モバイルマルウェアは実際に出回っており、攻撃者はモバイルマルウェアを使ってスマートフォンに保存された企業の機密情報を盗み出している。ただし、ハッカーのシンクタンクがあって、モバイル端末の最新の脆弱性を突くコードの開発に当たっている、などという作り話を信じてはいけない。米調査会社Trail of Bitsの共同創業者であるダン・ギドCEOのような専門家が描くモバイルマルウェアの様相は、もっと分かりやすくて恐ろしいほど単純だ。モバイルマルウェアの大部分は、米GoogleのAndroidのセキュリティモデルのおかげで実現できている。 セキュリティ関連の年次カンファレンス「Information Security Decisions 2012」で講演したギド氏は、攻撃者が利用しているのは限られた数の既知の脆弱性であり、携帯電話の中でも特にAndroidプラットフォームが標的にされていると指摘した。

2012年06月15日 TEXT：大谷和利（テクノロジーライター、原宿AssistOnアドバイザー） 2011年秋のiPhone 4S、2012年春の新型iPadに続く、ティム・クックCEOにとって三度目の大きな製品発表イベントとなった、WWDC2012のキーノートが終了した。 クックのプレゼンテーションは、依然としてスティーブ・ジョブズのような派手さのない淡々としたものだ。それは、オープニングの饒舌なSiriによる趣向を凝らした連続ジョークが披露する演出により、一層際立って感じられた。 おそらくクックは、ジョブズがそうだったように、それなりのリハーサルを重ねてこの日に臨んだはずである。そして、15インチのRetinaディスプレイを搭載したオール・フラッシュアーキテクチャのMacBook Proという最高の新製品が手中にあった。その新ハードウエアのお披露目を担当したワールドワイドマーケティ

58年北海道生まれ。81年東京大学経済学部卒。三菱商事、野村投信、住友信託銀行、メリルリンチ証券、山一證券、UFJ総研など12社を経て、2005年に楽天証券経済研究所客員研究員、23年3月から現職。 山崎元のマルチスコープ 旬のニュースをマクロからミクロまで、マルチな視点で山崎元氏が解説。経済・金融は言うに及ばず、世相・社会問題・事件まで、話題のネタを取り上げます。 バックナンバー一覧 消費税をとって社会保障を捨てる 海老のために鯛を諦めるようなもの？ 本連載で、前回は主な政治プレーヤーたちの利害を推測した（「野田、小沢、自民党、維新の会　政治プレーヤーたちの『利害』を推測する」）。簡単に言うと、民主党内の対立はお互いに顔が立てばいいとする「打ち合わせ済みのプロレス試合」のようなもので、法案成立の障害にはならず、自民党は抱き込まれるだろうから、消費税率引き上げは成立する公算が大きいのではな

赤城乳業は6月5日から、不二家のネクターピーチをイメージした「不二家ネクター桃のかき氷」を発売する。価格は126円（税込み）。 「不二家ネクター桃のかき氷」はそのストレートなネーミングが示す通り、ロングセラーブランドの「不二家ネクター」をかき氷にしたもの。桃をまるごと裏ごしした果汁を使用しており、果実の素材を活かした、桃の香りと甘く濃厚な美味しさが味わえる。 「不二家ネクター」は1964年に発売を開始。なめらかで濃厚な味わいが魅力の言わずと知れた定番飲料で、2010年にはサッポロビールとのコラボでお酒を、昨年はロールケーキにした「ネクターロール」、今年1月には同ブランド初の紅茶飲料となる「ネクターとろける紅茶ピーチ＆ダージリン」なども発売されている。

【銀座】創業昭和2年の「あまりにも美味しすぎるハムカツサンドの店」が懐かしい味でヤバイ / チョウシ屋 2012年5月10日 Tweet 「ええっ!?　銀座で働いてるのに『チョウシ屋』を知らないの？」と言われるほど、銀座では有名なハムカツサンドの店があるのをご存じだろうか？　テイクアウト専門の店で、ランチタイムになるとハムカツサンドとコロッケサンドを買い求めるOLやサラリーマンが行列を作るという。 『チョウシ屋』の惣菜パンを食べたことがある銀座OLによると、「美味しいのは当然なのですが、極上の味というより、懐かしい味がするんです。食べると心が洗われるんですよね。職場の女子にも大人気ですよ」とのこと。これは行ってみるしかあるまい。ということで、実際に銀座のチョウシ屋に行って食べてみたゾ！ ・雨が降っているのに大人気 JR有楽町駅から徒歩10分、地下鉄東銀座駅から徒歩1分のところにある『チョウ

新入社員として企業へ入社した1997年当時は、ビジネスシーンでの立振舞い方は、周りを見よう見まねで覚えていくしかありませんでした。 現在ではビジネスの基本は、ビジネス書でコンパクトに学ぶことができます。 99%の人がしていない たった1%の仕事のコツ 何を学ぶにも、まずは全体の概要を把握してから、各論にあたっていくと効率的です。若かりし頃に、本書を読めれば、もっと早い段階で、効率的に仕事をハンドリングできるようになったのにと思います。 当時の経験も交えて、会社で生き抜くために有効だと思う処世術を7つピックアップして紹介します。 1.聞かれたことに答える ビジネスの基本は、義理人情ではありません。誰もが納得する論理的で明快な道筋です。関わるメンバー全員が納得して進んでいけないと、組織として機能しません。 ビジネスの会話では、ノイズは必要ありません。「●●の件は問題なく進んでいるか？」と聞かれ