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ロバートの議事規則の概要 平成21年7月 独立行政法人情報通信研究機構 研究推進部門標準化推進グループ 1 目次 まえがき 断り書き 1. ロバート議事規則誕生の背景 2. 国際会議の基本原則 2.1 前提となる諸権利の均衡 2.2 基本原則 2.3 形式的儀礼 3. 議題審議 3.1 会合の一連の流れ 3.2 議案 3.3 議題審議 3.4 参加者の言動 3.5 議長の言動 3.6 議長の投票 付録1. 用語の定義 付録2. 会議用語集 付録3. 参照文献、サイト 2 まえがき 標準化会議であるか否かを問わず、多くの国からの参加者による審議を伴う 国際会議において、日本からの参加者は、国際会議における一般的な手続き を知らないために、次に何が起きるか予測できず、気後れすることが多い。 欧米においては、各種団体、学会、株主総会などの公式会議が、ある会議運 営手順によって進められて
「ふぁあ〜」なんて、思わずあくびしたくなってしまうような、生産性の低い会議にしないためには、どうするべきなんでしょうか? あらゆるコミュニケーション・ツールが発達した現代においてさえ、リアルに顔をつきあわせて行う会議が何ももたらさない、なんてことはないはずです。これから上司に提言してみたくなるような、「効率的な会議」をもたらす記事をまとめてみました。 無駄のない会議とは ・会議時間を効率的に短縮する4つのコツ ・現役員が語る、Google式会議効率化の6つの法則 ・「ダラダラ長く、結局なにも決まらない」非効率な会議から決別するための9つのコツ 以下へと続きます。 デキる会議はここが違う ・会議をフルコースディナーに例えてみた ・会議での積極的な発言は"デキるヤツ"への第一歩 会議はセッティングからが勝負 ・会議設定にベストな時刻は"火曜日の午後3時"。その理由は... ・会議の時間を簡単に
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