『Running Lean -実践リーンスタートアップ 刊行記念 著者アッシュ・マウリャ氏 来日特別セミナー at Yahoo! JAPAN』ノート - 導入・理論 (1 / 4)
2012/12/17に開催された『Running Lean -実践リーンスタートアップ 刊行記念 著者アッシュ・マウリャ氏 来日特別セミナー at Yahoo! JAPAN』のノートの前半です。 ◆カスタマーとお金を出す人とスタートアップの中の人の話 ◇まずは悪いニュースから… ・ほとんどのスタートアップは失敗に終わる →これが現実 ・でも失敗するのはスタートアップだけじゃない →大企業が新製品を市場に投入するときも同じ →→大企業の中の人もアントレプレナー精神が必要 ・そして、成功した例の2/3は途中でプランを大きく変えている ◇Not a better plan A but a path to a plan that works ・成功するためには何が大事か →必ずしも完璧なビジョンは必要ない →→計画がワークするように調整できるか →→それをリソースが無くなる前にできるか ◇今日話す
「優秀な課長」でいるだけでは潰れかねない：日経ビジネスオンライン
成長を続けるIT（情報技術）関係の企業で頭角を現していた、ある課長がこともあろうに暴力行為で警察に引っ張られ、会社を辞めざるを得なくなりました。 事件を起こした日、その課長は部下たちを居酒屋に誘い、一杯やっていました。帰宅途中に運悪く、人身事故が発生、乗っていた電車が止まってしまいました。 「明日は朝から大事な仕事がある、早く動かせ」 酒の勢いもあって駅員に詰め寄った課長は、だんだんエスカレートしていく自分の怒りを鎮めることができませんでした。忙しい駅員が立ち去ろうとすると、こう怒鳴ったのです。 「おまえ、俺を馬鹿にしているだろう」 それだけでは済まず、あろうことか駅員を殴ってしまい、そばで見ていた乗客に110番通報されてしまったのです。 後日、事の顛末を聞いた部下たちは「さもありなん」と感じたそうです。実は居酒屋ですでに、その課長は部下たちに絡んでおり、部下たちはほとほと参っていたからで
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