リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のＣＥＯ補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。京都大学卒。国際大学ＧＬＯＣＯＭ客員研究員。麹町アカデミア学頭。 著書に『「一体感」が会社を潰す』『それでも不祥事は起こる』『転職後、最初の1年にやるべきこと』『社長！それは「法律」問題です』『インディペンデント・コントラクター』『愛社精神ってなに？』などがある。 組織の病気～成長を止める真犯人～　秋山進 日本には数多の組織があり、多くの人がその中に属しています。組織は、ある目的のために集まった人た

古代ローマの百人隊に扮する男性たち。現代のローマで。 Alessandra Tarantino/AP Photo バンク・オブ・アメリカは歴史的な金利の推移をグラフ化したものを発表した。 同行のストラテジストによると、中央銀行は過去1年間で、借入コストを｢5000年ぶりの低水準｣から引き上げたという。 おそらく今日の投資家たちは、同行のグラフから学ぶことはそれほど多くないだろう。 バンク・オブ・アメリカ（Bank of America）のストラテジストたちは、TikTokで話題になっている男性たちと同じように、ローマ帝国について考えている。 理由は分からないが、同行は最近の調査報告で5000年分の金利を最新の数字まで入れてグラフにすることにした。