毎日ｊｐ(毎日新聞)