非モテ 親父先生！　この非モテ、一生のお願いがあって参りました。これが誓いの唐笠血判状です。 親父 いや、もともと一揆の首謀者が分からぬよう、どっちが上かわからんようになってるのが、唐笠血判状なんだが。非モテ、非モテと、自分の名前で埋められてもなあ。まあいいや。おまえの本気を信じよう。言ってみろ。 非モテ 結局、王道しかないと悟りました。俺にモテるための地味な努力を教えてください！ 親父 分かってるのか？地味な努力は牛歩の歩みだ。たとえば、１ヶ月でＨな女の子の住所氏名が集まる裏技と、地味な努力があったとする。おまえはどっちを選ぶんだ？ 非モテ も、もちろん地味な努力であります！！ 親父 なるほど。では、おまえの本気に応えるように、おれも本気でかかろう。しかし言うまでもないが、地味な努力はスモール・ステップだ。ひとつひとつの段階は実現可能なほどに小さいが、しかしそれ故にまるで進んでないかのよ

雨後 晴 私事で恐縮ですが、人様の幸せをただけなす人間になりたくないと思います。 私は幸せです。 胸を張ってそういう第三者がいるとしよう。 家族でも友人でもないその人を、心から祝福できる人はどのくらいいるだろうか。 ここ最近、人様の幸せを問答無用でけなす人が多くなったように思う。 何か理由を付けては「ずるい・羨ましい・悔しい」と口にする。 幸せな人が、その裏でどんな努力や苦労をしたかも分からないのに。 その人が不幸になれば自分に幸せが回ってくるというわけでもないのに。 表立って目立つ部分にだけ目を向ける視野の狭さ。 それはメディアや不況の世の中がそうさせているように思えてならない。 人によって幸せの定義は違う、これといった法則も何もない。 その人それぞれの思いをただ否定する、なんとも心の狭い考え方だと思う。 人様の幸せ、わたくしの幸せ、それでいいではあーりませんか。 人様の幸せ

世界的に売れた「Power of Habit」の邦訳が出ています。早速献本をいただいたのでレビュー。いやー、これはホントに名著です。人生を変える力がありますね。 ihayato.書店では何度かに渡って紹介したいと思いますが、まずは付録の「習慣の仕組み」に関するフレームワークをご紹介。これかなり具体的です。 ステップ1. ルーチンを特定する 本書では、「習慣」を形成する要素が「きっかけ、ルーチン、報酬」の3つに分解されています。 たとえばギャンブル依存の女性の例は、下記のようなループで表現できます（書中の実例より）。夫婦喧嘩という「きっかけ」があり、パチンコに行くという「ルーチン」が実行され、嫌なことを忘れるという「報酬」が与えられ、ギャンブル依存の習慣が形成される、というわけです。 ポジティブな例としては、ランニングを習慣にしている人はこのようなループとなるでしょう。ウェアを着るというきっ

2012年 10月 12日 ユーザー体験とは？UX及びユーザビリティについての考察 カテゴリ： IAシンキング Webデザイン タグ：IAシンキングUXWebサイト構築ユーザビリティ Webに限ったことではありませんが、人が新たな物を利用するにはその使い方を学習する必要があります。 どんな優れた製品でも使い方が分からなければユーザはそれを使うことができません。それを避けるために各メーカーはマニュアルを用意したり、サポート出来る手段を用意しています。 ですが、多くのユーザーはマニュアルを読むより先にまず触ってみるという人が多いかと思います。マニュアル読むのって結構時間もかかるし、早く触りたい・使いたいという欲求が大きいからでしょうね。 であれば、なるべくマニュアルがなくても分かりやすいデザインであった方がユーザーにとって喜ばれるのでしょう。 1.ユーザー体験とは？ 2.ユーザー体験を無視した

この日行われた本のプレゼントじゃんけんでも約50分の1の難関を潜り抜けて当選していました。 強運恐るべし。 こけらさんは、僕とLLT（Light Lightning Talk）という、LTの勉強会を主催しています。そんな資格もないですが、あえて上から目線で「うまくできるかなあ」と心配していましたが、大変にお上手にやってのけていらっしゃいました。 ▼こけらさんのLLTの記事はこちら 第2回Light Lightning Talk(LLT #lightlt )を開催してきました！運営としてもプレゼンターとしても学びの多いものとなりました！ | こけらブログ_ 奥野 ブログを始めて10か月。そこで書いた約500記事のうち、130記事が 「ドリンク評」 であること。130という数字ではぴんと来ないと思ったので、写真をすべてコラージュ風にパラパラと見せました。 単体がつまらない記事でも、数が武器にな

※記事内に広告を含む場合があります 最近ちょくちょく、私の仕事やビジネスのことについて質問をいただきます。 私はIT企業を経営していながら、プログラミングもロクにできないし、ホームページ作りの知識も素人に毛が生えた程度で、いわゆる「技術力」はほとんどありません。 また、昔IT企業に勤めていたというバックグラウンドもないので、「企業に勤めて有能すぎるデキるビジネスマンが満を持してフリーランスとして起業した」という、一般的な「会社員→フリーランス」の流れで自営業になったタイプとは違います。 技術力も何も持っていない「ポッと出」の社長なので、少しでも他の人達に追いつけるように頑張って、今のところなんとか生き残れている感じです。 ということで、今日はフリーランスのような「デキる人が満を持して」というタイプじゃなくて、その業界に属したことがない人が、新しい分野で起業する場合。という前提を置いた上で、