私がアジャイル崇拝をやめてウォーターフォールを愛するようになった7つの理由 - カイゼンにっき。
アジャイルがダメだと思う7つの理由 - arclamp にインスパイアされて、自分なりの考えをまとめてみました。一部SI前提で書いています。 制作（および詳細設計・結合テスト）フェーズの全体スケジュールを見通しやすい 確かに、全体スケジュールの完全なコミットメントは不可能です。しかし、少なくとも、信頼性の高い見通しは必要です。そもそも予算が下りません。顧客側組織の予算編成・執行体制を変えるべきだ、何て寝言を言えるはずもありませんし、見通しもなしに予算を出すべきだとも思えません。 ウォーターフォール型の開発プロセスでは、開発プロジェクトの大部分を占める制作（および詳細設計・結合テスト）フェーズの全体スケジュールを、先行する計画・設計のフェーズでじっくりと吟味します。 ウォーターフォール型の開発プロセスは、問題があった時に調整が効かないかのように言われています。しかし、ウォーターフォールにはフ
みんなに「改善したほうが楽になる」と気づいてもらうには？ 〜継続的デリバリー座談会 in 新宿#01 に参加しました〜 - カイゼンにっき。
継続的デリバリー座談会 in 新宿 #1 - connpassに参加してきました。 下記、勉強会にインスパイアされて、私が学んだ/感じたことのまとめです。 ※例によって、勉強会のまとめではないことにご注意を。 なお、表題はryu22eBlog : 継続的デリバリー座談会 in 新宿 #1 に参加しました #cdeliveryから頂いています。 他の記事（把握できてるだけ） ryu22eBlog : 継続的デリバリー座談会 in 新宿 #1 に参加しました #cdelivery 2012/04/21 継続的デリバリー読書会 in 新宿 #1 #cdelivery - Togetter みんなに「改善したほうが楽になる」と気づいてもらうには？ 「よいプラクティス」を「正しく」行ってもらうためには、あらゆる意味で、価値を理解してもらうことが必須。ということで、まずはエバンジェリストが価値を深く理
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