アジャイルはERP構築失敗を防げるか
原文(投稿日：2011/11/20)へのリンク 2011年の11月3日のComputer Weekly誌の記事によれば、アメリカ軍はオープン標準とアジャイルを推進しているということだ。現在のベンダのERP構築に逆風が吹いているのが原因だ。記事によれば、 “アメリカ軍が一般のコンピューティングのトレンドを追いかけ、ERPパッケージの導入で既存のシステム全体を置き換えるという野心的な試みに乗り出して10年が経つ。 しかし、スケジュールは遅れ、数十ドルの予算超過になってしまった。 現在、国防総省はアジャイルを実践し、オープンな標準とセマンティックウェブを採用しようとしている。 “ 国防総省の主席管理官補であるElizabeth McGrath氏はアメリカ議会での証言で次のように言う。 "[ビジネスエンタープライズアーキテクチャの]の次のリリースを通じて、オープンな標準とプロトコルを設計に採用し、
SAP ERPで実現する連結経営の勘所
連結経営管理の必要性 関連ホワイトペーパー 運用管理 | ERP | 経営 | SAP | 製造業 | システム構築 | 環境保護
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日本オラクルに訊く、‘第二次’ERPブームの背景 中堅中小企業がERP導入を検討しはじめた本当の理由
ERP導入は上場企業の1割程度 調査にもよるが、日本で現在ERPパッケージをグループレベルで導入しているのは、上場企業の約1割とみられている。大企業でも入っていなかった理由について日本オラクルの桜本利幸氏は「日本固有の商習慣とERPの思想にギャップがあったから」と指摘する。たとえば都度支払はERPでは認められない。請求書が来ても、支払い先が登録されていないと払えないからだ。そのためERPは「導入に手間がかかるのに、日本の企業では使いにくいし、効果が見えない」とも言われてきた。 ところがJ_SOXなど、内部統制の思想では都度支払のような不透明なプロセスは問題があると指摘されてしまう。つまり、内部統制に対応することで日本のビジネスプロセスとERPとのギャップが少なくなってきたことがERP再注目におけるポイントの1つとなっている。それはIFRSについても同様だ。 さらにERPが注目されている背景
最近のわかいものは・・・ - 肩書「シニアコンサルタント」のつぶやき
結構勢いで書いてしまうエントリですが・・・ いや、実際ちょっとかわいそうだな、と、思うわけですよ。 こんなに先が見えない状態で、よくがんばってるなあ、なんて思ってしまうおじさんがここにいる、という話で。 世間一般の話をしているわけではなく、IT業界限定、もっというと、自分が今お付き合いさせてもらってる、いわゆるコンサルファームとか、大手ITベンダーとか、そんなところに関するお話なんですけどね。 前はね、思うに、必勝パターンってあったんですよ。 そう、必勝パターンです。 端的にいうと、名のあるコンサルファームにもぐりこんで、何でもいいから5年やれば、それなりに箔もつくし、スキルも付くし、食うには困らずバリバリやれる、みたいな必勝パターンですよ。 確かに、それに乗っかるには、結構苦労しなければならなかった。昔って、コンサルファームの従業員数は1000人いなかったわけで、新卒で入るなんてのが、結
ERPのグローバル化で企業が直面する「データ連携」の課題｜34％のデータは社外から。社内データとの統合管理が最大の焦点に - CIO Online
近年、EPRのグローバル化に力を入れる企業が増えている。その狙いは、海外拠点との統合や企業買収、事業統合に伴う共通基盤の構築、新規市場／顧客の獲得などさまざまだが、いずれも自社の競争力を高め、市場で勝ち抜くのが最終目的であることに変わりはない。ここでは、国内企業がERPをグローバル化するにあたって直面する主な課題を挙げたうえで、それらの中から特に「社外とのデータ連携」にまつわる課題に焦点を当ててみたい。 関連トップページ： CIOの役割 データ／ストレージ管理 ERP ERPのグローバル化で企業が直面する「データ連携」の課題 34％のデータは社外から。社内データとの統合管理が最大の焦点に 2010/05/31 近年、EPRのグローバル化に力を入れる企業が増えている。その狙いは、海外拠点との統合や企業買収、事業統合に伴う共通基盤の構築、新規市場／顧客の獲得などさまざまだが、いずれも自社の競
ERPは新たなレガシー・システムか？ 抜本的な見直しを進める米国企業（前編） - CIO Online
今日のERPは、もはや“レガシー・システム”と化したと言っても過言ではない。すなわち、多くのレガシー・システムが直面しているのと同じ課題、「導入をいかに簡素化するか」、「保守にかかるコストをいかに削減するか」、「新たに登場してきた技術とどうやって統合するか」といったことが課題となっている。これらの課題について、米国企業がどう対応しているのか、その最新の動きを紹介しよう。 関連トップページ： ERP ERPは新たなレガシー・システムか？ 抜本的な見直しを進める米国企業（前編） 導入／アップグレードの難しさや高額な保守コストへの不満から、ベンダーとの付き合い方を改める企業も 2010/05/19 今日のERPは、もはや“レガシー・システム”と化したと言っても過言ではない。すなわち、多くのレガシー・システムが直面しているのと同じ課題、「導入をいかに簡素化するか」、「保守にかかるコストをいかに削
ERPのこれまで、そして今後｜企業活動の真の全体最適化に向け、この先ERPはどこに向かうのか？ - CIO Online
最近、ERPシステムのあり方を再考する企業が増えているという。グローバル化やグループ管理の強化という経営課題への対応が主な目的だ。また、ITコスト削減が叫ばれる中で、ERPの保守管理にかかる莫大なコスト負担を嫌気する企業も少なくない。その一因には、多くのカスタマイズを施した結果、システムのアップグレードが困難になっているという事情もあるのだろう。このことは、情報活用ニーズの高まりなど、新たな状況／ニーズへの迅速な対応を難しくするという問題も生んでいる。本稿では、今日のERPを取り巻くこうした課題を明らかにしたうえで、それらの課題への対処の方向性も示しながら、今後のERPのあり方を考察してみたい。関連トップページ： IT投資／ROI コスト削減 ERP IT業界動向 ERPのこれまで、そして今後 企業活動の真の全体最適化に向け、この先ERPはどこに向かうのか？ 2010/05/14 最近、
Adempiereを試してERPの常識・仕組みを体得しよう
いまさら聞けない「ERP」って何？ 本稿では、オープンソースのERP（Enterprise Resource Planning、企業資源計画）ソフトウェア「Adempiere」の紹介を通じて、ERPの常識・概要、オープンソースの利点などを説明します。 ERPとは、簡単にいってしまえば業務管理システムのことです。ただし、業務管理システムをすべてERPと呼ぶわけではなく、企業の業務を全体にわたって管理するシステムのことをERPと呼びます。 「ERPとは何なのか」については、ここでは説明しきれないので、詳細は、記事「5分で絶対に分かるERP」をご覧ください。 ERPを実現するソフトウェアにはどんなものがあるのか 上記記事にもあるとおり、ERPとは、概念・手法を表す言葉です。ERPを実現するには、そのためのソフトウェアが必要で、「ERPパッケージ」と呼ばれています（※ERPという概念がソフトウェア
【コラム】コンサルへの道6カ条 - 覚えておきたいスキルと心得 (2) SAP認定コンサルの市場価値 - "脳みそに汗をかけ"の真意は何か | 経営 | マイコミジャーナル
SAPシステムの不変的優位性 最近、「クラウド」という言葉を聞かない日はない。その前は「SOA」という言葉だった。これらの技術トレンドは、SAPシステムへ影響を及ぼしているのであろうか。 これに対する回答は、"密接に連携した業務機能"から、"柔軟性"や"疎結合"へというマーケットに対するSAPのメッセージの変化に現れている。今や、ITSサーバやEnjoySAPは過去の遺産だ。BASISはどうだろう。当然ながら技術は進歩するものであるし、IT製品は進化するものだと考える。ITの側面で考えれば、SAPシステムもシステムアーキテクチャは変化している。NetWeaverの概念とXI(PI)の登場はそれだけインパクトのある動きだったのだ。 それ以上に大事な点は、SAPシステムの本質が経営者のためのシステム、つまり経営ツールであるがゆえにマーケットの支持を得た、ということだ。もし仮にSAPが「マルチラ
SAPユーザーがIFRS対応で考えるべきこととは？ - IFRS 国際会計基準フォーラム
鈴木大仁 アクセンチュア株式会社 2009/11/2 大企業向けERPとして高いシェアを持つSAPシステムのIFRS対応を説明する。ポイントになるのは目指す経営モデルとバージョンアップのタイミングだ。SAPユーザーがIFRS対応で考えるべきこととは？（→記事要約<Page 3 >へ） 私がSAP製システムの導入に携わり始めて15年が過ぎた。15年前といえば、SAPのERPがR2からR3に切り替わり、日本にSAPの現地法人が創立されたころだ。当時は、まずプロジェクト開始時に、SAPのカタカナ用語やERPの価値をクライアント企業の皆さんに説明し、理解してもらうことから始めた。設計時には、当時の機能上の制約もあり、事業部門や部署という組織構造をどのようにSAPのマスタで表現して業績をとらえるかに悩み、また構築時には、パフォーマンスの制約にも苦労しながらも本社に導入し、次に主要子会社1社ずつ構築・
ERP導入のプロマネに求めるべき重要な資質とは
『コミュニケーション不足』のERP導入プロジェクトは失敗する ERP導入が失敗する原因でよく理由にあげられるものに『コミュニケーションの不足』というものがあります。ひとことで言ってしまうと簡単ですが、その内容は多岐にわたります。 例えば、導入プロジェクトチームとそのオーナーである経営層との間で十分にERP導入目的をすり合わせていなければ、既存システムの機能を焼きなおしただけのものになってしまうかもしれません。 また、導入チームとユーザー部門と認識のズレがあり、操作性が悪いものができてしまうケースはよくあります。機能的には十分であっても、業務の作業負荷が増してしまうようであれば、ユーザーのシステムに対する評価は最悪になってしまうでしょう。 ERP導入ベンダーがイメージするものと、ユーザー企業が期待する機能に大きなギャップがある場合も問題です。場合によっては、プロジェクト半ばで全面的な仕様の見
米IBM、Cognos買収後のBI戦略を発表
米IBMは2月6日（米国時間）、昨年買収を発表したBI（ビジネスインテリジェンス）大手のカナダCognosの技術を統合した最新の戦略「Information on Demand」を発表した。同時に、Cognos技術を含む業界向けソリューション、事前統合済みのソリューション、新サービスも明らかにした。 Information on DemandはIBMが2006年に発表したビジネスソリューション体系で、ソフトウェア、ハードウェア、サービスで構成される。IBMは昨年11月に買収を発表したCognosのBI技術をこれに統合、包括的かつ全社的なソリューションを提供するとしている。 業界向けソリューションは、銀行、ヘルスケア、小売、政府、ライフサイエンス、製造などの業界向けの垂直型ソリューション。既存のパッケージにCognosのBI技術を統合したもので、情報を資産に変えることができるという。 Cog
＠IT：なぜ、R/3との連携ではアドオンばかり増えるのか？ - 1/4
なぜ、R/3との連携ではアドオンばかり増えるのか？：SAP R/3バージョンアップ方法論（2）（1/4 ページ） 前回では「ERPパッケージを使わない」と判断する大切さや、システム間連携によるシステムの最適化が重要であることを述べた。今回はシステム間連携の現状や課題、R/3とそのほかのシステムの連携に関する具体的な方法などを紹介する。 前回は、「ERPパッケージを正しく使用（導入開発、運用）するために、ERPパッケージを使わない」と判断することの必要性や、システム間連携によるシステム最適化の重要性について提案した。今回は、システム間連携の現状とその課題、およびR/3とシステム間連携の具体的な方法を提案していく。 NetWeaverの下に、変わってきたSAP SAPは現在、NetWeaverというコンセプトの下に、それまでのERPパッケージ（SAP R/3）を中心としたシステムアーキテクチャ
ERPビジネスエクスプレス ABAP用語集
スマホ対応しました。縦横どちらでもご利用いただけます。( ) お知らせ 新アドレスは http://erp-sap.com/ に変わりました。お気に入りの設定変更をお願い致します。 用語集 ERPビジネスエクスプレスは、初めてこの業界に入ってきた転職組みの方や、初めて就職した会社がERP業界であった方に向けて情報を配信する用語集サイトです。ある程度検索キーワードがわかっている場合は索引毎に分かれていますのでそれをクリックしてください。また、検索窓より全文検索も可能です。 ERPビジネスエクスプレスをご利用の皆様。アンケート機能を追加しました。気軽にクリックしてみてください。検索しているとなんとなくサーチエンジンに引っかかってこのサイトに訪れる人も、そうでない人も。 ABAP用語集はチョット忘れてしまった時や「そんな用語あったっけ？」等、中級者の方にもご利用いただけるように日々更新中です。ま
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