「シリコンバレー流UXアプローチ」講演録 【cyta.jp】@maskin | TechWave（テックウェーブ）
maskin 「Cyta.jp 有安氏のご紹介」 今回は学びの消費者間マーケットプレイス「Cyta.jp」を運営するコーチ・ユナイテッド 代表取締役社長 有安伸宏氏にご登場頂きました。同社で学生インターンとして働く阿部千里さんが、Open Network Labと慶應藤沢イノベーションビレッジ が共同で開催したイベントに参加した際のレポートが元になっている記事です。イレギュラーナー寄稿ですが、イベントが示唆に富んでとても素晴らしいのと、阿部さんのまとめが的確だったので転載させて頂きました。 第２回 ONLAB Startup School「シリコンバレー流UXアプローチ」 @ SFC Open Network Lab (ONLAB) & 慶應藤沢イノベーションビレッジ (SFC-IV） 共同イベント イベント概要 （詳細）： ユーザーエクスペリエンス（UX：ユーザー体験）は、提供するサービ
TechCrunch | Startup and Technology News
Tempus, a genomic testing and data analysis company started by Eric Lefkosky, who previously founded Groupon, debuted on Nasdaq on Friday, rose about 15% on the opening. The company priced… The tech layoff wave is still going strong in 2024. Following significant workforce reductions in 2022 and 2023, this year has already seen 60,000 job cuts across 254 companies, according to independent layoff
アメリカ西海岸にある“500 Startups”での出会い、学んだこと 【三橋ゆか里】 | TechWave（テックウェーブ）
スタッフブロガーの三橋ゆか里さんが500 startups（アーリーステージ企業への比較的少額の投資やアクセラレータープログラムを運営。2010年の創設から既に150社近くに投資。）を訪問してきました。気になるサービスだけでなく、彼らの息遣いも聞こえてくるレポートです。（本田） ちょっと前にサンフランシスコに行って色んな人に会ってきたよ。シェアオフィス“Parisoma”で開催されるPR for startupsというというクラスに参加したり、Sillicon Valley New Tech(SV New Tech)に出てみたり。 中でも、西海岸でメジャーなインキュベーション“500 startups”での時間が本当に楽しかった。Caltrainという電車のMoutain View駅から徒歩10分くらいのところにあるのだけど、オフィスに遊びに行っただけじゃなく、その後みんなで韓国料理を食べ
起業について×家入一真氏(1)
起業について×家入一真氏(1)http://entrepreneursmind.net/wp-content/uploads/2011/07/家入氏１-150x150.jpgEntrepreneurs' Mind 今回はペパボことpaperboy＆co.の創設者である家入一真氏にインタビューしてきました！ 家入一真 1978年、福岡県生まれ。32歳 「株式会社partycompany Inc.」取締役会長 「株式会社ハイパーインターネッツ」代表取締役「株式会社paperboy&co.」創業者 2001年10月に株式会社「株式会社paperboy&co.」の前身にあたる「合資会社マダメ企画」を創業。 2008年12月にJASDAQ市場へ上場。 2011年1月株式会社ハイパーインターネッツ設立。代表取締役就任。 2011年6月2日 – マイクロ・パトロン・プラットフォーム「キャンプファイヤー」
Y Combinatorに見るスタートアップ成功の秘訣、“ピボット”とは？ － ＠IT
米シリコンバレーの有力ベンチャーキャピタル、Y Combinatorが出資するスタートアップには、創業時には小さくても、後に大きく成功するものが少なくない。評価額の落差が大きいことから、外部から見ていると、そうした成功の多くが一夜にして起こったように見える。 しかし実際には、当初のプロダクト（アイデア）に市場がないことが分かって路線を変更したり、全く違うアイデアに取り組むことも少なくない。そうした路線変更を“ピボット”と呼ぶ。最近は、このピボットをどれだけ素早く、数多く行えるかが、スタートアップ成功の秘訣の1つとまで言われるようになっている。 前回の記事で紹介したオンライン・ストレージのZumoDriveは、Motorola Mobilityに買収されるまでの間に、少なくとも3度はピボットを経験している。 Y Combinatorから出資を受けたAirBnBとPicwingもまた、ピボット
ニッポンのスタートアップを巡って - 頓智・日記
年末にNHKさんの番組取材を受けたのですが、結構考えさせられる事が多かったので備忘録的に書き残しておきます。 ただ、ここに書いている事は取材の内容を反映しているわけではなく、取材を通じて感じた事や考えた事のメモ書きです。インタビュアーの方が質問された事や発言内容を必ずしも反映していません。 ■日本のグーグルとは？ まず、「日本からグーグルやフェイスブックの様なグローバルIT起業が輩出されない」事に関して、、です。 この種の問い掛け／問題提起に触れるたびに思うのですが、そもそもグローバルITを実現する事は全く容易な事ではありません。 http://www.stockmarketmaps.com/ft_global_500/#m=3&cn=13369344&cx=52224&cr=50 上記のリンクはフィナンシャルタイムスのFT500ランキングをセクター別に眺めることができるページなのですが、
TechCrunch | Startup and Technology News
The BJP-led National Democratic Alliance (NDA) has emerged victorious in India’s 2024 general election, but with a smaller majority compared to 2019. According to post-election analysis by Goldman Sachs, UBS,… The tech layoff wave is still going strong in 2024. Following significant workforce reductions in 2022 and 2023, this year has already seen 60,000 job cuts across 254 companies, according to
スタートアップ企業で8年間Webの開発をしてみての反省点いろいろ - Masatomo Nakano Blog
2002年、当時設立したばかりの会社に入り、何もない状態から、コンテンツとシステムを作り続け8年が経った。日々、試行錯誤しながら、それなりに会社も大きくなり、まだ、大成功とは言えないけど、それなりにうまくやってきたつもりだ。 しかしながら、その8年という短くはない時間の中で、色々な課題や問題が発生し、その時々正しい選択をしてきたつもりだったけど、反省点も多い。もう一度スタートアップに参加するとしたら、やり直したいところや、もっと早くこうしていれば良かったというところがたくさんある。 そんなわけで、次の挑戦のときに忘れないように、また、もしかして誰かの参考くらいになればと思い、メモっておくことにした。1 まず、反省点の前に、何をやっているのかというのを簡単に。 ビジネスとしては、英語e-learningのWebサービス(ネットを使った英語のお勉強)をASPな形で、企業や大学などに提供している
https://jp.techcrunch.com/2010/09/28/20100927the-list-of-startups-launching-at-techcrunch-disrupt-2/
スタンフォード・ライフログ: Y Combinator発スタートアップをまとめました
2010年8月29日日曜日 Tweet Y Combinator発スタートアップをまとめました 先日2日間に渡り大々的にDemo Dayが開かれ（参加スタートアップのリスト）、今月中盤にシリコンバレーベンチャーキャピタルの代表格Sequia Capital他多数のエンジェル投資家からの出資を受けて計800万ドル以上の資金調達を行い、TwitterやFacebookからも熱心なサポートを受けるアーリーステージに特化したスタートアップインキュベーション組織がY Combinatorです。 Forbes誌が選出する『世界を変えるインキュベーター10選』の中でも1番に紹介されたこのY Combinatorは、オンラインストア構築支援サービスを提供するViaweb社を興して1998年に4900万ドルでYahoo!に売却して（後のYahoo! Shopping）プログラマーたちの間でカルト的な人気を誇
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https://jp.techcrunch.com/2011/11/11/20111110jack-dorsey-hardest-thing-for-any-entrepreneur-is-to-start/
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https://jp.techcrunch.com/2010/05/13/20100512diaspora-open-facebook-project/
https://jp.techcrunch.com/2010/11/17/20101116ron-conways-crystal-ball-12-startups-to-watch/
成功するスタートアップの１３のビジネスモデル（第一部：第一回）
https://jp.techcrunch.com/2010/10/12/20101010teardown-13-ways-10-million-revenues2/
https://jp.techcrunch.com/2010/09/22/20100921vc-web-versus-cleantech/
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https://jp.techcrunch.com/2010/08/17/jp-20100817-does-they-aim-china-or-us-18-startups-are-showing-their-service-at-startup-saturday-in-hong-kong-2010/
経済と雇用を活性化させるのは既存の大企業ではない―それはスタートアップだ