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Businessに関するhokusinのブックマーク (163)

  • 日本企業の新常識「国内採用抑制、海外採用増」 | プレジデントロイター

    何の効果もないのに始まった「高校無償化」 これまで数々の日のカラクリを紐解いてきたが、特に民主党政権になって以降、説明不能なことが次々と起こるものだから、外国人相手にどう解説したものか困る。最近は諦めの境地というか面倒臭いので、「ディス・イズ・ニッポン(これが日なんだ)」の一言で済ませることが少なくない。 まともに考える力があったら、少しは反発なり異論があってもいいと思うのだが、一つも出てこないのが今の日社会である。たとえば「高校の無償化」。法案がすんなり成立して、今年4月から公立高校の授業料が無料(私立高校生は年額約12万円を助成)になった。 義務教育でもない高校教育を、なぜ無償化しなければならないのか。莫大な教育費を税金で賄ってまで無償化する目的は何か、どういう効果が期待できるのか。いっそ高校まで義務教育にしてはどうか――。普通の国ならこうした議論が当然あってしかるべきだが、この

  • これ一枚で理解できる営業の役割 - 斎藤昌義(さいとう まさのり) - ZDNet Japan

    営業の役割を問われて、短時間で簡潔明瞭に答えられる人は、決して多くはありません。そんな稀有なおひとりが、アシストの新さんです。 彼は、私が主宰する「ソリューション営業モデル研究会」にもご参加頂き、営業活動のベスト・プラクティスの体系化と営業能力のガイドライン作りに、一緒になって取り組んでいます。 下図は、そんな、新さんのまとめられた「営業の仕事・商品・サービスに左右されない普遍的な営業の役割り」というものです。 営業の仕事とは何かを解説したものは、よく見かけますが、このように簡潔にまとめられたものは、なかなかありません。 解説を加えるまでもなく、一目瞭然です。 僭越ながら補足させていただくとすれば、「スキル(マインド)」のところでしょうか。 ここでは、「営業のスキル(マインド)」を「コンダクター」、「コンサルタント」 「顧客との同盟」の3つに分けられています。 「コンダクター」とは、お

    これ一枚で理解できる営業の役割 - 斎藤昌義(さいとう まさのり) - ZDNet Japan
  • コンサルティング料金を考える (2): ERPコンサルタントのブログ

  • コンサルティング料金を考える (1): ERPコンサルタントのブログ

    SAPやORACLEなどのERPに携わってきたERPコンサルタントのブログです。 趣味の競馬やボクシングなどのことも書きます。 ERPコンサルタントとして、独立して仕事をしていくうえで、非常に難しいことの1つは料金設定の仕方です。 当然のことですが、会社員の方のように、基的には毎日8~10時間程度仕事ができて、それに対して給料をもらえる、というわけではありません。 そうではなくて、「必要な時に必要な時間だけ」使われるわけです。 したがって、当然ながら、それなりの単価を設定する必要になります。 しかし、あまり高いと、「こんな高額な費用は払えない」で終わってしまうケースが非常に多くなります。 一方、安ければ安いで、「比較的安いけど、能力的には大丈夫か?」となってしまう可能性もあるわけです。 その辺のところは、なかなか難しく、悩ましい部分だと思います。 ◆ ERPコンサルタントの料金相場 価格

  • 素人の僕が、データ分析に自信を持つようになったある発見 - 人と組織と、fukui's blog

    2010年03月13日 22:01 カテゴリ事業家養成講座 素人の僕が、データ分析に自信を持つようになったある発見 Posted by fukuidayo Tweet 僕は1999年に就職活動をしました。会社は全部で8社ぐらい?受けたのかな。 受かった会社の選考よりも、落ちた会社の選考のほうが覚えているもので、あるシンクタンクを受けたときに提出したレポートの出来の悪さと、あるコンサルティング会社を受けたときに出たケーススタディーの答案を前に、頭が真っ白になったときのことは、今でもたまに思い出します。 どうやって分析し、自分の見解を示せば良いのか、まるでわからなかったのです。 それから数年がたち、僕はケーススタディーを受ける側ではなく、つくる側になりました。 データの見方を教え、伝える側になったのです。 そうなれたのは、データを分析する。ということに関して、助言を与え続けてくれた先輩・上司

  • かっこいい!ビジネス用語集 デイリーポータル 特集 2003. 6. 7(PDF)

    hokusin
    hokusin 2010/02/23
    ビジネス用語をわかりやすく。
  • 技術志向の企業トップは技術者であるべきか

    IT企業のトップは技術を知り尽くした人物であるべきか――。日ごろ取材をしていると、この疑問がふと頭をよぎることがある。 IT企業にはいろいろなタイプの経営者がいる。技術起業をした創業者が一貫してトップを務めている例もあれば、トップとしての手腕を買われてまったく違う業界からIT企業に転身した経営者もいる。内部昇格の例もある。 今週、冒頭の疑問について久々に考える機会を得た。2010年2月7日(現地時間)に、ビジネスソフトウエア最大手の独SAPのCEO(最高経営責任者)が唐突に交代したことがきっかけである。 SAPは08年4月にCEOに就任したレオ・アポテカー氏に代わり、ビル・マクダーモット氏とジム・スナーベ氏の2人が共同CEOに就任すると発表した(関連記事)。ERP(統合基幹業務システム)の巨人は再び、技術を知り尽くした人物をCEOに選び、技術志向への回帰を明確に示したのではないか。この人事

    技術志向の企業トップは技術者であるべきか
  • スキルスタンダード(平成15年度成果物) (METI/経済産業省)

    全ての電子データを一括ダウンロード できます (ZIP形式:1,561KB) 各業務ごとのダウンロードファイルはこちら(業務マップ、業務プロセスマップ、スキルディクショナリ(知識)) 鳥瞰図:経理・財務業務の全体像を整理。 →「鳥瞰図」へ(EXCEL形式:30KB) 業務マップ: 各業務・機能・プロセスを一覧表に整理。 プロセスマップ:各業務・機能・プロセスをフローチャートに整理(業務マップに対応)。 スキルディクショナリ(知識):各業務・機能の遂行に必要な知識を整理(業務マップに対応)。 スキルサマリ(知識):各知識ごとのレベルを定義。 →「スキルサマリ(知識)」へ(EXCEL形式:289KB) スキルディクショナリ(行動): 業務横断的に必要な「行動」を定義。 →「スキルディクショナリ(行動)」へ(EXCEL形式:71KB) スキルサマリ(行動):各行動ごとのレベルを定義。 →「スキル

    hokusin
    hokusin 2010/02/10
    業務マップ/業務プロセスマップ/スキルディクショナリ
  • コンサルへの道6カ条 - 覚えておきたいスキルと心得 | コラム | 経営 | マイコミジャーナル

    新着記事一覧 【インタビュー】すべてを巻き込んで1つの大きなものを作り出したい - LSIロジック迫間氏 [07:00 11/17]  バランスチェアのデザイナー、ノルウェーのピーター・オプスヴィックを紹介 [07:00 11/17]  TVアニメ『機動戦士ガンダムSEED』がDVD-BOX化! 2010年2月23日リリース [04:07 11/17]  TVアニメ『けいおん!』、Blu-ray & DVD第5巻は11月18日リリース [03:38 11/17]  【レポート】「Adobe Creative Suite 4」が実現した、効率的なワークフローとは [00:00 11/17]  田中一光の初期から中期ポスターを展示「田中一光ポスター1953-1979」 [00:00 11/17]  FireWire&USB2.0両対応オーディオ/MIDI IF「UltraLite-mk3 Hy

    hokusin
    hokusin 2010/01/25
    コンサルとは!?
  • IT業界の裏話: 2010年の常識になる、SaaS/クラウドのセキュリティ語録

    名前: 吉澤準特 職業: ITコンサルタント 連絡: メルマガに記載 自己紹介のコメント: 自己紹介の詳細はコチラ→■ 外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。 Twitterやっています。 →http://twitter.com/juntoku_y マイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。 →コンサル直伝-IT業界”裏”講座 EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。 →ファシリテーションで会議を変える/ITIL解体新書/デキるシステム担当者のスキルノート 2010年7月末、日能率協会マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。書は、架空

  • Twitter創業者の新事業「Square」の衝撃 - @IT

    Twitter創業者のJack Dorsey(http://twitter.com/jack)の新事業「Square」(http://squareup.com/、http://twitter.com/Square)が発表された。衝撃的な内容であった。「アメリカのセレブがやればこれもアリなのか!」という強烈な衝撃である。 現在判明しているSquareの基ビジネスは、 製造原価1ドル以下といわれる、マイクロホンジャックに差し込む磁気カードリーダーをiPhoneに差し込んで、クレジット決済サービスを個人間に開放する。 というものである。Dorsey氏の言及によれば、この磁気カードリーダーは無料で配布する予定らしい。 保守的なカード業界 単純に考えれば、「iPhoneでカード決済が出来て何がすごいの?」ということなのだが、ある程度クレジットカード業界を知る立場からすれば、このプランは従来の常識を

  • realtimeweb.jp

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    hokusin
    hokusin 2010/01/07
    サイトの販売
  • グーグルで働いてるけど何か質問ある? - ブラブラブラウジング

    1 :VIPがお送りします:2010/01/02(土) 01:25:41.74 ID:Ri+0XX8F0 とりあえず何でも答えます。面接、文化、無料ランチ、なんでもどーぞ。 (※以下、上記文字色が>>1さんのレスになります) 3 :VIPがお送りします:2010/01/02(土) 01:26:16.32 ID:6jqC+ovs0 金銭感覚と進学意欲をなくした天才なんだよね、俺 オープンソースコミュニティでハンドル有名になって、レジュメにそのハンドル書けばとりあえず面接には来れる。 4 :VIPがお送りします:2010/01/02(土) 01:26:34.16 ID:wQ6pgI0A0 無料ランチについて 日ランチはオフィスで火を使えないため、ケータリングのビュッフェ形式。四半期に一回、寿司day がある。その時は板前さんがマグロさばくところからやってくれる。 ちなみに堂の名前は「花の

    hokusin
    hokusin 2010/01/03
    Googleについて
  • 終身雇用はなぜなくならないか - Chikirinの日記

    の大企業および公的組織における (1) 新卒採用 (2) 年功序列 (3) 終身雇用 の 3点を特徴とするいわゆる日型雇用について考えてみます。 この制度、いろいろ批判があるにも関わらず今のところ大きく揺らいではいません。 その理由を、判例法である解雇規制のせいにする意見があるんですが、ちきりんは、民間大企業の日的雇用が崩れない理由がそれだとは思っていません。 だって大企業は法律があろうとなかろうと、やりたいことはやるし、やりたくないことはやらないもん。 実際、残業代を払わない(サービス残業)、実質的に有給休暇を取得させない、偽装請負に近いような非正規社員の使い方をするなど、たとえ法律違反でも大企業は平気でやってのけてる。 現実において、彼らが労働法規をそんな厳密に気にしているとは思えません。 大企業は、解雇規制があるからイヤイヤ“日的雇用”を維持しているのではなく、自分達にとっ

    終身雇用はなぜなくならないか - Chikirinの日記
    hokusin
    hokusin 2009/12/31
    終身雇用
  • 交流会の時に使える、話の広がる名刺交換のやり方 | nanapi[ナナピ]

    交流会の時に使える、話の広がる名刺交換のやり方 に関するライフレシピをご紹介します。nanapi [ナナピ]は、みんなで作る暮らしのレシピサイトです。はじめに 交流会の時はしらない人と一瞬で会話をはじめなければいけません。 一番楽な方法は、名刺を交換して、その名刺を元にして話を広げていくことです。 そこで名刺交換から話が広がる方法を紹介します。 会社の住所から話を広げる これは駅でいうとどのへんになるんですか? 静かでいいところですよね 便利なところですね あの近くにあれがありますよね 相手の名前から話を広げる この漢字で「○○とお読みするんですね」という 珍しい名前ですね! 会社名、学校名から広げる どういったことをされている会社なのですか? 部署名・役職から聞く この役職はどういう意味なんですか? 名刺の特徴やロゴマークから広げる あー、おもしろい名刺ですね この名刺の質感いいですね

  • はてなブログ | 無料ブログを作成しよう

    週報 2024/04/28 川はただ流れている 4/20(土) 初期値依存性 さいきん土曜日は寝てばかり。平日で何か消耗しているらしい。やったことと言えば庭いじりと読書くらい。 ベランダの大改造をした。 サンドイッチ 一年前に引っ越してからこんな配置だったのだけど、さいきん鉢を増やしたら洗濯担当大臣の氏…

    はてなブログ | 無料ブログを作成しよう
    hokusin
    hokusin 2009/12/28
    フランチャイズ
  • なぜソニー・富士通・NECは 「健全なる赤字決算」を続けられるのか | 公認会計士・高田直芳 大不況に克つサバイバル経営戦略 | ダイヤモンド・オンライン

    前回コラム(官業ビジネス編)でお約束した通り、今回はエレクトロニクス業界のソニー・富士通・NECの、09年9月期決算を検証する。 今回取り上げる3社は、経営分析対象となりにくい「健全なる赤字決算」を続ける「難攻不落トリオ」である。 まず、09年9月期までの、四半期ごとの決算数値(純額ベース)を並べるところから話を始めよう。 「利益」のところに、これだけ連続して▲印が付くのも珍しい。「サバイバル経営戦略」の腕が鳴るというものだ。 なお、富士通の09年9月期の当期純利益725億円には、ファナックなどの株式売却益895億円というカサ上げが含まれているので、富士通も実質的には赤字決算の連続であることを付け加えたい。 08年冬以降、 「景気の底」が見えないソニーの苦悩 前回コラムでも述べたように「健全なる赤字決算」で推移している企業の経営分析ほど難しいものはない。 糸口を見つけるために、〔図表 1〕

  • 自主性があればERPで「見せる化」も実現可能

    ERPによる「経営の見える化」「現場の見える化」などはベンダなどが盛んに提案している。しかし、導入企業自身に活用に対する強いモチベーションがあれば、「見える化」にとどまらずERP活用の可能性は大きく広がる。 「見える化」には、導入企業自身のモチベーションが不可欠 昨今、「見える化」という言葉がはやっています。社内業務や経営資源に関する情報を分析したり、組織内で共有したりすることで、問題の早期発見や業務改善に役立てることが目的です。 IT業界では、ERPとBI(ビジネスインテリジェンス)の導入によって「見える化」を実現できる、といった提案をよく行っています。ERPには、収益や原価といった経営管理に欠かせない会計データを大量に蓄積できるため、これをBIでさまざまな角度から分析し、これまで気付かなかった変化の傾向や業務上の無駄を発見するのです。 最近では、そうした「経営状況の見える化」からさらに

    自主性があればERPで「見せる化」も実現可能
  • 「やりたいこと」から逆算するリバース・スケジューリング

    毎日夕方の5時半には職場を「お先に失礼」して、それでいて一線の研究者として成果を上げ、人気ブログを書く方法があるとしたら? そんな方法があるなら、私こそそれを真っ先に実践してみたいです。 Study Hacks の管理人で MIT のポスドクが業の Cal Newport さんのゲスト投稿がまさにこうした成果をたたき出すためのコツとマインドセットについて触れていて、うーんとうならされました。 まずは信じられない彼の活躍ぶりですが、MIT のポスドクとして研究を業とし、プロシーディングも含めて 10 の論文を書き、を執筆したうえで、Study Hacks のブログも維持しているというのに、彼が働いている時間は毎日 8:30 から 17:30 の間だというのです。かれはこの5時半以降を完全にフリーにしておくのが好きだということで、運動や犬の散歩の時間も含めてこの時間までには完了させるよ

    「やりたいこと」から逆算するリバース・スケジューリング
  • 誰も教えてくれないiPhoneの秘密とiPhoneアプリ販売の現実

    今日、iPhoneが巨大なエコシステムを構築していることに異論がある方は少ないでしょう。iPhoneがここまで急速に成長した背景、そして、エコシステムの知られざる現実、さらにAndroidとの最終戦争の行方について、ユビキタスエンターテインメントの“鬼才”清水亮が解説します。 全世界で3000万台を超えたともいわれるiPhoneの累計出荷台数。iPod touchも加えれば、5000万台規模のプラットフォームがここ数年で世界に根付きました。最初の出足こそ鈍く感じられた日国内でも、今やソフトバンクの新規契約の半数はiPhoneだともいわれています。1年半もの間、これだけ同じ端末が売れ続けたことは今世紀に入って初めてのことで、携帯電話業界の人々を驚かせています。 そのiPhoneですが、使ってみればその快適さにはとりこになること請け合いで、しかも当初はギークと呼ばれる、いわゆるマニア層に売れ

    誰も教えてくれないiPhoneの秘密とiPhoneアプリ販売の現実