TBS 金曜ドラマ 『流星の絆』
2009.6.05 (金) 那須田P＆磯山Pコメント 更新！ 2009.6.02 (火) ギャラクシー賞をＷ受賞！ 2009.4.15 (水) DVD-BOX 新発売！ 2008.12.19 (金) 「流星占い」 10話の台詞を追加！ DVD-BOX 情報！ 第10話 ギャラリー 三浦友和 さん インタビュー スタッフ日記 Vol.12 現場レポート 17〜19杯目 刑事萩村の事情聴取 #010 シーのセット紹介 A5 週刊林ライス P.08 リンク 追加！ 番組グッズをプレゼント！ 2008.12.18 (木) 柄本 明 さん インタビュー ハヤシライスレシピ集！ 2008.12.17 (水) 番宣情報 更新！ 2008.12.12 (金) 第10話 あらすじ 生放送！最終回予告のお知らせ 東野 さん ＆ 二宮 さんコメント 更新！ 2008.12.10 (水) 寺島 進 さん ＆ りょ
小泉さんは泡沫候補だったのをみんな忘れてしまったのか？ - アンカテ
今では竹下登というより Daigo のお爺さんと言った方が通りがいいのかもしれないが、あの人の権勢は凄いものだった。竹下さんが凄いというより、経世会という組織が日本の権力中枢そのもので、それだけに内部の権力争いはすさまじいものがあったが、それが日本の政治そのものだった。 経世会は田中派からクーデターを起こして独立した派閥だが、その政治手法は長年、自民党政治を支配した田中角栄のものそのもので、 大平、鈴木善幸、中曽根康弘政権樹立の大きな原動力となり、総理・総裁を目指すには、田中派の協力なしでは不可能と言われていた。 という状況が、そのまま経世会に引きつがれ、2001年の小泉さんの総裁就任まで続いていた。田中角栄の総理就任(1972年)から数えると、30年近く日本を支配してきた権力構造そのものの中枢にいたわけです、Daigo のお爺さんは。 竹下派七奉行 - Wikipedia Wikiped
デスクトップ百景 - mixiにどっぷり浸かりつつ、デスクトップは自分いろ
こんにちは。ミクシィで広報をしている小林裕乃です。取材対応のほか、ミクシィのコーポレートブログや社内報「せせらぎにゅーす」を書いていたりもします。 このたび、自由奔放、そして飛ぶように（ただし、ももんがのように）仕事をしている私のデスクトップを紹介させていただきます。 ■ デスクトップは、シンプル＆ひらがなだらけ スクリーンショットを見ると、そこそこ片付いていますが、業務中はすべてのファイルをデスクトップに保存していきます。ですので、画面の4分の1くらいがファイルで埋まっていきます。それらを帰宅前に一気に整理していくのが、快感なんですよね。 部屋の片付けも、一度全部出してからしまうのが好きです（めったに、しませんが）。 そして、日本語が、それもひらがなが好きな私は、フォルダ名をひらがなでつけたがります。 「はしおき」フォルダには、作業中のファイルなどが置かれているのですが、実はこの中に、「
XLink Kai 日本語版公式サイト
XLink Kai日本語版公式サイトです。インターネットを使って対戦、協力プレイが可能のフリーソフトウェアの日本語対応版がダウンロードできます。PSP等に対応。XLink Kaiを使うためには無線LAN USBアダプタとブロードバンドルータが必要になります。操作手順、方法なども掲載しています。「Team Xlink」とプラネックスが共同開発を行った『日本語版XLink Kaiオフィシャルソフトウェア』をついに公開しました。 今回プラネックスがご提供する「XLink Kai」は最新バージョンの「XLink Kai」を日本のユーザーの皆様が使いやすいように、インストーラやアカウント登録なども全て日本語化ています。 サポート対象外の他社製品と違い「Team XLink」が推奨しているプラネックスの無線LAN製品なら安心してXLink Kaiを使った通信対戦を楽しむことができます。 「XLink
Excelの奥深さがわかる実例 - uessay
少し前に、こんな記事を読んだが 【すごいExcel】こんなことまでできるんだ!?っていうExcelの奥深さがわかる実例を教えて下さい。それをExcelでやるか～！といったトホホ系はもちろん、単純に「すげー！」.. - 人力検索はてな マクロを使ってゲームが出来るぐらいで、どこが奥深いんだろう、と思いつつ、僕が本当に奥深いと思った例は、ちょっと仕事に直結しすぎているので書けないなぁ、と思っていた。 ただ、書ける範囲で既にブログに書いているものもあるので、再び整理してみる。 ●キーマクロとしてのExcel Excelマクロの中でも他のアプリにキーボード入力を送るsendkey関数は、よくぞこんな機能を実装してくれました！という機能である。サンプルではメモ帳に文字列を送っているだけだが、マウスを使わずに使えるアプリであれば大抵のものは自動化できる。 uessay: 他のアプリにキー入力を送るEx
うはｗｗｗｗｗこれはすごいｗｗｗ
（´・ω・`）どうなってるの？ [BGM: Curtis Mayfield / Move On Up] mylist/6908233
梅田望夫さんにお会いすることができました！ - 中小企業診断士 和田伸午のおもしろビジネス放談
先日私、なんと私梅田望夫さんと直接お会いしお話をお伺いしました！ このブログを書き始めて6ヶ月経ちましたが、いつも梅田さんに読んで頂いております。そんな中6月頃に梅田さんからメールを頂き、「是非お会いしたい」と私が無理をお願いしまし、今回実現しました！ 都内某ホテルのロビーで待ち合わせ、そのままロビーラウンジでコーヒーを頂きながらの1時間でした。もう感動です。。 梅田さんとお話したこと。。 私は、梅田さんはとても自分に厳しいストイックな人だから、私にもかなり厳しいことをばんばんおっしゃるタイプかなと思い、お会いするまでかなり緊張していたのですが、お会いして全く印象が違い、とてもびっくり。物腰柔らかく、だけど自分の意思をこめてお話なさる方でした。 私は「しなやか」という言葉が大好きで（梅田望夫著 「生きるための水が湧くような思考」の書評で「しなやかさ」について書いてますので、是非ご一読を）、
リスクをとる
今、日本からシリコンバレーツアー中の鹿児島大学の学生さん向けパネルディスカッションから帰ってきた。「どうやったら日本人もリスクをとるようになるのか」という質問があって、これ、よく日本の人が言いますね。最近。 「意味のないリスクをとる人は頭がおかしい人。シリコンバレーはリスクをとればリターンも大きいからリスクをとる。日本ではリスクをとってもリターンが少ないことが多いからリスクをとらない。人は合理的」というようなことを言ったつもりなのだが、口ではうまく説明できなかったかも。 日本は 大企業＝ローリスクハイリターン ベンチャー＝ハイリスクローリターン よほど、「自分だけは違う」という強い信念がある人以外大企業（とか役所）に行きたくて当たり前。 一方、シリコンバレーのベンチャーは、まぁギャンブル性は高いがそれなりに当たりがコンスタントに出続ける。一方で、大企業でもばんばんレイオフするので、大企業で
cpainvestor.com | 超長時間労働を厭わない組織風土をいかにして変えていくべきか
現役会計士が語るビジネス・会計・投資コラム このWebサイトに記載された事項は執筆者の私見であり、執筆者の所属ないし関係する機関・組織の見解ではないことをお断りしておきます。 1年半ほど前、今の主だったメンバーと仕事をするようになって、心に誓ったことが一つあります。「どんなにつらい状況に追い込まれたとしても、絶対に徹夜だけはするまい！」という信念です。 私が来る前の今のメンバーの組織は、「クライアントの期待に応える報告をするためには、何日か連続の徹夜も辞さない！」という方々が集まっていました。というか、そういう方しか残れない組織になっていました。「いくら日程的にタイトな状況に追い込まれることが多いM&A関連業務とはいえ、この状況は酷すぎる。体力的、精神的につらいからと言って反発して逃げるのではなく、自分が絶対にこの組織風土を変えてやる！」そう固く誓って、今のメンバーに合流しました。 それか
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龍〜なが 長崎新聞ホームページ：軍艦島など｢九州・山口の近代化産業遺産群｣が世界遺産暫定リスト入り