トヨタ生産方式：整流化改善とは～工程の流れ化の進め方・事例モノと人と情報の流れを整える工程の流れ化改善の進め方 ムダ取り改善ができ、個々の職場の標準化が図られると、次は個々の前後工程を合わせて連結した1本の工程として整流化を図ります。 整流化＝工程の流れ化とは、流れでモノをつくることです。 流れの滞るところにはモノの停滞が生じ在庫が発生します。 流れを良くする狙いはリードタイムの短縮です。在庫が削減されればリードタイムが短くなり、品質も向上します。 工程間の停滞（＝在庫）を削減することでトータルリードタイムが削減し、生産性も高めるとができます。 ＜目次＞ 整流化（工程の流れ化）のねらい 現在のモノの動き（流れ）を見る モノの動きを流れ化する 1個流しで流れ化する 生産フローを流れ化する 人の動きのムダを排除し作業を流れ化する リードタイムとは リードタイム短縮の進め方 リードタイムには、調達リードタイム・生産リードタイム・物流販売リードタイム・情
