人事評価におけるトレードオフ問題－－業績と能力のどちらを重視すべきなのか | タイム・コンサルタントの日誌から
将棋の第54期王位戦は、羽生善治・現王位の先手・第一勝ではじまった。第2戦も羽生が勝ったが、第3戦は挑戦者の行方尚史八段が逆転勝利。第4戦はまた羽生が制して、まさに王位に「王手」をかけた状態にある。さて、羽生と行方八段は、どちらの方が能力が上だろうか？ 将棋という競技は、ポーカーや麻雀などと違って、偶然性に左右される部分がまったくないゲームである。そこでは純粋に知力だけが勝負を決める。麻雀のように偶然が支配的なゲームの場合にも、もちろん上手下手は存在するが、その能力はただ1回の勝負だけでは決められない。下手がその時だけ運にめぐまれて勝つことがあるからだ。しかし、囲碁や将棋はちがう。だったら、なぜプロの将棋のタイトルは7連戦もするのか。放映権を持つTV局の陰謀なのか。 もちろん、ファンはその理由を知っている。たとえプロの棋士といえど、その日その時々での調子のブレがあるのだ。将棋は盤面が狭く、
IT企業社長です。会社が潰れても､食えますか
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これが起業家とメンターの相思相愛のカタチ！MUGENUPとiettyの成功の背景にあったもの
新事業を中心に、日米の大企業・ベンチャー・投資家等のアドバイザーを務める。多摩大学（MBA）客員教授。Net Service Ventures、500 Startups、Founder Institute、始動Next Innovator、福岡県他の起業家メンター。BCG東京、米CSC、CSK/セガ・グループ大川会長付、投資育成会社General Atlantic日本代表などを経て、現在に至る。「エコシステム・マーケティング」など著書多数。訳書に『ザッポス伝説』（ダイヤモンド社））、連載に「インキュベーションの虚と実」「垣根を超える力」などがある。 インキュベーションの虚と実 今、アメリカでは“スタートアップ”と呼ばれる、ベンチャー企業が次々と生まれている。なぜなら、そうした勢いある起業家たちを育てる土壌が整っており、インキュベーターも多く、なにより、チャレンジを支援する仕組みが存在するか
トレンダーズの2013年第1四半期決算の営業利益が98%減の200万円な件 - GoTheDistance
私の観測範囲が狭いということもあるんでしょうが、ある企業の決算において営業利益が98%減になった事例を知らないので飛びついてしまいました。この会社は平成24年に上場しておりそれ以前の数字はわからない為、2期のみの比較となります。 決算期 売上高 営業利益 H26年第１四半期 3.49億 0.02億 H25年第１四半期 3.98億 1.12億 ソースは平成26年３月期 第１四半期決算短信(PDF)にあります。 売上が12.3%減。不景気ですしまぁこれぐらいはどうってこと無いよなって思ったら、営業利益がとんでもなく減少しています。98%の減少です。トレンダーズのIR資料を読んで、原因は以下の２つにあると思います。 各事業のシナジーが全く見込めない件 １つは、大手顧客企業の開拓が想定通りに進まず大型案件の受注が減少したこと。ステマ問題があったことをほのめかす記述がIR資料に書いてあるので、ペニオ
藤田晋『やる気を知られること』
気があることを、付き合う前から皆に 知られてしまうと、 社内恋愛はなかななうまくいかない というのは、多くの人が学生時代に 学校コミュニティの中でも学んできた 話かも知れません。 でも、仕事においては やる気があることを皆に知られてしまう ことで会社の中で損することは ほとんどありません。 一昨日、夜中に役員がFacebookに書きこんだ 「あした会議前だし、なんとなくつぶやいて みるけど、社長（立ち上げ）やりたい人 っているのかな？」 という投稿に対し、 コメント欄ではたくさんの社員が手を 挙げていました。 オープンな場でやる気があることを 皆に知られることを躊躇する人も 多いと思います。しかし 逆の立場からすれば、黙っていたら 相当近くにいる人でさえも、なかなか 気づかないものです。 また宣言することで、それを知った 周囲の人も応援してくれるかも 知れません。 でも、周囲の人に応援して
【ツイキャス赤松社長×元mixiCTO衛藤バタラ】エンジニアには、世界に通用するものを作ってほしい [Part2] | Hitch Blog
ツイキャスのエンジニア求人にエントリーする、まず話を聞いてみる！！ サービスを一緒に世界に広げてくれるソフトウェアエンジニアを募集！ Part2:せっかくサービスを作るなら、世界に通用するものを作りたい ■ツイキャスはわずか3人で動かされている？ 衛：今ツイキャスって3人体制でやっているじゃないですか？エンジニアは赤松さんと、あとは誰がやっているんですか？ 赤：エンジニアは私と、ソフトエンジニアが1人います。他にシステムインフラのエンジニアが1人います。あとは、デザインを手伝ってくれている人が1人いますね。 衛：それってすごいですよね。では実質エンジニアリングをしているのは3人ということですよね。これだけのサービスを、中々3人では運営できないですよね。。 赤：いや、中々私の時間がないのでまずいです(笑) アプリがリリースできなくて困っているって言う、、。 衛：ところで、システムの構成はどの
ツイキャス赤松社長×元mixiCTO衛藤バタラ：300万ユーザーをエンジニア3人で支えるツイキャスの秘密 [Part1] | Hitch Blog
世の中で大ヒットするサービスの裏には必ずハッカーの存在があります。Hitch(ヒッチ)がお届けする本企画では元mixi CTOの衛藤バタラをモデレーターに迎え、日本を代表するハッカーに焦点を当て、大ヒットするサービスをいかに作っているのかに迫ります。 第一弾は、300万人近くのユーザーを抱えるライブストリーミングサービズTwitCasting（ツイキャス）の赤松洋介社長です。赤松氏は、スタンフォード時代にラリーペイジと同じプロジェクトに所属し、日本に帰国後は「フィードメーター」など多くの人気サービスを生み出してきました。最近では「ツイキャス」を１ヶ月で開発し、現在世界中で300万人近くのユーザーを誇る大ヒットサービスに成長させました。 本対談では、ツイキャスを如何にして世界に誇るサービスに成長させたのか、300万人のストリーミングの負荷はどのようにして分散しているのかなど、大ヒットサービス
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