アジャイルの四半期計画 - 始めるための 8 つのステップ | Atlassian
次のアジャイル四半期計画のミーティングに向かいながら、私も長期プロジェクトに取り組んでいることを思い出しました。私はいま家を建てているのです。ソフトウェアの構築と家を建てることは非常によく似ています。どちらも複数のチームが連携しなければならない長期プロジェクトであり、家の所有者なら誰もが認めることですが、そのプロジェクトが完了することはありません。常に改善がなされ、何かが常に壊れ、市場のトレンドは常に変化します。計画がなければ、障害が発生するか、入居日がいつまでも先送りにされるリスクにさらされてしまいます。 ソフトウェア開発が住宅建設と違うところといえば、アジャイル手法の使用です(住宅建設に活用しても大いにメリットが見込めると思われます)。アジャイルを使用すれば、複数のチームが変更にすばやく対応できます。それでは、アジャイル、つまり頻繁な継続的デリバリーに基づいた手法を、どのようにすれば全
アジャイルソフトウェア開発宣言
私たちは、ソフトウェア開発の実践 あるいは実践を手助けをする活動を通じて、 よりよい開発方法を見つけだそうとしている。 この活動を通して、私たちは以下の価値に至った。 プロセスやツールよりも個人と対話を、 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを、 契約交渉よりも顧客との協調を、 計画に従うことよりも変化への対応を、 価値とする。すなわち、左記のことがらに価値があることを 認めながらも、私たちは右記のことがらにより価値をおく。 Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler
生産管理講座 - 生産計画の立て方
生産管理の機能 生産管理(Production Management)の機能は生産計画(Production Planning)と、生産統制(Production Control)の２段階に大別される。 さらに、生産計画は基本計画と業務計画とに分けられる。基本計画は販売計画や利益計画の一環をなしている。 経営方針や需要予測に基づいて販売計画が立てられると、これに対応して生産計画が立てられ、両者を調整して計画内容（生産品目、生産数量、納期）が決定される。 現在間接業務の削減が言われている。計画の部分を充実させ、統制の部分の負荷を減少させることが、全体として最も効率の良い方法である。 生産は販売に対応した活動であるから、生産計画をより確実なものにするには、販売情報の集約が最も重要である。 最近の情報技術が販売情報の収集・分析を短時間で行うことを可能にしている。 (1)生産計画 生産計画の内容は
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