フリーマガジン隆盛に思う、音楽批評の行方：日経ビジネスオンライン
クラシック音楽のフリーマガジンが次々創刊 今、クラシック音楽界でフリーマガジンが元気だ。最近は、ぴあが発行する「ぴあ クラシック最新情報」が年４回定期刊行化された。初心者向けに親しみやすく作られた誌面が、クラシック音楽ファンのすそ野を一層広げてくれそうである。昨年は、「チケットクラシック」がリニューアルして、「アートガイア・クラブマガジンTC」（アートガイア発行）となっている。クロスジャンルな内容を志向し、パトロネージュをテーマとした高級感ある誌面ながら、これも無料。そしてこれらのフリーマガジンの草分けとなっているのが、１９９４年に創刊されたハンディな情報誌「ぶらあぼ」（月刊／東京ＭＤＥ発行）で、今や最も大きな影響力を持つクラシック音楽雑誌の1つとさえ言える。 「ぶらあぼ」の発行部数は約５万5000部、「ぴあ クラシック最新情報」が10万部、「チケットクラシック」が５万部。３誌合わせれば2
「ブロガーの行動指針」提唱の動き：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 「ブログのコメントや掲示板が荒れるのは日本だけ？」「炎上というのは海外にもあるの？」と考えたことはありませんか。ネットの匿名性を悪用して誹謗中傷を書く人は、国籍と関係なく存在するようです。 米国では、ネット界の大物が中心になって自主的な形での「ブロガーの行動指針」（The Bloggers Code of Conduct）をつくろうという動きが始まっています。 この提案の中心にいるのが「Web2.0」という言葉の生みの親としても有名なティム・オライリー氏と、ウィキペディアの創設者であるジミー・ウェルズ氏の2人です。 まだ「まずはみんなで行動指針づくりのための議論をしよう」と「たたき台」を自分たちのブログで紹介している段階ですが、日本でもこうし
iTunesで第1位 革命児ナクソスの秘密：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン クラシック音楽といえば一昔前までは、カラヤンやバーンスタインといった大指揮者、ポリーニやアルゲリッチといった名演奏家が、その代名詞的存在であった。音楽評論家の権威付けも手伝って、売れるCDイコール名演奏家の名演という時代が長く続いてきた。こうした名演奏家を抱える音楽会社は、ドイツ・グラモフォンをはじめとするいくつかの老舗レーベルと決まっており、そのブランド価値は永久に揺るがないものと思われていた。 しかし、こうした構図は今、クラシック音楽でも徐々に拡大しつつあるネットを利用した音楽配信の普及で変わろうとしている。ネット配信市場で影響力を持つのは、旧来からのメジャーレーベルではなく、1990年代から急速に成長してきた「ナクソス」という新興レーベ
NBonline（日経ビジネス オンライン）：エラー・メッセージ
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娘の中学受験で考えたこと：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 今年の受験シーズンもそろそろ終わろうとしています。今年は、我が娘が中学受験に挑戦したこともあり、この1年間は娘の姿をずっと見守りつつ、彼女の将来についてよく考えました。 これまでの6年間、娘が近所の普通の公立小学校に通ったことで、自分の国と比べながら、私も日本の教育を体験できました。高く評価できる面も少なくなかったのです。 例えば、日本ではまだ教室の中で、漢字の読み・書き・筆順、算数の計算問題など基本部分の指導に力を入れていますが、欧米やオーストラリアなどではずっと前から、教室の中できちんとしたスペリングや算数の教育をあきらめがちで、パソコンのスペルチェックや電卓にその機能を任せつつあります。また、日本では道徳という授業などで、他人との協力、
第17回 スラムダンク男子 ～U35世代のバイブル、読んだことありますか？：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン U35男子に大きな影響を与えた少年ジャンプ 前回は、ガンダム男子を取り上げましたが、多くのU35男子に大きな影響を与えた作品としてはガンダム以上に、数々の「週刊少年ジャンプ」の大ヒットマンガをあげなければなりません。 少年ジャンプは、1968年に集英社から創刊された少年漫画誌です。 1959年に創刊された「少年マガジン」や「少年サンデー」からはかなり遅れた後発誌でした。 後発のため、人気漫画家を起用しずらかった少年ジャンプがとった苦肉の策が、新人漫画家を中心とした専属制度でした。しかしそれが結果として、新しい漫画家の発掘につながり、少年ジャンプの躍進を支えることとなったのです。 また、よく知られた少年ジャンプの3つのキーワード「友情」「努力」
「0円でも売れない」：日経ビジネスオンライン
携帯電話市場は早くも春商戦に向けた機運が高まってきた。1月16日、加入者争いでしのぎを削るNTTドコモ（9437）とKDDI（9433）は揃って新商品を発表。2006年、過去最多の機種を投入した両社は、今年もそれに並ぶペースで投入することを明らかにした。追うソフトバンクモバイルも孫正義社長が米アップルの「iPhone」発表会場に姿を見せ、話題を振りまいた。1年で最大の売り時である春商戦に向け、各社とも準備にぬかりないように見える。 新機種はあくまでも“見せ玉” ところが、一見華やかな舞台も一皮めくると全く違った景色が見えてくる。春商戦での顧客の目当ては、これらの新機種ではないのだ。 顧客の多くは、新機種の登場によって安くなった旧機種を手に取る。「カメラ付きか」「カラー液晶付きか」といった、新旧の機種の違いが一目瞭然だった数年前に比べ、最近の携帯電話は機能に大差はない。「それなら少し古くても
ジョブズがアップルを辞めるという噂 (シリコンバレーで昼飯を)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
ウォールストリート・ジャーナル（以下WSJ）の昨年3月の報道を皮切りに米企業 200社近くに捜査の手が及んだストックオプションのバックデーティング事件。台風の目は秋からアップルCEOスティーブ・ジョブズ氏の頭上に止まったきりピタリと動かなくなった。関与が浮上しなおかつクビになっていない人は彼1人なのだ。 バックデーティングとは？ 「バックデーティング（backdating）」とは、ボーナス代わりに社員に支給するストックオプション（株式購入権）の日付け（デーティング）を過去に遡って（バック）書き換える帳簿操作のこと。実際の付与日より株価のうんと安い日を付与日と偽って行使価格を安値に設定し、譲渡益を水増しする行為を指す。付与日の株価が低ければ低いほど差益は大きくなる、というわけ。 有利な日付けにオプションを交付する行為そのものは違法にならない。なにも疑惑を回避するため株価の高い日をわざわざ選ん
上司は、怖いか？：日経ビジネスオンライン
忘年会シーズンだ。働き始めてから、もう数え切れないほど多くの宴会に参加した。 その日は、ホテルでの大掛かりな番組忘年会だった。招待状はいただくものの、私は逡巡していた。派手な職業のわりに私はパーティがあまり得意ではない。いつも、なんとも居場所のなさのようなものを感じるからだ。まして、その番組で私はレギュラーでもなんでもなかった。 「行かんとくわ・・・」と、友人のタレントに言った。 パーティの数日前だった。番組担当者の若い男性から私の携帯に電話が入った。 「当日はお仕事だと、ご友人から聞いております。でも、来ていただけませんか？」 明るく「ごめん仕事で」と言うべきかどうか迷った。男性は察したのか言葉を続けた。 「僕が会いたいから来ていただけませんか。僕だけではありません。他の人も皆会いたがっています。恐いから言えないだけで。僕は遙さんに電話できるんですが・・・」 私は恐がられているんだ、と、
【ヒットの“共犯者”に聞く】 映画「時かけ」の場合 I：日経ビジネスオンライン
夏に公開されたのに、冬を迎えても観客動員が続いている映画、「時をかける少女」。通称「時かけ」。12月23日からは地方公開一巡を受けて「凱旋ロードショー」が東京で行われる（恵比寿ガーデンシネマ）。原田知世主演の大林監督作品を知らない世代も、NHK少年ドラマシリーズを知らない世代も、映画館に足を運んでいる。 第39回シッチェス国際映画祭最優秀長編アニメーション賞、第11回アニメーション神戸・作品賞（劇場部門）など、すでに評価は確立しているが、この映画、面白いのは中身だけではない。 個人的な話になるが、周囲の人たちの騒ぎ方や、人気の盛り上がり方が興味深かったのだ。まず身近にいる30～40代の男性層から火がつきはじめ、続いてもう少し上の、アニメなど眼中にないと思っていた五十路間近の先輩からも「妻と見に行った。あれは面白い」と言われ、一方では、女の子たちが友達や彼氏と、さらに主婦が小学生の子供を連れ
ソフトバンク、“パンク”の深層：日経ビジネスオンライン
果敢な挑戦を始めた経営者の足を、情報システムが引っ張る──。携帯電話の番号ポータビリティー・サービスに関して、ソフトバンクモバイルが引き起こした情報システム障害は、経営のスピードに情報システムの開発や変更が追い付かないという昨今の現象の典型事例と言える。 経営者が「ビジネスをこう変えたい」と言った時、業務内容とやり方を変え、組織を変え、情報システムを変えないといけない。ここで問題となるのは情報システムである。長年、企業が使ってきた情報システムを変更するのは大変だし、といって新システムを一から開発するのも難しい。この問題はソフトバンクに限ったことではない。 孫正義社長は最後発の参入者として打つべき手を打った ソフトバンクの孫正義社長を積極果敢な経営者と見るか、業界秩序を乱す乱暴者と見るか、意見の分かれるところだ。事実は、孫社長がボーダフォンの日本法人を買収、顧客が携帯電話の番号を変えずに携帯
マスコミがないと成立しない日本の「YouTube」：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン In the future, everyone will be world-famous for 15 minutes. Andy Warhol 未来においては、誰もが15分間有名になることができる。（アンディ・ウォーホール） YouTubeの本来の目的は「自分を放送しちゃおう！」 YouTube（ユーチューブ）のサイトにあるキャッチフレーズは「Broadcast Yourself」です。「自分を放送しちゃおう！」という実に能天気と言えば能天気なキャッチフレーズですが、創業者の2人も今回の買収についてのコメントを自ら投稿。くったくのない陽気な笑顔を見て「なるほどこの明るさがサービスにも表れているな」と妙に納得してしまいました。 自分を放送した
中国は北朝鮮を擁護しているのか：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 日本では、中国政府は北朝鮮を擁護しているように見えるでしょう。中国政府は確かに、北朝鮮を擁護しているかもしれませんが、僕からみれば、相互不信の中で妥協的連携をしているのに過ぎません。 僕は幼い頃、北朝鮮との国境に5年間ほど住んでいました。川を挟んで中国と北朝鮮が分かれる場所でした。川辺の斜面にある我が家からは、北朝鮮に建つ民家の屋根が見え、犬の吠え声が聞こえるようなところでした。川が国境なので、川が凍りつく冬には中国からも北朝鮮からも気楽に国境を越えることができました。 今は脱北者の問題がかまびすしいご時世ですが、あの頃は、北朝鮮から中国に逃げてくるようなことはありませんでした。中国では文化大革命の嵐が吹き荒れ、生産活動が停止し、市民生活は北
中国は北朝鮮を擁護しているのか：日経ビジネスオンライン
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地下鉄の『運転』は毎日やっても飽きない。その心は？：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン スキーのジャンプ競技の選手が空中に飛び出した瞬間、体に揃えた両手の指先で、飛行姿勢を微妙にコントロールしているところを目撃した著者は、発見したそうです。これは「運転している！」と。 著者は、リレハンメル・オリンピックのメダリストの西方選手にこの一件を早速ぶつけてみました。答えは、「手を動かしているときは、失敗したときなんです」。あの手は、ミスしたから動かしているのであって、ジャンプは空中に飛び出す踏み切りの「蹴り」で決まり。修正は利かないのだという。 メカの詳細もさりながら、「会話」に惹かれる 出鼻をくじかれたものの、著者の取材はここからが始まりです。知るとは、仮説を立てては捨て、理解するたび「分からない」が見えてくることの繰り返しだとも言え
「美しい国」は支持されるか：日経ビジネスオンライン
日本のリーダーが小泉純一郎・総理大臣から安倍普三氏に引き継がれた。 リーダーといえば、こんな話はどうだろうか。 その国家リーダーはいきなりミサイルを発射して、世界を驚かせた。国連にも従わない。日本でも「テロリスト」など激しい非難を浴びている。長期政権で周りは親の代から人脈で固めている。そのリーダーが、拉致被害者の横田早紀江さんに招待状を送った。「拉致問題に協力したい。ぜひ私の家に来てください」と。 果たしてこの誘いを受けるべきか――。 ムードに流れる論調 そのリーダーとは、北朝鮮の金正日総書記ではない。米国のブッシュ大統領のことだ。 安倍政権の大きな注目点は拉致問題が解決するかどうか。 期待したいところだが、それには外からの協力も欠かせない。日本人の心情からすれば、拉致解決を何より優先した外交は当たり前と思えるが、先のリーダー話を見ても、外からの視線は微妙に違う。 アフガニスタンやイラクを
世界が認めた日本の品格戦略なき優しさが愛される (特別編集版 ブランド進化論)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
時代の端境期にあって「日本ブランド」が再評価されている。完璧を求める几帳面な国民性が「共生の時代」にベストマッチ。戦略なき底抜けの楽観と素朴な優しさが信頼と安心の源だ。世界を見渡しても類まれな格差なき幸福の国、ニッポン――。木漏れ日の差す21世紀にこそ、その品格が際立つ。 本誌（日経ビジネス編集部、以下同） 「ニッポン」というブランドが、世界の中で希薄化していくのではないかという見方があります。 牛尾 そうかな。僕はそうは思わない。逆ですよ。これからの時代、日本人が生まれながらにして持っている特質が世界でいよいよ高く評価されるようになるんじゃないかな。 本誌 どういうことですか。 牛尾 クルマや機械、電子部品、デジタル製品など、日本製品は世界で高く買ってもらえます。それは、壊れにくくてメンテナンスに手間とお金がかからない、すごく信頼性の高い良い製品だからです。 そういう優れた製品を生み出し
「感動をありがとう」の違和感をあぶり出す：日経ビジネスオンライン
大きなスポーツイベントの後、選手たちに対して「感動をありがとう」という表現が使われるようになったのはいつ頃からでしょうか。 確かではありませんが、「がんばって」という言葉が本人を追いつめる心配があると言われるようになったのと並行してのことだったかもしれません。ただ、ぼく自身がその1人なのですが、この表現に違和感を感じる人もいらっしゃるはずです。たとえば八柏龍紀氏は著書『感動禁止！』（2006、KKベストセラーズ）の中で、「感動をありがとう！」と言うのはやめませんかと提言しています（250ページ）。 もっとも、違和感があるのは確かながら、それがなぜなのか明確に言葉にするのが難しく、そのズレがずっと気になってきました。それというのも、確かに、人が一心になにかに立ち向かう姿には心を打たれますし、そうした経験を与えてくれたことに感謝したい気持ちはある。国際的なスポーツ大会ともなればなおさらです。だ
「オシム監督就任」は、JFAのカウンター攻撃：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 「ハプニング会見」の形をとって、イビチャ・オシム氏への代表監督就任要請が明らかになった日本サッカー協会（JFA）。今後の日本代表チームについてのビジョンが、ファンからも注目されています。 私はミュンヘンのスタジアムへ向かうバスの中で、このニュースを耳にしました。取材する記者にとっては、記者発表の時間帯がちょうど列車で移動しているタイミングだったため、プレスルームでもこの「オシムジャパン」のニュースは驚きを持って受け止められました。 ただ、これまでもオシム待望論がサポーターやメディアの底流に流れていたのは事実。ジーコジャパンの残した結果への批判が高まり、その矛先がJFAおよびそのトップへと向かいつつあった矢先、この発表が戦略的に行われたとすれば
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ミクシィ襲う1億人の黒船 (時流超流)：NBonline(日経ビジネス オンライン)