社員のやる気を奪う業務改善７つの法則 | 株式会社アクシア
残業が多いと言われるIT業界の中で、アクシアでは２０１２年から残業ゼロを継続しております。２００９年頃から業務効率化の取り組みに着手し、残業ゼロにたどり着くまでには色々な苦労をしてきました。 残業ゼロとなった今でもさらなる業務効率化、生産性向上を目指しておりますが、ここにたどり着くまでにアクシアで経験してきた業務効率化の失敗談を社員のやる気を奪う業務改善７つの法則として取りまとめてみました。今後も業務改善を追求していくので、この情報は更新されていくかもしれません。 SNSで多くの人の声を見ていると、他の多くの会社にも当てはまる法則だと思います。業務改善を進める際にこれをやるとほぼ確実に社員のやる気を奪いますので、「やってはいけない悪手」として参考にしていただければと思います。 １．現場無視の法則 これは業務改善に限らずですが、会社で何かを進める際にはそこで働く社員に対する配慮が必要です。業
phaさん著『しないことリスト』第2章「努力しないリスト」で人生における「無駄な努力」を断捨離！ - Ａ１理論はミニマリスト
日本人って『努力』が大好きですよねー。 でも、自分が「向いていること」に『努力』するのは人生コスパがかなりいいんですけど、逆に自分が「向いていないこと」に『努力』するのって人生コスパ最悪で、ややもすると何年も病み続けたりします。 phaさんの最新著書▼『しないことリスト』には、 しないことリスト 作者: pha 出版社/メーカー: 大和書房 発売日: 2015/12/19 メディア: 単行本（ソフトカバー） この商品を含むブログ (5件) を見る いろんな「しないでいいこと」が書かれていて、第1章はとてもミニマリスティックな▼「所有しないリスト」でした。 楽に生きたい人はphaさんの新刊『しないことリスト』を読むといいよ！人生の余計なタスクは断捨離！！ - Ａ１理論はミニマリスト 第2章の「努力しないリスト」は、現代日本にはびこる『努力教』信者に囲まれて、少し息苦しくなった人の生き方や働き
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