IAM JSON ポリシーリファレンス - AWS Identity and Access Management
このセクションは、IAM の JSON ポリシーの要素、変数、および評価ロジックの詳細な構文、説明、および例を示します。一般的な的な情報については、「JSON ポリシー概要」を参照してください このリファレンスには、次のセクションがあります。 IAM JSON ポリシー要素のリファレンス- ポリシーを作成する際に使用できる要素についての詳細は、こちらをご覧ください。さらにポリシーの例をご紹介するほか、条件、サポートされているデータタイプ、および様々なサービスにおけるそれらの使用方法について説明します。 ポリシーの評価論理 – このセクションは、AWS リクエストの概要、リクエストがどのように認証されるか、および AWS がポリシーをどのように利用してリソースへのアクセス権限付与を決定するかについて説明します。 IAM JSON ポリシー言語の文法 - このセクションでは、IAM でポリシー
『A3』無料公開にあたって｜森達也（映画監督・作家）｜note
僕の肩書のひとつは作家だ。つまり書くことで生計を得ている。本来ならギャランティのない仕事は受けるべきではない。プライドや矜持のレベルではない。他の仕事との整合性がつかなくなるのだ。 でも、特にオウムについては、昨年の13人死刑執行も含めて、世に問いたいこと、言いたいこと、伝えたいことが、ずっと自身の内側で飽和している。溢れかけている。そして僕のこの思いや葛藤や発見を伝えるうえで、『Ａ３』は最も重要な作品だ。初対面の人すべてと名刺交換をしながら、「Ａ３は読んでくれましたか」と僕は質問したい。でもさすがにすべての人に訊くことはできない。オウム関連のインタビューなどを申し込まれたときは、時おり思いきって質問する。読んでいますと答えられることは、たぶん三回に一回くらい。そのたびに（上辺はそうですかなどと言いながら）気落ちする。一人でも多くの人に読んでほしい。もっと多くの人に知ってほしい。もっともっ
「来年からあなたの仕事をRPA化します」と事務スタッフに告げたら猛反発された。 - Everything you've ever Dreamed
会社全体の業務改革の一環で、僕が預かる営業部でも、営業事務の一部をロボット（RPA）へ代行することが決まった。ボスからは早い段階での移行を命じられている。僕は営業部長だが、なるべく会社の方針をオープンにしたいと考えている。このロボット化についても、そのままストレートにスタッフたちに伝えた。「キミたちの仕事をロボットに任せることにした！」「早くて来年からかな！」 それが間違いだった。営業事務スタッフから「我々は切られるのですか！」「仕事を奪わないで！」などと猛反発を喰らったのである。これがリストラや組織改編ではないこと。雇用と賃金と地位は守ること。それらを伝えても僕に対する反発は収まらなかった。僕はロボット化を仕事を楽にすることだと考えていたのだが、彼らの立場からのロボット化は、仕事を奪われることになってしまうらしい。仕事が今よりもきっつーになると言ってキレるのは然るべきで納得できるのだが、
退職した社員による会社への損害を防ぐには
元社員が復讐のために極端な行動に走ることがあります。雇用関係を円満かつ安全に解消するには、どうすればいいでしょうか。 社員との別れもビジネスの一部です。しかし、時には痛みを伴うこともあります。管理職の神経がすり減るだけではありません。恨みを持った元社員が、仕返しのために企業の評判に傷をつけたり、金銭的な損害を与えたりすることもあります。 こうした恨みがどのような結果を招くのか、サイバー関連の手段に訴える「サイバーリベンジ」から会社を守るにはどうすればいいのかを見ていきます。 20万ドルのパスワード まず、解雇後のトラブルで強烈な例をひとつ。American College of Educationというオンラインの大学で起きた事件です。この大学の経営陣と、在宅勤務のシステム管理者であるトリアーノ・ウィリアムズ（Triano Williams）氏との関係は、あまりうまくいっていませんでした。
弊社業務改革の目玉である事務業務自動化（RPA）が管理職クラスからも猛反発されている。 - Everything you've ever Dreamed
「ロボットによる業務自動化（RPA）」導入が頓挫するのは、技術的なものやコスト的なものではなく、人間のどうしようもない性質が大きいみたいだ。先日、弊社の業務改革の一環で事務仕事の一部をロボット化（RPA）へ代行させはじめたこと、事務職の人たちの仕事を奪われるという危機意識の大きさについて、ここで書いた。 「来年からあなたの仕事をRPA化します」と事務スタッフに告げたら猛反発された。 - Everything you've ever Dreamed 今、僕は部下に、これがボスの意向の会社方針であること、世の中の働き方の流れであり会社が生き残るためには必要であること、給与や待遇は維持すること、を丁寧に説明して、同意を得ているところである。 だが、今度は、業務改革を推し進める立場である管理部門の役職者たちが、おそらくRPAについて多少学習したのだろうね、反発をはじめた。「人事、総務、経理といった
【不定期特集企画】徳川まつりのタネ 「第1回 まつりは本当にマシュマロが苦手なのかという疑問」
はじめまして。ここは私、NPがネット上を歩きまわって見つけたモノ、感じたコトを記録するブログです。リンクはフリーなのでご自由にどうぞ。末長く書いていくつもりです。よろしくお願いします。 どうも。生まれて初めて「ソシャゲのイベントを走る」という行為に参加し、その沼の深さに戦慄しているNPことニコラスPです（挨拶）。 私はいわゆる微課金勢で、シンデレラガールズでもイベント事の最前線には一切関わったことがなかったのですが、今回のミリオンライブでは徳川まつりの転機となるべきイベントということもあって、少々心変わりして参加しています。あまり立ち回る感覚は掴めないのですが、まだ3日目ですし、来週までのペース配分が課題となりそうですね。皆さんはどういうムーブで立ち回っているのでしょうか。 極端に時間と費用をつぎこむのは今でも抵抗があるのですが、何事であってもやるからには真面目に取り組みたいと思っています
徳川まつりは何故好きなものを「マシュマロ」にしたのか？ 〜精神的トリガー説 - かめぴのぶろぐ
１．はじめに ２．徳川まつりとマシュマロについて ３．特番！生っすか！？サンデー×50でのマシュマロ事件 ４．なぜ好きなものを「焼きマシュマロ」としたのか？ ５．精神的トリガー説 ６．諸説 6-1. 一度決めたイメージは絶対に曲げない説 6-2. 過去を変えたい説 6-3. 背水の陣説 6-4.【追記】マシュマロは妹が好きなもの説 6-5.【追記】自作のマシュマロが好き説 ７．最後にお願い １．はじめに こんにちは。始めに言いたいことがあります。 助けてまつりP！教えてまつりP！ そんな願いを込めてこのブログを書いています。よろしくお願いします。 さて、現在ミリシタではイベント「プラチナスターツアー〜だってあなたはプリンセス〜」が開催中ですね。 徳川まつりとエミリースチュアートが双子役に挑戦する新しいユニット「charllotte・charllotte」がとっても可愛い。とっても可愛い。や
惣菜屋をやっている母親に聞いた『じゃがいもが全く煮崩れしない方法』が話題に「いいこと聞いた」「手間かかってんねー」
ぴぽさん@テイオーちゃんしか勝たん❣️ @fishing_pippo 静岡で惣菜屋やってるうちのおかんのおでん、ジャガイモが全く煮崩れしないので、どうやってんの？と聞いたら 色々試した結果、ジャガイモは皮をつけたまま一旦弱火で茹でて、お湯から出して一晩冷蔵庫で冷ましてから皮を剥いて翌日おでんに投入すると煮崩れ全くしないで出来上がるんだと。 2019-01-19 18:06:51
キリン買収も!?世界ビール最大手が日本市場攻略に本腰
Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 これまでアサヒが取り扱ってきた「バス」「ヒューガルデン」は、来年1月からアンハイザー・ブッシュ・インベブに販売移管。世界ビール業界の巨人が日本史上への攻勢を強めている Photo by Akira Yamamoto 「コロナ」「バドワイザー」に「ヒューガルデン」。ビール通でなくとも聞いたことがあるであろう有名な海外ビールの数々。これらのブランドを保有するのが、アンハイザー・ブッシュ・インベブ（ＡＢＩ）だ。世界シェア3割を誇る巨大企業が今、日本市場で着々と足場を固めつつある。（『週刊ダイヤモンド』編集部 山本 輝） 「ヒューガルデン」など自社ブランド ＡＢＩジャパンが直接販売 ひっそりと取引先へ送られた一通
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Shu Ozawa