[B! 構成管理] hokorobiのブックマーク

SCMBootCamp in Tokyo 開催しました。KPT公開。 - うさぎ組

2011/07/30 オラクル青山センターでSCMBootCamp in Tokyoを開催させていただきました。募集ページ 7月30日 SCM Boot Camp in Tokyo(1次応募)(東京都) 7月30日 SCM Boot Camp in Tokyo(2次応募)(東京都) togetter SCM Boot Camp in Tokyo #scmbc - Togetterまとめ ML Google グループ基調講演 SCM Boot Camp で発表してきました - ぐるぐる～ Ustream USTREAM: scmbctokyo: SCM Boot Camp in Tokyo #scmbc. コンピュータ今回は僕@kyon_mmと@pocketberserkerの二人が中心になってソフトウェア構成管理について学ぶ講演とハンズオン形式の勉強会として開催しました。ハンズオンで

hokorobi 2011/08/01

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構成管理のアンチパターン～TiDD初心者が陥りやすい罠 #tidd - プログラマの思索

Redmine上でイテレーションを理解してもらうのが結構難しい。その理由について考えたことをメモ。【1】Redmineを運用してもらうと、Redmine プロジェクトやチケットの使い方はすぐに慣れてくれる。プロジェクトの階層化は組織構造をマッピングしてくれればいいし、チケットの階層化もMS ProjectでWBSを作っていた人にとってはとても自然。だが、Redmineバージョンがイテレーションに相当することを理解してもらうのはとても難しい。ロードマップがリリース計画になると何度言っても、すぐに理解してくれないし、運用してくれない。 Redmineのバージョンを作らないし、チケットの属性であるバージョンに値をセットしてくれない。ロードマップを見ながらスコープ管理しろと何度も言っているのに、チケット一覧で数百枚のチケットを平気で一生懸命フィルタリングして、チケットを1個ずつ精査してい

hokorobi 2011/06/25

構成管理

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構成管理、変更管理、プロジェクト管理の密接な関係 - プログラマの思索

2005年に書かれた@ITの記事を読んで、この記事に書かれている内容は全てRedmine＋チケット駆動開発で実現できると直感したのでメモ。【元ネタ】＠IT：意外と知らない構成管理の正体（1）第1回ファイルバージョンの管理だけで十分ですか？＠IT：意外と知らない構成管理の正体（2）第2回プロジェクトの構成要素を探す手順＠IT：意外と知らない構成管理の正体（3）変更管理、その正体と対策＠IT：意外と知らない構成管理の正体（4）構成管理とプロジェクトマネジメントの関係構成管理は誰のためのものなのか？: プログラマの思索 (引用開始) ただ、プロジェクトは、最後にきちんと納品さえすればよいというものではないのです。いつでも、指定された時点におけるプロジェクトの結果、状態を把握できなければいけないということなのです。そこには、タスクの依存関係、成果物の依存関係、それぞれに要したコスト