「会社に行くのがつらい」時に読むべき本、『タテ社会の人間関係 単一社会の理論』 | シゴタノ！
By: Azlan DuPree – CC BY 2.0 そう言えば講談社現代新書はその大半が（全部？）Kindleで読めることを思い出して急いで入手して再読してみました。昔読んで感動したはずですが、昔いったいどこを読んだのかと思うくらい、新しい発見の連続でした。学生時代にはもしかしたら読んでなかったのかもしれません。 » タテ社会の人間関係 単一社会の理論 (講談社現代新書)[Kindle版] 「場」を「資格」に優先させる志向性 本書は学術論文を下敷きにしているだけあってちょっと言葉の使い方が特殊です。既読の方には先刻承知でしょうが、ここでは簡単に説明を加えて、誤解されるリスクをとって別の言葉を使わせてもらいます。 本書で「場」というのは「ワク」をもった「場所」に人々が集うことです。本書で強調しているのは「日本人の特殊性」であり、なぜ日本人が特殊なのかというと「場」を「資格」に優先しよう
少人数チームでは、“リーダー”という言葉に惑わされてはいけない
「リーダー意識」と「当事者意識」という２つの言葉が、同時に出てきたのはなぜか――。そこで思い出したのが、私が企業研修を行うときによく使っているチャートです。 このチャートは「仕事」が一般論としてどんな順序で進むかをおおまかに4段階で示したもの。何か困った問題が起きたら、まずは正確にどんな状況なのかを把握し（状況把握）、どうすれば解決するかを考え（方針立案）、それを関係者に説明して合意を得て（行動提案）、そして「実行」する、というフローです。業種や職種が違っても、現代の仕事はおおむねこういうワークフローになっています。 メンバーそれぞれが得意分野でリーダーシップを発揮する このような「仕事」をするのはいったい誰でしょうか？ リーダー？ それともチームのメンバーでしょうか？ 私が思うに、答えは 「この一連の仕事を、“自分が司令塔となって最後まで遂行する意志と能力”がリーダーシップであり、それは
「自分なんて...」と、他人と比べる前に見直すべきこと | ライフハッカー・ジャパン
ライバルや同僚に囲まれた状況で周囲を自分を比較し、「どうせ自分なんて」という気持ちになってしまうことは誰にでもあるもの。そんな人のために書かれた書籍が、『「うらやましい」と思ったとき読む本』（心屋仁之助著、あさ出版）。 大手企業の管理職だったものの、家族の問題をきっかけとして「性格リフォームリフォーム心理カウンセラー」に転向したという著者が、読者を「救おう」とするのではなく、心を楽にする「お手伝い」をするという観点から、さまざまな気づきを伝えた内容。第3章「『つらいコンプレックス』はこれでバイバイ！」から、いくつかをピックアップしてみます。 思い通りにいかないときは 受験や資格試験などで「選ばれなかった」場合、ネガティブなイメージがつきまといがち。しかし、だからといって「なかったことにしよう」「意味があったんだ」「受け止めよう」などと無理に考える必要はないと著者は断言しています。それどころ
「やることが多くて頭がいっぱい！」というあなたの心に余裕が生まれる3つの方法 - ライフハックブログKo's Style
スピードアップも必要ではありますが、そもそも必要のないことをスピードアップしても意味がありませんよね。 電子書籍『会社員のための究極のタスク管理 「君ならまかせて安心」と言われる仕事術』は、人気ブロガーはま さん(@Surf_Fish) が仕事に家事にと猛烈に忙しく苦しんでいた状態から「自由な会社員」になった方法が書かれた本。 実際、「やるべきこと」に日々追われ、「やりたいこと」ができていない方は多いのではないでしょうか。 今日は本書から、「やることが多くて頭がいっぱい！」というあなたの心に余裕が生まれる3つの方法を紹介します。 1. 「やるべきこと」を物理的な行動として書き出す次にとるべき行動を少なくとも1つ書き出しておくことをおすすめします。 その際に書き出す内容は、実際に自分が手を動かすこと、つまり、物理的な行動にしておいてください。「考える」「決める」などは要注意です。これらは「〜
1年間の実験を経てたどり着いた、生産性を高める10の答え | ライフハッカー・ジャパン
私はこの12カ月間、とにかく生産性を高める方法を追求したくて、数えきれないほどの生産性実験を行ない、世界でもトップレベルの生産的な人々の話を聴き、数々の生産性に関する学術文献に目を通してきました。この記事では、その中で学んだことを紹介したいと思います。経営学の学士として大学を卒業したのが昨年の5月。2社から素晴らしい仕事のオファーをいただきましたが、私にはやりたいことがあったので、どちらもお断りしました。そして、2013年5月1日から2014年5月1日までのちょうど1年間、生産性にまつわるあらゆることを貪るように試しました。その過程で学んだことを、「A Year of Productivity」に毎日書き溜めていったのです。 1年間で197本の記事を書き、アクセス数は100万件を超え、私の長い旅は終わりを告げました。 生産性を追い続けた1年間の締めくくりとして、この旅で学んだ教訓のうち、重
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