コンテンツ・メーカーがコンテンツ流通・配信会社に勝てない理由 | WIRED VISION

コンテンツ・メーカーがコンテンツ流通・配信会社に勝てない理由 2009年10月19日 （これまでの 歌田明弘の「ネットと広告経済の行方」はこちら） 前回はウォルマートのような流通企業が価格決定権を握り、メーカーに対して強い立場に立つ「モノプソニー（買い手独占）」について書いた。こうした流通とメーカーの対立構造は、コンテンツについても起こっている。 ネットのコンテンツ流通では、次のような図式が成り立つように思われる。 テレビ局、音楽会社＜YouTube 新聞社＜グーグルニュース 出版社＜アマゾン 「＜」は右のほうが強いという意味だ。 テレビ局や音楽会社は、著作権などの問題をめぐって、YouTubeとしばしば争いになった。また新聞社は、記事を無断使用しているとグーグルのニュース検索に反発した。さらに出版社も、オンライン書店が従来の流通網を脅かすと警戒した。 しかし結局のところ、ネット

[Yuletide_joy]

cf.音楽をドル箱に換えたいYouTubeとGoogle http://jp.techcrunch.com/archives/youtube-and-google-seek-to-monetize-music/ 楽曲無料化行進曲は鳴り止まない http://jp.techcrunch.com/archives/the-inevitable-march-of-recorded-music-towards-free/

[mukunokiy0725]

約20年前に担当教授だった英米法の田島裕教授から「日本では流通が強いから製造物責任を単純に適用するとバランスを欠く」という意見を聞いた。日本が先取りしてる…のかな。

[te2u]

左側はメーカでありプロバイダでもある。マーケットとその規模の違いも大きい。

[kodaif]

"テレビ番組などは、広告を見せることでお金を取らずに視聴させてきたわけだが、それを持って「テレビはオープン化を成し遂げている」という人はいない。テレビ局がコンテンツの手綱を握っているからだ。"