なぜ人間は合理的な「経済人」にはなれないのか、些細な情報や感情に振り回される存在なのか。 明治大学情報コミュニケーション学部教授 友野典男 構成=松山幸二 >>「いかにやる気を高めるか、人を活用するか」の目次はこちら 人類がアフリカにいた頃の習慣 2008年のリーマン・ショック以来の世界不況の原因の一端もここにあると考えられる。サブプライムローンの証券化商品について、買う側は品質評価、つまりリスクの高低などを自分では判断しえなかった。そこで格付け会社に全幅の信頼を置いていたのだが、その格付けを信頼した多くの人が破産してしまった。 買い手が「ちょっとおかしい」とでも合理的に判断できれば回避できた事態のはず。安易なヒューリスティクスに頼ったことがマイナスに大きく作用した好例といえる。 反対にリスクを恐れて行動できないということも起こりうるだろう。転職を勧めるヘッドハンターが提示した給与、環境