REDMINE JAPAN 2020 https://redmine-japan.org/ 「チケット駆動開発がまわりはじめるまでの取り組み」発表スライド スライドの詳細をテキストに起こした内容は下記を参照 http://d.zinrai.info/public/posts/okr-tidd-case/
![チケット駆動開発がまわりはじめるまでの取り組み/okr-tidd-case](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/a8fec53608cf062ce07adf4042fdf368be9bd13b/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ffiles.speakerdeck.com%2Fpresentations%2F9fb25301c11449e5b6a25d8325670005%2Fslide_0.jpg%3F16309040)
職場でRedmineを導入し、脱Excel管理をしようとしています。 Redmineを導入している以上、徐々にPJの情報をRedmineに集約し、Excelによる管理を廃止にもっていくべきだと考えています。 が、いろいろあって上手く言っておらず、RedemineとExcelガントチャートの2重管理になってます。 自分が取り組んでいることをココにメモを残しておくので、よい解決方法があれば教えてください 1. 進捗・残工数が分かりにくい 問題点 職場のRdemineの設定の問題で、進捗の選べる項目が少ない(未着手:0%、作業中:50%、完了:100%)。 ちょっとでも作業すればいきなり50%になるし、終わりかけでも50%しか選べない。どんなけ進んでいるか管理できないし、後どれだけの時間で終わるのか管理できない。 また、ガントチャートにコメントを表示する機能がないので、何か問題があってとまってい
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