モバイルアプリ競争の行方--「Android」携帯増加と勢力図の変化
長らく待たれていたGoogleの「Android」搭載デバイスが、大挙して市場に押し寄せようとしている。それにより、新しいAndroid携帯電話向けのクールなアプリケーションがさらに多くもたらされるはずだ。 最近Android携帯を発表した主要メーカーはMotorolaだった。同社は米国時間9月10日、サンフランシスコで開催されたイベントでAndroid携帯を正式に発表した。Motorolaはすでにいくつかのデベロッパーに接触しており、新しいアプリケーションの開発に参画させることで、この新機種に対する需要が高まることを望んでいる。 スマートフォン向けのモバイルアプリケーションは注目の分野だ。Appleの「App Store」がわずか1年程度のうちに10億本以上のダウンロードを記録したという事実は、スマートフォンのユーザーが自分の携帯電話をより有用でより楽しくするアプリケーションを渇望してい
(iPhone|iPod Touch)オーナー必携! - #書評_ - iPhone情報整理術 : 404 Blog Not Found
2009年10月21日06:00 カテゴリ書評/画評/品評iTech (iPhone|iPod Touch)オーナー必携! - #書評_ - iPhone情報整理術 著者より献本御礼。 iPhone情報整理術 堀正岳/ 佐々木正悟 「何匹目のどじょうだよ」と思いつつ読んだら、なんとどじょうどころか大ナマズだった。それも震源地となる大きさ。 iPhone/iPod Touchをお持ちの方、本書を読みながら使ってみて下さい。読了前に元が取れます。まだ持っていない方、本書も入手して下さい。確実に元が取れます。何ならアップデートされたばかりのiMacかMacBookを「母艦」としても購入しても大丈夫、元が取れます。 本書「iPhone情報整理術」は、 iPhone ないし iPod Touch を、コストセンターからプロフィットセンターに変える一冊。そう。本書のノウハウを使えば、iPhoneが「儲
コンテンツ・メーカーがコンテンツ流通・配信会社に勝てない理由 | WIRED VISION
コンテンツ・メーカーがコンテンツ流通・配信会社に勝てない理由 2009年10月19日 （これまでの 歌田明弘の「ネットと広告経済の行方」はこちら） 前回はウォルマートのような流通企業が価格決定権を握り、メーカーに対して強い立場に立つ「モノプソニー（買い手独占）」について書いた。こうした流通とメーカーの対立構造は、コンテンツについても起こっている。 ネットのコンテンツ流通では、次のような図式が成り立つように思われる。 テレビ局、音楽会社＜YouTube 新聞社＜グーグルニュース 出版社＜アマゾン 「＜」は右のほうが強いという意味だ。 テレビ局や音楽会社は、著作権などの問題をめぐって、YouTubeとしばしば争いになった。また新聞社は、記事を無断使用しているとグーグルのニュース検索に反発した。さらに出版社も、オンライン書店が従来の流通網を脅かすと警戒した。 しかし結局のところ、ネット
第5回 クラウド時代のマルチデバイス像、3インチ超8インチ以内の壁
本研究所では、クラウドコンピューティングについて、モバイルソリューションの観点から企業の情報システムを考えます。前回はモバイルソリューションの価値や本質について言及しました。今回は、クラウドと対向する様々なモバイルデバイスに一歩踏み込み、必要な機能やユーザー端末としてIT部門が考えるべきポイントについて、事例を交えて考えてみます。 これまで企業のシステム部門においてモバイルソリューションがあまり検討されてこなかったのは、前回述べたように、ネットワーク速度に依存することが一因でしたが、モバイルデバイスにも大きな原因がありました。 すなわち、例えば携帯電話といった小型デバイスだと、画面が小さすぎて様々な基幹アプリケーションを利用するにも使い勝手が悪かったことです。デスクトップPCの代替としも普及し始めているノートPCであれば、既存のデスクトップ向け基幹アプリケーションをそのまま使用できるだけに
第3回 コミュニケーション・ツールの役目も
手作業を合理化する BIツールを導入する、しないにかかわらず、売り上げや利益を商品や顧客ごとなど様々な視点から分析するといったことは企業ならどこでも行っている。BIツールを使いこなす企業に共通するのは、手作業で行っている分析業務をシステムに置き換え、合理化することを導入の主目的と考えている点だ。BI構築を機に集計対象を増やすことはあるが、よく喧伝される「思いもつかない切り口や指標をBIで発見する」といった使い方をする企業は少ない。 それまで人がExcelを使って実施していた手作業を、BIではそのままシステムに置き換える。BI構築前の企業では、別個に分かれている売上情報、顧客情報などの情報系システムからデータを取得したり、ERPから生データをコピーするなどして必要なデータをそろえ、Excelで分析している。データの集計・分析はシステム部門が担ったり、利用部門の数字に強い社員が担ったりと企業に
［今後の展望］通信競争政策の行方を占う三つの視点
「通信事業者間の競争の再検討」，「新しい技術・パラダイムへの対応」，「不況下の競争政策」が浮かび上がる。政策的課題は，通信インフラ分野にとどまらず広がりを見せている。 1番目の視点は，前回述べたFTTHの課題のような，通信事業者間の競争の再検討だ。ここでは，2010年に予定されているNTTの組織問題の検討が大きな意味を持つ。 通信事業者間の競争を再検討する際に，NTTの在り方に触れることは避けて通れない。2006年から棚上げされていたNTT問題が2010年に“解禁”されることは，競争環境の再検討に大きな意味を持つ。 竹中懇で座長を務めた東洋大学の松原聡教授は，「竹中懇で懸念した通り，NTTグループのFTTHのシェアがその後も上昇している。NTTの持つ支配力と現在の組織形態について，今一度チェックすべき」と，FTTHの競争とNTTの在り方を合わせて議論すべきと主張する。さらに松原教授は，「N
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