大切な人を励ますシンプルな8つの言葉 | 特定非営利活動法人しごとのみらい
どんな人でも、落ち込むことがありますよね。 大切な人が落ち込んでいたら、なんとか励ましてあげたいと思います。なぜなら、ずっとそこにいて欲しくないから。前を向いて欲しいから。 もちろん、問題を解決するのは本人です。「あえて放っておく」「あえて関わらない」「あえて知らないふり」「あえて何も言わない」……見守ることも、優しさの一つではあります。けれども、苦しいときほど励ましの言葉が、前をむくきっかけになるものです。 「励ます言葉」というと…… 「悩んだ数だけ、人にやさしくなれるんだろうね」 「夜明け前が一番暗いんだって。もうすぐ夜が明けるよ」 「影があるってことは、近くに光があるって証拠さ」 「近い将来、『あのときのおかげで……』と思える日が必ずくるよ」 「神様は乗り越えられる壁しか作らない。壁が大きいということは、それだけあなたが大きいということさ」 のような、ちょっとおしゃれな言葉をイメージ
どこがマズイの？なぜなぜ分析の注意点と3つのポイント
なぜなぜ分析とは？ なぜなぜ分析は、ある現象や問題の原因を出すための手法として知られています。特に生産現場の問題解決手法として使われることが多いですね。「なぜ？」という問いを繰り返すことによって、「真の原因」を探るという方法です。 たとえば、パソコンの組み立てラインで、本来締められていなければならないねじが、設備の故障で締められていなかったという問題が発生したとします。 なぜなぜ分析を使って原因分析をすると 「なぜねじが締められていなかったのか」 → 「設備のねじが欠品していた」 「なぜ欠品しているのに設備が止まらなかったのか」 → 「センサーが壊れていた」 「なぜセンサーが壊れたのか」 → 「経時劣化のため」 「なぜ経時劣化が起こったことに気づかなかったのか」 → 「点検リストに入っていなかった」 「なぜ点検リストに入っていなかったのか」 → 「ダブルチェックの仕組みがなかった」 のよう
目的意識がない人に意識を持たせる2つの方法
もし、あなたが管理職なら、部下に、「目的意識を持って欲しい」と思ったことがありませんか？ 言ったことややるべき仕事はきちんとやってくれる。けれども、それ以上のことは自発的に考えてくれない部下に、「もっと目的意識を持ってくれたら」……と思いますね。 そこで、目的意識がない人に意識を持たせる方法について考察します。 目的意識とは？ そもそも目的意識とは一体何なのでしょうか？ 一言で表現すれば、「何のためにそれをするのか」が分かっていることですね。 つまり、目的意識を持っていないということは、「何のためにそれをするのか」が十分に分かっていない、または、意識がおよんでいない状態です。 目的意識がない人に言ってはいけない言葉 目的意識を持っていない人に、「もっと目的意識を持ちなさい」と、直接的に言わないことをおすすめします。 なぜなら、「目的意識を持ちなさい」ということは、暗に、「あなたには目的意識
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