新人マネジャーが抱きがちな「5つの誤解」とは | ライフハッカー・ジャパン本書は、マネジャー（管理職）に昇格したばかりの人、マネジャーとして孤軍奮闘している人、マネジャーの職務の壁にぶち当たって困惑している人、そうしたマネジャーを指導する立場にいる経営層、そして将来のマネジャー候補の人向けに、世界の俊英が書いた論文を集めています。（「はじめに」より） 『マネジャーの教科書――ハーバード・ビジネス・レビュー マネジャー論文ベスト11』（ハーバード・ビジネス・レビュー編集部編、ダイヤモンド社）の冒頭にはこう書かれています。 ベースになっているのは、長い実績を持つマネジメント誌『Harvard Business Review（HBR：ハーバード・ビジネス・レビュー）』とダイヤモンド社が提携して1976年に創刊した日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）。月刊誌として、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような
