ビジネスの勝敗の９割はビジネルモデルで決まる。 - 拝徳
「スタートアップはビジネスモデルが全てだ。ビジネスモデルが正しいか、正しくないか、ただ、それだけだ。」 とあるこじんまりしたプライベート・セッションで、かの話題のGunosyの木村代表が話していた言葉である。 確かその時はまだGunosyの代表になったかそこらのタイミングで、まだあの皆が知っていたはずのGunosyで、この画期的なプロダクトを卓越したアントレプレナーがどういう風に料理していくのかを皆が固唾をのんで見守っていたときだっただろうか。 Gunosyに関してはその後の強烈なドライブがかった変遷が無知な僕にはピンと来なくて、過去のブログの記事にはGunosyに疑問をなげかけるようなことを書いていたりしたのだけど、 今振り返って、Gunosyの華々しい成長曲線と指標そして新しく提供されるというアドネットワーク構想をみるに、ああ、やっぱりはてなの偏屈な貧乏人ばっか相手にしてても未来はなく
AKB48が僕たちに教えてくれた大切なこと - 拝徳
こんにちは @tokunoribenです。 昨日はAKB48の総選挙でしたね。 僕はと言えば 「ううん 全然悔しくないよ。二位とれた、みんなが応援してくれたってだけですっごい嬉しいもん…すっごい嬉しい…ｸﾞｽﾝ…ﾋｯｸﾋｯｸ…んだもん…ﾋｯｸﾋｯｸ…でも、やっぱり悔しいよ…」って家に帰って泣きじゃくる優子を黙って抱き締めながらそのままベッドになだれ込みたい みたいな妄想をしているうちに疲れたせいか寝てました。 それにしてもここしばらくのAKB48のブームには目をみはるものがありますよね。 まさに国民的アイドル、という愛称がぴったりですね。 それにしても僕たちはそんな彼女たち、そして黒幕の秋元氏からからたくさんのことを教えてもらいましたね。 この興奮覚めやらぬうちに僕達がAKB48から学んだことをまとめておきましょう ・ギャンブル48 AKB48のコンセプトは「会いに行けるアイドル」です。今
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